Análise Swot Loja Feminina

Matrícula 16350 Paloma Moreira Bernardino Matrícula 16584 ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Lojas Pernambucanas SÃO CAETANO DO SUL 2013 USCS – UNIVERSIDADE MUNICIPAL DE SÃO CAETANO DO SUL PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING Michelly de Mei Matrícula 16350 Paloma Moreira Bernardino Matrícula 16584 ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS Lojas Pernambucanas Trabalho apresentado como…

1. Sumário Executivo....................................................................................................4 2. Análise de Mercado..................................................................................................5 3. Perfil do Consumidor...............................................................................................6 4. Análise de Concorrentes..........................................................................................6 5.…

Adriana Coelho de 32 anos procurou na abertura da loja a realização de um sonho e não por uma necessidade, até por que a mesma possui uma outra empresa em um ramo totalmente diferente em parceria com seu marido Gentil Tomazelli eles são donos da empresa Telinco Telas. Desde muito nova Adriana já atuava com vendas como laçarotes de cabelo, biquínis entre outros, pois as vendas sempre foram algo que a encantavam. Adriana sempre teve o sonho de ter uma loja de roupas, mas o motivo de ter…

...........6 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO...................................................................................8 PLANO DE MARKETING................................................................................................14 ANÁLISE DE SWOT.........................................................................................................18 CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................................21 REFERÊNCIAS......

CONCORRENTES 7 5. IDENTIFICAÇÃO DE OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 8 5.1. OPORTUNIDADES 8 5.2. AMEAÇAS 8 6. ANÁLISE INTERNA 9 6.1. CADEIA DE VALOR 9 6.1.1. ESTRUTURA PRIMÁRIA 9 6.1.2. ESTRUTURA SECUNDÁRIA (APOIO) 10 6.2. RECURSOS 11 6.3. CONCORRÊNCIA 12 6.4. CAPACIDADES E COMPETÊNCIAS 15 7. IDENTIFICAÇÃO DE FORÇAS E FRAQUEZAS 16 7.1. FORÇAS 16 7.2. FRAQUEZAS 16 8. ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19

Competidores --------------------------------------------------- 04 5. Marketing e Vendas ---------------------------------------------------------- 05 6. Estrutura e Operação ------------------------------------------------------- 06 7. Análise Swot ----------------------------------------------------------------- 08 8. Previsão de resultados Econômicos e Financeiros ---------------------- 09 1.Sumário Executivo O Negócio Beautiful Woman nasce a parti do momento…

Orientador: Prof. Gilmar Antonio Gianni Caxias do Sul 2015 1 INTRODUÇÃO O Estudo tem como finalidade alavanca as vendas do Ateliê Ivonete e Urânia LTDA. Pra isso foi feito uma analise mercadológica, com uma analise dos clientes e concorrentes, para uma avaliação previa de crescimento. Através do estudo de análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) e interno (pontos fortes e fracos) foi criada uma definição de missão, visão e valores corporativos para alcançar os objetivos e metas

Gerente Administrativo Kethlenn Souther, 30 anos - Gerente Executivo / Operacional ABRIL/2013 2 Sumário 1. Sumário Executivo................................................................................................................03 2. Análise Estratégica................................................................................................................03 3. Descrição da…

mercadorias, preços ou promoções, a loja em si pode se destacar como oportunidade para criar uma diferenciação através do Visual Merchandising. Esta técnica de trabalhar o ambiente no ponto de venda auxilia na criação de identidade e no conceito de marca. Pensar somente na comunicação através de meios de massa sem levar em consideração o que o ponto de venda está comunicando a seus clientes, pode ser um grande desperdício de dinheiro e um erro no qual a loja pode vir a não resistir. Por…

3DEFINIÇÃO DA AMOSTRA 8 5.4INSTRUMENTO DE COLETA DE DADOS 8 6PLANO ESTRATÉGICO 9 6.1MISSÃO 9 6.2VISÃO 9 6.3VALORES 9 6.4FATORES CHAVE DE SUCESSO 9 6.5PLANO DE AÇÃO 9 6.6FERRAMENTAS DE ANÁLISE 9 6.6.1Análise PESTAL 9 6.6.2Análise de Satakeholders 9 6.6.3Cinco Forças de Porter 9 6.6.4Análise SWOT 9 7PLANO DE MARKETING 10 7.1PRODUTO 10 7.2PREÇO 10 7.3PRAÇA 10 7.4PROMOÇÃO 10 8PLANO OPERACIONAL 11 8.1FLUXOGRAMA DO PROCESSO 11 8.2CAPACIDADE PRODUTIVA / DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 11 8