Análise Vertical Magazine Luiza

DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Porto Alegre 2006 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Dissertação submetida ao Programa de Pós-Graduação em Economia da Faculdade de Ciências Econômicas da…

VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA Porto Alegre 2006 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ECONOMIA ENIO FRANCISCO CASA POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO DAS REDES VAREJISTAS LOJAS COLOMBO E MAGAZINE LUIZA

ANÁLISE FINANCEIRA: ESTUDO DA UTILIZAÇÃO DA ANÁLISE DAS DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS DA COMPANHIA MAGAZINE LUIZA S.A. RESUMO: No contexto geral do mercado, com competição acirrada esta se tornando cada vez mais, um fato limitante á sobrevivência das empresas, principalmente aos aspectos financeiros. Muitas vezes os empresários desconhecem técnicas de planejamentos e no controle financeiro, não conseguem administrar corretamente sua empresa e acabam comprometendo o empreendimento.…

GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR - PIM I DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL MAGAZINE LUIZA SOROCABA 2011 AUTORES Ana Laura Santos Corrêa Daiane Ribeiro de Almeida Janile Pereira Campos Priscila Oliveira Assumpção Taciane Verdura BO2HAE-3 A9634F-3 A781AH-3 A81013-7 A75986-7 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL MAGAZINE LUIZA Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Recursos Humanos, do Instituto…

A Experiência do Magazine Luiza no Mercado Competitivo FERNANDA MORENO QUEVEDO MARIANA DOMECIANA BENÍCIO TATIANE MARTINS CASTILHO TELMA LOPES DOS SANTOS VANESSA PARADELA RESUMO O presente trabalho tem o objetivo de relatar a experiência de uma grande empresa varejista, associando a teoria de diversos autores à pratica desta organização. Nota-se historicamente que as organizações sofreram com as constantes mudanças ocorridas nas últimas décadas e, para acompanhar esse…

UniversidadeEstácio de Sá Faculdade de Administração Subárea: Análise Organizacional Leandro Pereira de Barros Departamentalização Geográfica: Estrutura Territorial Ms. Jorge Leal Rio de Janeiro 2014 SUMÁRIO 2 2.1 2.2 2.3 3. Introdução................................................................................................... Departamentalização.................................................................................. Bases conceituais…

conhecimento mais profundo sobre o assunto. ETAPA 1 INTRODUÇÃO À ECONOMIA. PRODUTOS LINHA BRANCA Os principais produtos que compõem o segmento tradicionalmente conhecido no mercado como linha branca são Refrigeradores, Freezers verticais e horizontais, Condicionadores de ar, Lavadoras de Roupa, Lavadouras de Louças, Secadoras, Fornos de Microondas e Fogões. No Brasil, este segmento apresenta, entre outras, as características de elevada demanda reprimida, forte…

1. RECURSOS HUMANOS Empresa: MAGAZINE LUIZA Ramo de atuação: Varejo de móveis e eletrodomésticos N° de funcionários: 11 mil 1.1 Cultura: De acordo com a cultura da empresa, o departamento de Recursos Humanos tem o propósito de expressar e aplicar a habilidade de educar, desenvolver, capacitar, reconhecer e interagir pessoas, promovendo sua qualidade de vida e buscando criar um ambiente de trabalho propício à evolução humana e à produtividade. 1.2 Missão: “Seres Humanos promovendo seres humanos”

RESUMO Magazine Luiza é uma das maiores redes de varejo do país, fundada há 54 anos, em Franca, interior de São Paulo. Atualmente, possui 600 lojas em seis Estados (São Paulo, Minas Gerais, Paraná, Mato Grosso do Sul, Goiás e Rio Grande do Sul). A rede conta com mais de 10 mil colaboradores, e seu faturamento gira em torno de R$ 7,2 bilhão. A empresa é conhecida pela paixão que as pessoas têm pelo trabalho, pela alegria de fazer o que fazem e pelos valores que cultuam. O Magazine…

• Nível Estratégico – o planejamento tem que ser mais amplo, envolver a organização como um todo, ajustar a organização ao ambiente instável e competitivo. Este planejamento é decidido no nível diretivo (presidência) e é elaborado a partir de análises de forças internas e externas. Ex. A compra da Telemar e Brasil Telecom pela oi – essa é uma decisão de nível estratégico • Nível Tático – Subordinado ao planejamento estratégico é de responsabilidade do nível intermediário, é de médio…