Análise De Swot Da Entidade Pontos Fortes Fracos Ameaças E Oportunidades Coca Cola

2. Introdução 37 3. Análise do Macroambiente 41 4. Conhecendo a Trupe de Truões 74 5. O Teatro Infanto-Juvenil 113 6. Análise do Microambiente 115 7. Grupos Estratégicos 139 8. Análise dos Fornecedores 143 9. Análise de Clientes 146 10. Matriz GE 156 11. Análise de Marketing Mix 161 12. SIM – Sistema de Informação de Marketing 183 13. Auditoria de Relações Públicas 185 14. Marketing Cultural 205 15. Marketing de Experiência 212 16. Matriz SWOT 225 15 17. Cenários

necessidades, definir a missão e a visão do futuro, formular objetivos e estabelecer estratégias para alcançá-los, criar e consolidar sua equipe, lidar com assuntos de produção, marketing e finanças, inovar e competir em um contexto repleto de ameaças e de oportunidades. Um leque extenso. Uma corrida sem fim. Mas extremamente gratificante. À sombra das grandes organizações empresariais que conduzem enormes negócios e cobrem amplos mercados, existe um emaranhado de pequenos VIII PREFÁCIO…

micro e PME é sem dúvida capacitar os novos empreendedores para a criação e gestão das suas empresas, alertá-los para as dificuldades a ultrapassar, prepará-los para os desafios de uma economia cada vez mais globalizada, despertá-los para as oportunidades que os mercados abertos e “glocais” oferecem. Efectivamente, a globalização tornou o mundo num sítio mais pequeno e mudou as formas de fazer negócio. Os empreendedores locais têm que ser orientados globalmente e devem ser encorajados a…

............... 112 Análise SWOT.......................................................................................... 113 9.9.1 9.9.2 9.9.3 9.9.4 9.9.5 9.9.6 9.9.7 9.9.8 10. Agência In Pacto- 12 10.1 Oportunidades ............................................................................................... 113 10.2 Ameaças ......................................................................................................... 113 10.3 Forças ou pontos fortes da empresa ........

18 19 20 21 22 24 25 Dedico este trabalho aos meus pais, José Miguel e Maria Antonieta. ii Gostaria de agradecer aos professores da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo pela excelente oportunidade acadêmica que me foi oferecida, tanto durante meu curso de graduação como no doutorado. Agradeço especialmente ao Professor Doutor Marcos Cortez Campomar, que foi fundamental na orientação necessária para a realização deste…

.................................................................................. 101 Empreendedorismo Tema 1 - O Processo Empreendedor ......................................................................... 117 Tema 2 - Identificando Oportunidades - Partes I e II .................................................. 122 Tema 3 - O Plano de Negócios - Parte I .................................................................... 128 Tema 4 - O Plano de Negócios - Parte II ....................

Esse Projeto de Graduação da ESPM (PGE) tem como tema a cidade de São Paulo na Copa do Mundo de 2014, ou seja, como essa capital irá aproveitar a oportunidade do megaevento esportivo para o seu desenvolvimento, focando especificamente na área de marketing e comunicação. A Copa do Mundo não é apenas um evento, mas também uma enorme oportunidade de geração de negócios e de criação de valor. O objetivo principal das pessoas que se deslocam para assistir aos jogos é aproveitar o evento, mas…

.................................................................................. 101 Empreendedorismo Tema 1 - O Processo Empreendedor ......................................................................... 117 Tema 2 - Identificando Oportunidades - Partes I e II .................................................. 122 Tema 3 - O Plano de Negócios - Parte I .................................................................... 128 Tema 4 - O Plano de Negócios - Parte II ....................

aliás, o nosso ponto de partida. O empreendedor é o agente de criação destrutiva de que falou Joseph Schumpeter. O empreendedor é o motor do sistema de economia de mercado, criando novos produtos, fazendo melhorias em produtos, processos e tecnologias existentes, entrando em novos mercados, arriscando-se em áreas novas e tornando obsoletos os anteriores métodos e modelos menos eficientes e menos eficazes. O empreendedor moderno ausculta o mercado mas vê, para além dele, as oportunidades…

Forum. Agradecimentos E ste livro foi originalmente idealizado por James Brian Quinn e Henry Mintzberg, com a certeza de que a área de estratégia não precisava de um novo tipo de livro de textos. Queríamos um que olhasse os processos e também as análises; que fosse baseado em conceitos e contextos dinâmicos de estratégia, e não na extenuada dicotomia de formulação e implementação; e que atingisse esses objetivos em um estilo inteligente, eclético e intenso. Tentamos combinar teoria e…