Análise De Mercado De Sorvetes

investidores, proprietários de terras, empresas e quaisquer indivíduos ou entidades que desempenhem um papel no funcionamento de nossa economia. A Microeconomia explica como e porque essas unidades econômicas tomam decisões, e de que maneira interagem em mercados específicos.  A Macroeconomia trata do comportamento da economia como um todo. Trata da produção total de bens e serviços, do crescimento do produto, das taxas de inflação e do desemprego, do balanço de pagamentos, das taxas de…

............................................................................................................... 3-Mercado e competidores................................................................................................. 3-1 Análise Setorial............................................................................................................ 3-2 Mercado Alvo................................................................................................................

Indústria e Comércio de Sorvetes Gela Mais •Luís Roberto de Toledo •Márcia Maria Nogueira Missão Proporcionar a melhor experiência em saborear um sorvete único e incomparável Visão Ser a maior e melhor empresa de sorvetes de Limeira e região. Valores Ética Alegria Comprometimento Tradição Produtos Sorvetes de massa; Sorvetes de picolé;  Milk shake; Sistema self-service; Potes prontos e feitos na hora para viagem; T aças; Açaí; Uma variedades de sabores; Produtos…

ciclo de vida de cada produto ou mercado. Esta metodologia foi criada por Bruce Henderson nos anos 70 para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos administradores. Através de uma análise do ciclo de vida dos produtos ofertados pela empresa, a Matriz BCG consiste basicamente no cruzamento do índice de market share (participação de mercado) e do índice de crescimento do produto no mercado, com o objetivo de…

FÁBRICA De SORVETES Slogan: o mundo inteiro ama! Ramo de Atividade: Alimentício Razão Social: V R T Cia ltda. Nome Fantasia: Ice Vale Contador: Fersil Documentação necessária (ta em papel) Valores das taxas de abertura (ta em papel) CAPITAL ESTIMADO: R$ 800.000,00 . MISSÃO: Servir produtos com qualidade,visando a satisfação e fidelidade dos clientes,oferecendo sabor qualidade e saúde em um ambiente com infra estrutura para um bem estar geral.…

Apresentação do cliente: AMAZÔNIA ICE Em 2009 surge a indústria de sorvetes que tem como objetivo sorvete alimento, feito da polpa e de frutas da Amazônia, com valores calóricos e nutricionais diferentes. Com produção Italiana e Gorduras trans. Outra preocupação da indústria é com a sustentabilidade da floresta amazônica, com a matéria prima sendo extra da região, isso ajuda a comunidade ribeirinha a melhorar a renda. Os sorvetes são produzidos com matéria-prima de qualidade, como…

SORVETES Luiza Sorvetes Luíza Plano de Negocio. O sorvete Luiza tem como objetivo oferecer um produto novo com características artesanais feitos com produtos selecionados e embalagem apropriada para manter o sabor do sorvete. Pesquisas mostram um mercado que cresce cerca de 5% em media ao ano desde 2008(WWW.abis.com.br). Este mercado mostra um potencial para novos investidores e empreendedores. Produto artesanal ainda é um mercado á ser explorado no Brasil…

cálculos quanto aos custos unitários, a formação do preço de venda, calcular os fatos contábeis das vendas, o custo das vendas e os impostos incidentes e também realizara escrituração contábil no Livro Diário e Livro Razão da empresa. Bem como a análise de custo, volume e lucro e por fim o ponto de equilíbrio. Com uma boa Gestão dos recursos industriais é possível que uma empresa aumente a eficácia e competitividade entre os setores industriais, com uma boa gestão financeira que venha a auxiliar

.............08 2.4 LIVRO DIÁRIO ............................................................................................09 2.5 LIVRO RAZÃO.............................................................................................11 2.6 ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO..........................................................12 2.6.1 MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO UNITÁRIA...........................................13 2.6.2 PONTO DE EQUILIBRIO.........................................................

Âmbito federal 10 1.7.2 Âmbito estadua 10 1.8. Capital social 10 1.9. Fonte de recursos 11 2. Análise de Mercado 12 2.1. Estudo do público Alvo 12 2.2. Estudo doa concorrentes diretos 13 2.3. Estudo dos fornecedores 14 3. Avaliação Estratégica 15 3.1. Identicação dos fatores críticos de sucesso (FCSs) 15 3.2. Matriz SWOT 15 3.3. Analise Porter 16 3.4. Posicionamento Estratégico 19 4. PLANO DE MARKETING 19 4.1. Descrição dos principais…