Análise Das Variações De Materiais E Mão De Obra

ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 2. MEMORIAL DA EMPRESA 3. ANÁLISE DO PROBLEMA 3.1. HISTÓRICO PRODUTIVO 3.2. RESULTADOS (Planilha Excel – Anexo A e Anexo B) 3.3. ANÁLISE DOS RESULTADOS 02 04 06 07 08 10 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 11 13 1 1. INTRODUÇÃO A competitividade tem exigido das empresas a busca contínua em aprimorar a qualidade em todos os processos e atividades que executam, buscando obter a aceitação dos seus produtos e/ou serviços e alcançar não apenas a…

outros. As atividades de Planejamento e Controle da Distribuição e Planejamento do Produto Acabado não serão descritas, uma vez que fazem parte da área de vendas, a qual não é objetivo de estudo deste trabalho. 2. Previsão de Demanda As análises das futuras condições de mercado e previsão da demanda futura, são da maior importância para a elaboração do Planejamento de Longo Prazo. Mesmo em indústrias que fabricam produtos sob encomenda, onde não se faz nenhum estudo formal…

custos dos recursos necessários à implementação das atividades do Projeto. Em muitas áreas de aplicação, prever e analisar a perspectiva de desempenho financeiro do produto do Projeto é feita fora do ambiente do Projeto. Quando essas previsões e análises estão incluídas, a gerência do custo do Projeto inclui processos adicionais e uma quantidade de técnicas de gerência tais como retorno do investimento, fluxo de caixa, entre outras. Quando os custos do Projeto são usados como…

e, por meio do planejamento e organização dos seus recursos produtivos, atenderem a demanda estipulada. Essa atividade é a essência do planejamento e controle da produção. Porém, a simplicidade descrita acima recebe interferências decorrentes de variações não previstas da demanda, do rendimento do processo e de outros fatores externos ao domínio da empresa. É necessário trabalhar o grupo de recursos produtivos simultaneamente, atendendo a um número variável de clientes e produtos. A…

atividade (fixo, variável e semi variável), quanto ao produto ou serviço (materiais, mão-de-obra), quanto aos departamentos fabris, quanto ao planejamento e controle (estimados e padrões) e quanto a processos analíticos (custos diferenciais, de oportunidade...). Dopuch e Brinberg que classificam os custos pela relação custo-volume-lucro (fixos, variáveis e semi-variáveis), pela análise dos custos por unidade de custeio, pela análise dos custos por produto (custos primários, custos…

sacrifício esse representado por entrega ou promessa de entrega de ativos (normalmente dinheiro). Conceito extremamente amplo e que se aplica a todos os bens e serviços adquiridos; assim temos, Gastos com a compra de matérias-primas, Gastos com mão-de-obra, tanto na produção como na distribuição, Gastos com honorários da diretoria, Gastos na compra de um imobilizado etc. Só existe gasto no ato da passagem para a propriedade da empresa do bem ou serviço, ou seja, no momento em que existe…

CUSTO PADRÃO É o Custo Ideal de produção de um determinado bem ou serviço, logo o valor conseguido com o uso dos melhores materiais possíveis, com a mais eficiente mão de obra, a 100% da capacidade da empresa, sem nenhuma parada , não programada, por qualquer motivo. O uso do Custo Padrão serve apenas para comparações. As Finalidades do Custo Padrão são o planejamento e controle, pois obriga levantamentos que iro em confronto com a realidade, logo conseguimos apontar deficiências e…

Claro que o que devemos fazer na prática é buscar um número alcançável baseado em históricos de manutenções. Esse é um exemplo simples, mas que expressa bem a importância das KPIs, que é a de controlar, medir e principalmente gerar uma ação após as análises. Uma KPI chave serve para identificar oportunidade de melhoria no processo e deve ser um gatilho para uma série de ações a serem executadas quando dada sua ocorrência. Principais KPIs da manutenção 1. MTBF - Mean Time Between…

seus respectivos impostos. Custo de manter estoques: custo de oportunidade do capital, seguros, armazenagem física, além dos riscos de obsolescência, deterioração, avarias, roubos, furtos, etc. Custo de embalagem: composto pelo capital investido, materiais, componentes, pesquisa e desenvolvimento de novas embalagens, controle de qualidade, manutenção, etc. Custo da armazenagem: seja em unidade própria ou terceirizada, nos pontos de origem e de destino, envolve o capital investido,…

.................................................................................... 1_INTRODUÇÃO A Contabilidade gerencial pode ser definida como o processo de identificação, mensuração, acumulação, análise, preparação, interpretação, e comunicação de informação (tanto financeira como operacional) utilizada pela administração para planejamento, avaliação e controle dentro da organização e para assegurar o uso e a responsabilidade sobre seus recursos