Variáveis Critérios e Opções

Matriz de tarefa individual – variáveis opções e critérios* Módulo: 4 – Método Harvard Atividade: Tarefa Individual 2 Título: Análise da variáveis opções e critérios em relação à Fábrica Caratinga Aluno: Raimundo Gonzaga de Oliveira Disciplina: Negociação Turma: NEGEAD_T0260_1014 Introdução Como afirma Mario Luiz Ferreira (2009), negociação é uma prática cotidiana da maioria das pessoas, no ambiente de trabalho e também fora deste. Negocia-se em família, na igreja, na escola, no comércio (mercados/padarias/feiras) e nas empresas em geral. Consequentemente, negociação não é algo restrito a um grupo de experts ou de empresas poderosas. Cada indivíduo tem a prerrogativa de negociar ao longo de toda sua vida. Para uma corrente de especialistas, negociação é o processo no qual deve se buscar um acordo que satisfaça os interesses e necessidades de todas as partes, focando-se sempre nos critérios substantivos. O método de Harvard estabelece quatro pontos fundamentais: Pessoas, Interesses, Opções e Critérios. Isso reforça a argumentação de que negociações baseadas em princípios possibilitam maior equilíbrio entre os envolvidos. Baseados no método de Harvard, nesta atividade específica devemos identificar opções e critérios como preparação do Gerente da Fábrica de Caratinga, da empresa Universal, para uma reunião com o Gerente da Fabrica Pituba para discutir questões relacionadas a qualidade dos produtos fabricados e negociar ações para evitar danos e prejuízos para

Matriz de tarefa individual – variáveis opções e critérios* |Módulo: 4 |Atividade: Atividade Individual 4 | |Título: Análise das variáveis opções e critérios em relação à fábrica 2 | |Aluno: Sergio Luiz Paula Pereira | |Disciplina: Negociação …

O processo de negociação entre as fábricas de Caratinga e Pituba da empresa Universal | |Aluno: Denise Leite Lessa | |Disciplina: Negociação On-Line |Turma: GE 44 | |Introdução e Justificativa …

Matriz de tarefa individual – variáveis pessoas e interesses* Módulo: Método de Harvard Atividade: Individual Título: Análise das variáveis pessoas e interesses da fábrica 1 Introdução Negociar faz parte do dia a dia de diversas pessoas, desde tentativas para ampliar um prazo de pagamento de um título, até definir um acordo de livre comercio entre dois países. A negociação não passa apenas por questões comercias entre uma empresa e seus clientes, passam também por uma perspectiva…

Matriz de atividade individual* Módulo: 7.2.2 Fórum Título: Atividade Individual – Empresa Universal Aluno: XXXXXX Disciplina: Negociação online Turma: GEMP56 Introdução Negociação é um processo que exige dos envolvidos um bom nível de maturidade, é um momento em que os envolvidos devem manter-se equilibrados a fim de trocar informações em prol de se obter uma solução que beneficie a todos ou, pelo menos a maioria. Em sua essência negociação envolvem concessões, sendo…

Matriz de tarefa individual – variáveis pessoas e interesses* |Módulo: Modulo 4 |Atividade: Negociação entre as fábricas de Caratinga e Pituba da | | |empresa Universal | |Título: Análise das variáveis pessoas e interesses em relação à fábrica 1 | |Aluno: Luiza Bublitz …

dos objetivos da organização. Origens da Teoria da Contingência . A teoria da Contingência nasceu a partir de uma série de pesquisas feitas para verificar quais os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de industrias, analisando as estruturas organizacionais. O principal pilar da Teoria da Contingência é o de não haver nada absoluto nas empresas: tudo é relativo e depende de vários fatores. Princípios básicos da teoria da contingencial. A…

ao processo produtivo, sendo que qualquer gasto não relacionado à produção não é considerado custo, custo e despesa, ditinguem-se pela sua natureza, a forma como será alocado o recurso e a finalidade proposta. Objeto de sistematização por parte da Contabilidade de Custos, freqüentemente confundido por leigos com o conceito de despesa, podem receber as seguintes categorias analíticas: Custos Diretos: são os custos sucetíveis de serem identificados com os bens ou serviços resultantes, ou…

rápidas e precisas, geradas por meio de sistemas adequados que sejam capazes de gerar elementos gerenciais que dêem suporte à tomada de decisões dentro do contexto organizacional. Desse modo, compreende se que é imprescindível definir onde e como os investimentos serão realizados, facilita o direcionamento às atividades realmente importantes, o que evita gastos desordenados e sem nenhum critério. O processo orçamentário é indispensável para a administração de toda empresa, seja qual for…

premissas básicas para sua utilização na prática, com o objetivo de identificar os clientes-alvo da empresa.  Abordagem dos clientes- alvo focalizada tanto a partir dos desejos e necessidades dos clientes finais como das necessidades dos clientes organizacionais empresas e instituições que adquirem produtos e serviços com objetivo de revenda ou transformação em seu processo produtivo.  Vantagens e os desafios do processo de segmentação de mercados e discutir modelos…