Análise De Riscos Pelo Coso

RESUMO A Empresa Software Developer é uma empresa com grandes falhas em seus softwares e para tentar solucioná-los, contratou a empresa Consulting para ajudá-la na agilidade e melhoria de seus serviços relacionados a Tecnologia da Informação. Após análise, a Consulting planejou várias propostas para que a Software Developer continue usando seus softwares proprietário, e, em paralelo adquira vantagens na utilização de softwares livres visando uma parceria mais lucrativa. Foi…

de um efetivo controle do ambiente ressaltoucontrol environment was underscored a decade ago in the widely accepted COSO (Committee of uma década atrás no COSO amplamente aceito (Comitê de Sponsoring Organizations of the Treadway Commission) internal control framework. Organizações Patrocinadoras da Comissão Treadway) quadro de controlo interno. According Segundo to COSO: 1 o COSO: 1 O ambiente de controle e "tom no topo" são influencias significativas pela entidade do…

Correlação entre CobiT e ITIL e norma ISO 17799 1. Resumo A dependência atual das organizações da sua infra-estrutura de TI (Tecnologia da Informação), associado às oportunidades, benefícios e riscos inerentes a essa área, exige que essas organizações passem a considerar a necessidade de um melhor gerenciamento das questões relacionadas a TI. Esse cenário levou ao desenvolvimento de modelos que apresentem as melhores práticas para se obter a Governança da Tecnologia da Informação. …

ações e práticas de Governança de TI emanadas pelos Órgãos de Fiscalização e Controle, são encaminhadas por meio de Recomendações aos Órgãos da Administração Pública direta e indireta. Vale destacar que as Recomendações refletem o resultado de análises realizadas em trabalhos de auditoria do TCU em Órgãos da APF, sendo que os registros dos trabalhos realizados são documentados e publicados por meio de Acórdãos e, que as referidas as Recomendações direcionam e, de certa forma, até…

Comparativo dos Segmentos de Listagem...............................................13 Lista d e Abreviatu ras BSC: Balanced S cor e Card CIO: Chief In formatio n Offi ces CobIT : Control O bjectiv es for In formatio n and related T ech nol ogy COSO: Committ ee o f S pon soring Organizatio n s CSI: Conti nu al Servi ce I mpr ov ement CVM: C o missão de Valor es Mo biliário s GT I: Governança d e T ecnol ogia da In formação IBGC: Institu to Brasil eiro de Gov ernan ça Corp…

Instituição Financeira como piloto para implantação deste framework , foi feito um mapeamento do cenário atual da empresa e de todo o seu fluxo operacional, para que fosse possível entender as suas necessidades, bem como os riscos que possam impactá-la, e as ameaças que colocam em risco a sua continuidade. Durante levantamentos feitos no cenário da empresa pode-se categorizar os gaps em três torres relacionadas as seguintes faltas; Gerenciamento de acesso, plano de continuidade, e…

RESUMO A Empresa Software Developer é uma empresa com grandes falhas em seus softwares e para tentar solucioná-los, contratou a empresa Consulting para ajudá-la na agilidade e melhoria de seus serviços relacionados a Tecnologia da Informação. Após análise, a Consulting planejou várias propostas para que a Software Developer continue usando seus softwares proprietário, e, em paralelo adquira vantagens na utilização de softwares livres visando uma parceria mais lucrativa. Foi apresentado…

Sabesp sofreu importantes mudanças na sua estrutura, sobretudo, em seus processos de trabalho. Também se concluiu que a organização pode fazer da obrigação uma oportunidade para introduzir melhorias continuamente, tornando-a mais flexível, mas há o risco de torná-la mais burocrática caso não se perceba o potencial de agregação de valor que a governança possui. Palavras-chave: Governança corporativa, Sarbanes-Oxley, Estrutura, Teoria organizacional. ABSTRACT A lot of…

de TI estarão alinhados com os objetivos da organização, fornecendo as melhores práticas para o gerenciamento de processos de TI, estruturados de uma forma gerenciável e lógica, atendendo as várias necessidades de gestão da organização, tratando os riscos de negócio, questões técnicas, necessidades de controle e métricas de desempenho. Este trabalho intenta apontar caminhos para promover o alinhamento entre TI e negócio através do uso do Cobit como instrumento de auxílio à auditoria.…

tendo certeza que o mesmo representa a operação corrente, o próximo passo é fazer uma avaliação dos riscos inerentes do processo em questão. Esta avaliação consiste em três etapas básicas: 1. Definição dos objetivos do processo operacional, 2. Identificação dos riscos inerentes do processo, baseado nos objetivos definidos acima, 3. Relacionamento dos controles internos existentes com os riscos inerentes acima identificados. Vamos analisar cada etapa acima, de maneira que possamos…