Apendice Da Logistica

III) avaliar a utilização dos conhecimentos adquiridos nas disciplinas específicas deste semestre, desenvolvendo um plano de gestão empresarial que apresente: 1. Plano de implementação de Marketing global; 2. Plano de implementação de logística e redes de distribuição; 3. Plano de gerenciamento de serviços. Para cada um dos itens acima, argumente sobre a viabilidade de sua utilização. DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: |BASE

Ariane Andrade Lima A59IIB-0 Caroline Silva Lara A4757B-8 Elizabeth da Silva A4142J-8 Kaique da Silva Araujo A43975-7 Lorran Henrique P. dos Santos A5741H-1 Manuel Marcelino A65CFC-1 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Trabalho Integrado de Administração Trabalho Integrado – PIPA V apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 5º/4º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob…

figuras, tabelas, abreviaturas, símbolos, resumos e apêndices não devem constar no sumário, mas sim das Listas (próximo item). A apresentação tipográfica de divisões e subdivisões no sumário deve ser idêntica a do texto. Para maiores informações, consultar as normas da ABNT. 4. Introdução – A pesquisa desenvolvida com base na Natura relata a logística da empresa como um todo, detalhando pontos analisados e demonstrando a funcionalidade da logística adotada pela mesma. A Natura é uma…

PUCRS Patrícia Costa Duarte, Dra. Profa. Depto. Engenharia de Produção / UFRGS Dissertação de Mestrado Profissionalizante em Engenharia como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Engenharia – modalidade Profissionalizante – Ênfase Logística MESTRE EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Porto Alegre, 17 de dezembro de 2004 2 Esta dissertação foi analisada e julgada adequada para a obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção e aprovada em sua forma final pelo…

Etec JOÃO GOMES DE ARAUJO CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA Bruna Olímpio Vieira Diego Henrique Ferro de Almeida Lucas Eduardo Faria dos Santos Taciana da Silva Reis William Jesus Ferreira REATIVAÇÃO DAS LINHAS FÉRREAS DO VALE DO PARAÍBA Transporte Interurbano Pindamonhangaba – SP 2012 CEETEPS – CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA” Etec JOÃO GOMES DE ARAÚJO CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA Bruna Olímpio Vieira Diego Henrique Ferro de Almeida Lucas…

MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Silas Nunes Alves Artur Michel Mendes de Assis José Renato da Silva Mendes TCC LOGTIME TRANSPORTES E LOGISTICA. Varginha – M.G. Ano 2015 Silas Nunes Alves Artur Michel Mendes de Assis José Renato da Silva Mendes LOGTIME TRANSPORTES E LOGISTICA. José Carlos de Franco Abreu Filho Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC Trabalho de…

2,2 5 2.3 PROCEDIMENTOS EXPERIMENTAIS ............................................... ........................ 6 2,4 6 3 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES .............................................. .......................... 7 APÊNDICE A - Título do do Apêndice ............................................ .................................... 8 ANEXO A - Título do Anexo ............................................ ................................................ 9…

apresentar a fundamentação teórica e prática das áreas funcionais da empresa, sendo compostas por grupos de atividades específicas: marketing, recursos humanos, finanças, pesquisa & desenvolvimento, produção & operações, sistemas de informação, logística e meio ambiente. 5DESCRIÇÃO DA ÁREA DE ESTUDO ORGANIZACIONAL 5.1 Diagnósticos da área de estudo Neste item o aluno deverá apresentar a fundamentação teórica e prática da área da empresa escolhida para o estágio. Neste…

MBA EM CONTROLADORIA TURMA 2012-3 MÓDULO C PROF. DANIEL IWATA SOROCABA SP 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. CORPO DO RELATÓRIO 3. CONCLUSÕES 4. BIBLIOGRAFIA 5. APÊNDICE 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é apresentar um plano de negócios de uma franquia do Boticário 2. CORPO DO RELATÓRIO A escolha da franquia se deu através de pesquisa no site da ABF onde constatei que é a empresa numero um no ranking

Preços e concorrência logística em uma cadeia de suprimentos. Examina de preços e concorrência de entrega logística de uma cadeia de distribuição que inclui dois fornecedores concorrentes para fornecer um cliente. Construções de três estágios jogos não-cooperativos para gerar idéias ou seja, sistema (1) lidar com a logística de fornecedores e de competir em freqüências de entrega, os preços dos clientes e definição de atribuições de demanda, (2) cliente lida com logística, define as freqüências