Análise Swot De Um Salão De Beleza Móvel

falta de tempo pela correria do dia-a-dia em que nos encontramos a Visual Delivery Ltda. vem antecipar através da locomoção até o cliente assim atendendo todas as necessidades que o nosso cliente deseja. Possuímos várias parcerias em se tratando de beleza e estética , ou outro desejo que o cliente precisar. Com este compromisso além de conquistar e manter uma boa carteira de clientes, o objetivo é de encantar os clientes prospectados e se tornar cada vez mais uma empresa conhecida e…

” (KOTLER,2000, p. 25). Podemos observar que empreender um negócio vai muito além de criar uma marca, é preciso estudar,avaliar os ricos, identificar as oportunidades e batalhar para alcançar o sucesso desejado. 7.1) Negócio A criação do salão de beleza Super-Star, é um projeto que visa atender a crescente demanda por profissionais e produtos capazes de atender consumidores cada vez mais exigentes. Pesquisas realizadas pelo IBGE apontam o crescimento progressivo do setor que já é…

Concorrentes 9 2.8. Principais e Maiores Consumidores do Produto 9 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 9 4. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DE DADOS 12 4.1. Mercadológica 12 4.2. Técnica 13 4.3. Administrativa e Organizacional 13 4.4. Financeira 14 4.5. Pontos Fortes e Pontos Fracos (Análise Interna) 15 4.6. Oportunidades e Ameaças (Análise Externa: Micro e Macroambiental) 16 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 19

administrador é um empreendedor, pois na maioria das vezes está focado nas formalidades do processo. As diferenças entre domínios empreendedor e administrativo podem ser comparadas em cinco dimensões distintas de negócio: orientação estratégica, análise das oportunidades, comprometimento, controle dos recursos e estrutura gerencial. Quando estudamos essas diferenças concluímos que o papel dos dois é semelhante, isto é o empreendedor é um administrador mais com características…

requisito para aprovação na disciplina Organização Empresarial Básica sob a orientação do professor Francisco Cleuton e Shaiane Mendes. Ceilândia-DF, Junho de 2014 DEDICATÓRIA “O futuro pertence àqueles que acreditam na beleza de seus sonhos’’ Eleanor Roosevelt Dedicamos este trabalho: Aos nossos familiares e aos professores que nos ensinaram, que…

3 Equipe Gerencial......................................................................................................6 4 Mercado Competidor................................................................................................7 4.1 Análise Setorial……………………………………………………………...…..7 4.2 Mercado Alvo…………………………………………………………………….7 4.3 Projeção de Vendas e Market Share…… …………………………………….8 4.4 Competidores……………………………………………………………………8 4.5 Vantagem…

SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA [pic] Rio de Janeiro 2013 Débora da Silva Caetano Juliana dos Santos Silva Pablo Berriel Raimundo Barros Salustiano PLANO DE NEGÓCIOS DO CENTRO DE SAÚDE E BELEZA SORELLE LTDA Rio de Janeiro 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO, p. 3 2 PLANO DE NEGÓCIOS, p. 5 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA, p. 6 2.1.1 Apresentação da Empresa, p. 7 2.1.2 Análise do Ambiente Externo e Interno, p. 7 2.1.2.1 Análise do Ambiente Externo, p. 11 2.1.2.2…

ANDERSON DA CONCEIÇÃO MACHADO ELISÂNGELA APARECIDA SUDRÉ RAIELLE NAPOLIANA PEREIRA TIAGO ROBERTO DE FREITAS ABERTURA DE SALÃO DE BELEZA: Projeto desenvolvido com base na figura do Micro Empreendedor Individual Belo Horizonte 2011 ANDERSON DA CONCEIÇÃO MACHADO ELISÂNGELA APARECIDA SUDRÉ RAIELLE NAPOLIANA PEREIRA TIAGO ROBERTO DE FREITAS ABERTURA DE SALÃO DE BELEZA: Projeto desenvolvido com base na figura do Micro Empreendedor Individual Trabalho de Conclusão de…

Introdução Este trabalho apresenta o plano de negócios para a implantação de um salão de beleza, denominado “ Ely Hair” na cidade de São Paulo, bairro Moema que objetiva atuar no ramo de serviços e produtos de beleza. Os principais serviços oferecidos serão: corte de cabelo, tintura, manicure, pedicuro, depilação, cosméticos e etc. Visando uma boa interação entre a empresa e clientes, será disponibilizado um atendimentodiferenciado. Com isto, a empresa pretende fidelizar e atender às demandas

aspectos operacionais e legais para determinar a viabilidade econômica do negocio. A principal característica empreendedora se dá pela oportunidade de ser o primeiro negocio deste porte a se instalar no local e pelo conceito de oferecer serviços de beleza em festas e casas noturnas. Observou-se a estabilidade e a força do mercado de estética no Brasil, o desenvolvimento de equipamentos e produtos inovadores e de qualidade, assim como o enriquecimento da classe média, hoje com melhor…