Gestão empresarial

da fábrica antiga para ser usado como ponto de venda e estoque. Investi na nova fábrica afastada do centro da cidade. Criação de um setor de logística para o transporte das peças. Implantação de um software para acompanhamento online e oferecer um transporte da fábrica antiga para a nova. Organização Criar setores e diretorias para organizar a empresa e promover os dois donos a presidentes. Nova marca Criação de uma nova marca associada a já existente de linhas prontas, como artigos de “grife”. Investir em propaganda para as duas marcas levando a credibilidade da mais antiga para a mais nova. Contratação de um designe como um novo recurso para o cliente da linha sob encomenda. Forma de pagamento Implementar a opção de pagamento com cartão de crédito e débito, mantendo como segunda opção o sistema antigo de pagar 50% na encomenda e o restante na entrega do produto. DESENVOLVIMENTO DE CASO PARA AULA DE GESTÃO EMPRESARIAL Localização Manter espaço da fábrica antiga para ser usado como ponto de venda e estoque. Investi na…

que ocorreu na administração: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: Na antiga concepção: A estrutura organizacional era altamente hierarquizada, havia separação de que pensa e quem faz. Nova concepção: há menor numero de níveis hierárquicos, redução das chefias intermediaria junção do fazer o do pensar PRODUÇÃO: Na antiga concepção: a linha de montagem era em massa. Nova concepção: Produção flexível, de diferentes formas. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO Na antiga concepção: Trabalho muito especializado…

pessoas têm por sorvete. Um alimento que na antiga Pérsia, há mais de dois mil e quinhentos anos, já era muito apreciado. Na Roma Antiga os imperadores mandavam trazer neve das montanhas, para misturar às frutas. Os Árabes adicionaram leite à receita. Os Italianos aprenderam com os Chineses novas receitas e espalharam o sorvete pelo mundo. Esta também é a história da paixão que a Sorvetes Jundiá tem por fazer sorvetes que sejam momentos de alegria na vida das pessoas. No começo, a…

Pesquisa de mercado – Nova Oi (Oi Telemar + BRT) I – Histórico/Descrição Sou Colaborador do grupo de telefonia Oi, que anunciou recentemente a aquisição da Brasil Telecom por R$ 5,863 bilhões, na conclusão do negócio mais aguardado pelo mercado no ano passado. O valor ficou acima de algumas estimativas que circulavam pelo mercado, em torno de R$ 4,8 bilhões. Com o negócio, cria-se uma megatele de controle nacional. Juntas, as empresas somam 43,4 milhões de clientes, sendo 20,7…

encontra em constante transformação, devemos nos atualizar, conhecer novas tendências, possibilidades de aperfeiçoamento, detecção de problemas, para poder acompanhar o ritmo9 desse novo mercado. A globalização gerou mudanças significativas que transformaram as formas de produção e o mercado, o emprego formal deu lugar aos freelances, ocupações antigas desapareceram do mercado, dando lugares a máquinas e aos jovens com melhor formação. As empresas dão mais importâncias às habilidades e…

pital ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA EXERCÍCIO 7.2 – SOLUÇÃO COMENTADA CUSTO E ESTRUTURA DO CAPITAL 1 Exercício 7.2 Este é um exercício de refunding, no qual a empresa estuda o lançamento de um novo lançamento de debêntures com o intuito de resgatar as debêntures de um lançamento anterior. O roteiro da solução é o seguinte: (1) estudar o lançamento das debêntures atuais e verificar qual foi a taxa das despesas antecipadas; (2) estudar o valor pelo qual serão resgatadas no mercado…

Tecnologia de Gestão Antiga empresa: Queiroz & Sorgato Nova: Controller Servisos Administrativo - EPP End: Rua Joaquim Amaral Q: 28 Loja: 3 Seguimento: Prestação de Servisos Administrativo para uma transportadora Produtos fabricados: Não ha. Porte: Pequeno porte N° de Funcionarios 32 Missão: “Agregar vaçores ao produtos e serviços dos clientes de forma confiavel e elevado padrão de qualidade”. Visão: “ Ser uma empresa reconhecida nacionalmente, na prestação de serviços…

IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA A razão social da empresa é Indústrias Reunidas Coringa Ltda, cujo nome de fantasia é Grupo Coringa. Sua forma jurídica é sociedade limitada composta por oito sócios. A empresa está localizada à Rodovia Al 220, Km 06, S/N – Bairro Planalto – no Município de Arapiraca no Estado de Alagoas. Seu ramo de atividade é a fabricação e comercialização de farinha de milho, café, corantes, embalagens e fumo desfiado. O nome pelo qual ela é mais…

mercado de cervejas em 1989? Por que os administradores da empresa optaram por criar um produto mais barato que os oferecidos pelas marcas lideres do mercado? As tradicionais fabricantes não vinham dando conta de suprir toda a demanda nacional pela bebida no Brasil, e a empresa viu que havia um espaço a ser explorado no mercado, e criou um produto mais barato para assim, elevar sua lucratividade. 2) Quais são os perigos da concentração de decisões nas mãos de Nelson Schincariol para o…

vender sua parte na Apple e se desligar da empresa por acontecimentos que lhe desagradaram, muito perfeccionista ele viu falhas que não concordou e foi atrás de conseguir suas metas através de outras empresas. Em 1996 Steve já é dono de uma nova empresa de sucesso, a NeXT Computer, e recebe uma oferta de compra da Apple, Steve volta então a trabalhar e a idealizar novos produtos junto a sua antiga empresa. Logo em seu início Steve já mostra seu talento para novos produtos e lança em…