Análise Do Ambiente Interno Produtos

Missão, visão e valores Análise do ambiente externo Análise do ambiente interno Objetivos Estratégia Implementação * O feedback acontece em todas as etapas. Cap 2: ambiente externo 1) Hitt et al classifica o ambiente externo em 3 partes principais. Outros autores e também a pratica da estratégia o dividem em 2 partes explique o sei significado. R: Hittet Prática: Amb geral Macro ambiente Setor industrial

A análise SWOT A avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças é denominada análise SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats). Ela envolve o monitoramento dos ambientes externo e interno. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (OPORTUNIDADES E AMEAÇAS) Uma unidade de negócios tem de monitorar importantes forças macroambientais (econômicas, demográficas, tecnológicas, político-legais e socioculturais) e de obter lucros. Ela deve estabelecer um…

Índice 1 Introdução 3 2 Análise Ambiental 4 2.1 Ambiente Contextual (Macroambiente) 4 2.2 Ambiente Operacional 5 2.2.1 Concorrentes 5 2.2.2 Clientes 5 2.2.3 Fornecedores 5 2.3 Ambiente Interno 6 2.4 Análise SWOT 6 3 Diretrizes Estratégicas 7 3.1 Missão 7 3.2 Visão 7 3.3 Valores e Compromissos 7 3.4 Produtos e/ou Serviços 8 4 Objetivos 8 5 Planos de Ação 9 6 Plano Estratégico 10 7 Conclusão 11 8 Bibliografia 10

possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente.” Oliveira O Planejamento Estratégico traça uma visão específica do futuro de sua empresa, que contém as seguintes descrições: Como Como será seu setor. Em que mercados você vai competir. Que produtos e serviços vai oferecer. Que valor vai oferecer aos clientes. Que vantagens de longo prazo terá. Quais serão o porte e a…

Número 01 Conteúdo Valor, Planejamento estratégico. Finalidade Fichamento para desenvolvimento do referencial teórico do projeto de conclusão de curso. KOTLER, Philip. Administração de marketing: análise, planejamento, implementação e controle. Philip Kotler. -5. Ed. – São Paulo. Atlas, 2009. 580 P. Planejamento estratégico Segundo Kotler, uma empresa precisa definir seus objetivos para que sejam atingidos. Um planejamento estratégico em uma organização tem a finalidade de…

ANALISE DE SWOT Análise SWOT – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças Publicado por Rodolfo Stonner A análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats – Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é um instrumento extremamente simples e poderoso para auxiliar o empreendedor a estabelecer seu Planejamento estratégico. A análise SWOT é bem conhecida, e iremos aqui dar um roteiro para otimizar a elaboração da análise SWOT

fixá-la na mente dos possíveis clientes.” AL RIES LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Localização da empresa Figura 02 – Conforto aos clientes e fornecedores Figura 03 – Estratégia de Marketing Figura 04 – Posicionamento de estratégico venda dos produtos Figura 05 – Posicionamento estratégico do público-alvo Figura 06 – Logotipo do recente empreendimento Figura 07 – Confecções em artigos femininos 2. SUMÁRIO 3…

Ambiente organizacional O sucesso ou fracasso das organizações é diretamente influenciado pelo ambiente organizacional. Sua monitoração pode detectar potenciais oportunidades e ameaças para a empresa. Os administradores devem fazer uso da análise ambiental para compreender o ambiente e seus efeitos. Segundo Bowditch e Buono (1997) os ambientes organizacionais diferem entre si. Seus componentes resultam de diversas teorias administrativas, nas quais as organizações além de serem…

Cobra e Philip Kotler abrange as bases dos princípios básicos do marketing. O ambiente mostra como é composta a estrutura espacial do mercado global, onde o cliente é o ponto central das atenções do marketing. Já os elementos do composto também conhecido como marketing mix é o lugar que se encontra os 4Ps: produto, praça, preço e promoção. Nesse contexto, os autores analisam como e onde interagir para o produto se tornar competitivo e desejado de seu público alvo. A…

_______________________________ Banca Observadora: PROFº: _____________________________ “Marketing não é uma batalha de produtos, é uma batalha de percepção.” AL RIES RESUMO Este trabalho foi desenvolvido objetivando respostas para constantes dúvidas a respeito das melhores estratégias mercadológicas utilizadas…