Adm Est Dia 17 De Fev 2014

cotidiano acadêmico. Administração Estratégica Renata Marques Administração Estratégica: Ementa Introdução à Administração Estratégica; Análise do ambiente; Estabelecimento das diretrizes organizacionais; Formulação de estratégias; Modelos de carteiras de negócios (Formulação de Estratégias); Implementação de estratégias; Selecionar uma abordagem para implementação (Implementação de Estratégias); Controle estratégico; Marketing na Administração Estratégica; Operações na Administração Estratégica; Finanças na Administração Estratégica; Administração Estratégica e negócios internacionais; Administração Estratégica e responsabilidade social; Uma abordagem genérica para a análise de casos em Administração Estratégica. Administração Estratégica Renata Marques Competências da Disciplina 2.1 - Perceber a importância dos conhecimentos específicos do planejamento estratégico nas organizações. 2.2 - Identificar problemas, implantar soluções e determinar caminhos para alcançar objetivos. 2.3 - Desenvolver habilidades para a visão do todo, criatividade, adaptação às transformações. 2.4 - Compreender o papel da Administração Estratégica, atrelando teoria e prática. 2.5 - Objetivos do controle estratégico de modo que as estratégias sejam executadas de acordo com planejado. 2.6 - Compreender a natureza da administração internacional, seus riscos e oportunidades. 2.7 - Perceber as responsabilidades das organizações com a sociedade. 2.8 - Conhecer algumas abordagens para análise…

Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã PLANEJAMENTO DE MARKETING PLANO DE MARKETING Material desenvolvido pelos professores Marco Antônio Machado e Ednéia Machado 1 Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais Administração Manhã Objetivos • Ao final do módulo espera-se que os alunos sejam capazes de – Compreender a Relação entre Planejamento de Marketing, Planejamento Estratégico e Planejamento de Vendas. – Compreender a Estrutura de Formatação…

de Seminário Temático I, curso de Bacharelado em Administração Pública da Universidade Federal de Rondônia, Diretoria de Educação à distância, como requisito avaliativo. Profa. Me Neima Quele Almeida da Silva. CIDADE – ANO RESUMO Em média 250 palavras. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.…

SOLUÇÕES ESTRATÉGICAS EMPRESARIAIS O objetivo empresarial do Sonda Supermercados, é de atuar no ramo alimentício, com a inovação de lançar a sua marca própria, fazendo com que assim sua receita bruta aumente significantemente nos primeiros seis meses. O Sonda Supermercados já vem atuando neste mercado a aproximadamente 52 anos, sempre levando produtos de qualidade e atendimento primoroso e uma agressiva política de preços baixos. Para a solução estratégica empresarial, classificamos…

necessidades; visão do futuro; análise industrial; análise da concorrência; demandas do mercado; investimento de marketing; estratégias competitivas genéricas; objetivos estratégicos, táticos e operacionais; balanced scorecard: objetivos, medidas e gestão estratégica; perspectivas do processo de administração estratégica: financeira, clientes, aprendizado, crescimento, processos internos; integrando as perspectivas à estratégia; administrando a estramento; competências e necessidades;…

UNIDAVI Área de Conhecimento: CSA Curso: Administração Disciplina: Teoria da Administração Professor(a): Acadêmicos(a): EXERCÍCIO a) Qual a relação entre planejamento e controle? Com o planejamento você vai saber o que, como, quando, onde as tuas ações vão acontecer. Já o controle analisa, monitora e corrige as atividades para saber se estão sendo bem realizadas. Não adianta controlar o que não sabemos como vai acontecer e vice-versa. b) O processo de controle numa…

Métodos) Organização e Métodos é um conjunto de técnicas administrativas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. Afunção de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M . Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades delevantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Prof. Zoroastro Esteves, MSc. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Carl von Clausewitz, pai da estratégia militar moderna, citava três alvos para vencer o inimigo: Avaliação das forças do inimigo, avaliação dos recursos do inimigo e o terceiro ponto era sua disposição para lutar. Essas definições surgiram após a Segunda Guerra e incorporadas aos métodos de gestão empresarial. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA “Conjunto dos grandes propósitos, dos…

para o processo de preparação, análise e tomada de decisão.A Pesquisa Operacional (P.O.) faz uso dessas quatro ciências oferecendo aosgestores e aos administradores um conjunto de métodos e modelos que osauxiliam em suas decisões.Ao estudar esse livro didático você aprenderá a utilizar a planilha Excel® e osoftware Lindo®, que são dois sistemas muito úteis para a solução de problemasde Pesquisa Operacional.O objetivo deste livro é atingir, principalmente, dois públicos: os estudantes e…

diferentes recursos e objetivos,. SISTEMAS DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS: Fundamentos e Análise www.editoraatlas.com.br/atlas/webapp/detalhes_produto.aspx?prd...‎ A tecnologia da informação tem possibilitado enorme avanço na ... O objetivo deste livro é apresentar os fundamentos para a estruturação do Sistema de ... Ementário Superior de Tecnologia em Gestão da ... - PUC-Campinas www.puc-campinas.edu.br/.../tecnologia...tecnologia-da-informacao/eme...‎ ementário superior de tecnologia…