Análise Natura Swot

de cosméticos no mercado. A pesquisa se faz importante neste trabalho, pois demonstra claramente a necessidade de um plano de marketing antes do lançamento do produto, para garantir a sua viabilidade e sustentabilidade, por meio de uma profunda análise dos ambientes externos e internos da empresa. A partir da pesquisa de mercado, se constatou que mesmo com a existência de vários produtos e clinicas de estéticas estes não tem conseguido satisfazer o seu publico alvo, desta forma,…

competitiva. II. Quando a empresa não consegue criar valor em uma atividade principal (primária) ou de apoio (secundária), deve cogitar a terceirização de parte ou toda essa atividade. III. Uma gerência eficaz das competências essenciais requer a análise detalhadas dos insumos para o processo de produção e das capacitações, que são recursos que foram deliberadamente integrados para executar uma determinada tarefa ou conjunto de tarefas. Podemos afirmar que: Resposta …

projetado para longo prazo, esta voltado para as relações entre a empresa e seus ambiente de tarefa e envolve a empresa como um todo. Etapas de planejamento estratégico:Determinação dos objetivos: (onde queremos chegar?);Analise ambiental Externa: (O que há no ambiente?);Analise organizacional interna: (o que temos na empresa);Formulação de alternativas: (o que fazer?);Elaboração do planejamento: (Como fazer?);Implementação e execução: (como tornar realidade?);Avaliação dos…

estará correndo o risco de ser desmascarado a começar pelos próprios funcionários da empresa através da fácil comunicação atual (internet, fóruns, etc). Passo 2 – Escolher uma organização para desenvolver o desafio proposto. DESCRIÇÃO DA EMPRESA NOME Natura Cosméticos S.A LOCALIZAÇÃO Rodovia Régis Bittencourt, 293 – Itaquaciara (Sede Nacional). Itapecerica da Serra – São Paulo SEGMENTO Desenvolvimento, Industrialização, Distribuição E Comercialização de Cosméticos, Fragrâncias em Geral…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM SUSTENTABILIDADE E BIODIVERSIDADE Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Rio de Janeiro 2014 Priscila Lima de Faria ESTUDO DO CASO DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Rio de Janeiro/RJ 01/12/2014 SUMÁRIO 1 . INTRODUÇÃO 3 2 . DESENVOLVIMENTO 4 2.1. MISSÃO

RELACIONAR A NATURA COM AS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO Antonio Beleño Bruno Franco Carlos Cattoi Mateus Medeiros Rodrigo Bressan Victor Brandão 29/11/2013 Sumário 1. Introdução 2. Estrutura Organizacional 3. Teoria da Administração 4. Ambiente Organizacional 5. Estratégia 6. Responsabilidade Social e Ambiental 7. Conclusão 8. Referências bibliográficas Introdução Apresentação e Visão Geral da Organização A Natura é uma…

FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL WALTER RODRIGUES DE SOUZA FILHO WAR COSMÉTICOS E ESTÉTICA S/A ANÁLISE ECONÔMICA E FINANCEIRA DA EMPRESA W A R COSMÉTICOS Santos - S.P Ano 2014 WALTER RODRIGUES DE SOUZA FILHO WAR COSMÉTICOS E ESTÉTICA S/A ANÁLISE ECONÔMICA E FINANCEIRA DA EMPRESA W A R COSMÉTICOS Fernando Pinto Coordenador Acadêmico Diego de Magalhães Ozorio Professor Orientador do TCC…

é: "Se você ouviu alguma coisa sobre a marca nas últimas duas semanas, através da publicidade, notícias ou boca a boca, foi positivo ou negativo?". Confira abaixo o ranking dos primeiros colocados. Empresa – Pontuação: 1) O Boticário – 74,6 2) Natura – 70,7 3) Oral B – 63,6 4) Nestlé – 62,5 5) Colgate – 60,1 6) Facebook – 58,4 7) Samsung – 57,9 8) Google – 56,7 9) Avon – 56,2 10) Dove – 54,2 Sobre a empresa e seu segmento O Boticário é uma das unidades de negócio controladas

Natura Setor Higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. Histórico Em 1969, uma pequena loja de cosméticos abriu suas portas na rua Oscar Freire, na capital paulista. Com apenas sete funcionários, usou como arma um serviço inédito. Um cartaz na fachada anunciava o seguinte: “Consultoria personalizada em tratamento de beleza.” A mensagem se revelou uma isca perfeita. As mulheres se aproximavam para conhecer a tal consultoria. Uma vez dentro da loja, eram apresentadas a linha de produtos e

..............................05 LINHADE RODUTOS..........................................................................................06 MISSÃO VISÃO OBJETIVOS.............................................................................07 ANÁLISE EXTERNA............ ..............................................................................08 TAMANHO DO MERCADO (Brasil)....................................................................09 ESTRATÉGIA...................................