Análise Do Ambiente Nas Empresa

do estágio: 2º semestre/2014 Curso: ADMINISTRAÇÃO Telefone: 14 99129-6153 e-mail: claudia_tica1974@hotmail.com DADOS DA EMPRESA Razão Social: EMDURB- Empresa Municipal de Desenvolvimento Rural e urbano de Bauru Endereço: Praça João Paulo II S/N Telefone: 14 3233-9006 Site: www.emdurb.com.br e-mail: : compras@emdurb.com.br Setor de atividade da empresa: Prestação de serviços Dedico este trabalho…

2012 6. ANALISE AMBIENTAL Atualmente para que a empresa tenha uma melhor sobrevivência e competitividade no mercado é necessário que se tenha uma analise do ambiente em qual ela está situada, para CHIAVENATO (2007) a análise ambiental é a maneira pela qual a empresa procura conhecer seu ambiente e diagnosticar o que nele ocorre, PATRICK J (2006) afirma que o ambiente é composto por fatores externos e internos a uma organização que a influenciam e interagem entre si, portanto a…

Centro de Desenvolvimento Profissional e Tecnológico Tutorial: Análise SWOT Sobre a autora Yumi Mori Tuleski é graduada em Ciências Economicas pela Unicamp, com pósgraduação em Administração de Empresas com ênfase em Marketing, na Fundação Getulio Vargas (CEAG/FGV). Iniciou sua carreira como trainee na 3M do Brasil, na área de vendas, onde também atuou como executiva de vendas, no mercado de varejo (linha de produtos de cuidados pessoais), atendendo a redes de farmácias e…

Matriz Swot A Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de ambiente, sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. Com isso, é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. O objetivo da matriz Swot é…

2012 Análise do Macro-ambiente de Marketing Trabalho 1 em Grupo: 10 pontos Realização de pesquisas em fontes fidedignas (citar sempre as fontes de pesquisa conforme Normas ABNT) para o desenvolvimento dos ambientes: econômico; demográfico; natural; tecnológico; político-legal; sócio-cultural da empresa escolhida pelo grupo. A análise dos fatores externos do ambiente refere-se à verificação de fatores incontroláveis pela organização. ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS IMPACTOS NA…

longo dos anos as empresas ampliam seus ramos de negócios diversificando sua área de atuação. Ao se fazer o planejamento estratégico de uma empresa analisamos em que ambiente a empresa foi criada passado pelo ambiente atual seguindo até o ambiente futuro com uma idealização de onde a empresa quer estar e para estar nesse futuro um consistente Plano de Ação Estratégico é fundamental. Dando início ao planejamento estratégico temos que começar pelas informações básicas da empresa,…

O Contexto em que as empresas operam O Contexto em que as empresas operam Ambiente mutável e dinâmico Processo de mudança organizacional 1. Estabelecer um sentido de urgência (prioridade); 2. Obter compromisso com a mudança (diagnóstico); 3. Criar coalizão com pessoas influentes (política); 4. Desenvolver visão compartilhada (missão, visão, etc) 5. Comunicar visão 6. Remover barreira à mudança (resistências) 7. Gerar ‘vitórias’ de curto prazo (antecipar resultados) 8.…

Matriz de Análise de SWOT [pic] A análise SWOT é uma poderosa ferramenta de marketing, e deve ser realizada ao menos uma vez por ano, durante o planejamento estratégico de marketing. A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), pois estes são justamente os pontos a serem analisados. Ameaças e oportunidades - Uma das partes da análise SWOT é o estudo do ambiente externo à organização em

SANTA CATARINA Uma analise ao ambiente interno e externo do jornal Questão 01 Faça uma análise do ambiente interno e externo do Jornal de Santa Catarina, destacando para o ambiente interno os pontos fortes e os pontos fracos, e para o ambiente externo as oportunidades e as ameaças. Baseie a sua análise nas informações apresentadas no texto. Qualquer processo de administração estratégica começa com a análise do ambiente, isto é, com o processo de monitorar o ambiente…

presidência da empresa.Suas características são: é projetado para longo prazo, esta voltado para as relações entre a empresa e seus ambiente de tarefa e envolve a empresa como um todo. Etapas de planejamento estratégico:Determinação dos objetivos: (onde queremos chegar?);Analise ambiental Externa: (O que há no ambiente?);Analise organizacional interna: (o que temos na empresa);Formulação de alternativas: (o que fazer?);Elaboração do planejamento: (Como fazer?);Implementação e execução: (como