Anhanguera Matriz Bcg

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO DE RONDONÓPOLIS TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 1º SEMESTRE - 2013 DOCENTE: PROFº. ME.MAURICIO DIAS DISCENTE: JOELMA SOUZA MACÊDO – RA: 411740 DISCENTE: NILZA MARIA NUNES SIRQUEIRA - RA: 411742 DISCENTE: ELISANGELA DE SOUZA SANTOS - RA: 408391 DISCENTE: MARONILDE FERREIRA DE SOUZA - RA: 408389 DISCENTE: AMANDA DA SILVA VALERIANO - RA: 436165 DISCIPLINA: ÉTICA E…

Universidade Anhanguera - UNIDERP Pólo Presencial de Cordeirópolis Tecnologia em Logística Lidiane Fernanda Pott RA: 363249 Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina - Matemática Compreensão dos conceitos matemáticos Prof° Ivonete Melo de Carvalho Prof° João Daniel Asbahr Augusto 2° Semestre Cordeirópolis 2012 Apresentação Grupo Esponja de Ouro O conceito do negócio O Grupo Esponja de Ouro chega ao mercado, com o propósito de…

REEBOK 40 5.2.5 MARCAS DE GRANDE PRESTIGIO NA ITÁLIA: FILA, KAPPA, LOTTO 40 5.2.6 CONCORRENTES NACIONÁIS 40 5.2.6.1 OLYMPIKUS 40 5.2.6.2 TOPPER 41 5.3 O MERCADO DE ARTIGOS ESPORTIVOS 41 5.4 ANÁLISE SWOT DE MERCADO 42 5.5 ANÁLISE ATRAVÉS DA MATRIZ BCG 43 6. O PLANO OPERACIONAL 45 6.1 LAYOUT OU ARANJO FISICO 45 6.2 ESTRUTURA FISICA DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO 48 6.3 DEFINIÇÃO DA LOCALIZAÇÃO DO CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO 50 6.3.1 ESTADÃO: JUNDIAI ATRAI EMPRESAS E PIB DISPARA 51 6.3.2…

Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerência de Design Educacional Rodolfo Pinelli Gabriel Araújo Como citar esse documento: GONÇALVES, Milton Rodrigues, Competências Profissionais. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. p. 1-172. Disponível em: . Acesso em: 03 fev. 2014. © 2014 Anhanguera Educacional Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma.…

Paraíba, que se concentra em torno da indústria aeronáutica de São José dos Campos. Para o Oeste, a implantação do Aeroporto Internacional de Viracopos, a criação da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) a abertura de rodovias como a Rodovia Anhanguera, Bandeirantes e Rodovia Washington Luís o implemento de técnicas modernas de produção, em especial da cana-de-açúcar e de seu subproduto, o álcool combustível, levam novamente o progresso às regiões de Campinas, Sorocaba, Central,…

não fosse assim, não seria possível chegar ao produto final. Gratulamos às nossas desistências, toda vez que alguém falou: "desisto dessa merda!", "meu deus, o que eu estou fazendo nessa faculdade?", "vou virar taxista", "por que não fui pra anhanguera?", "decidi: criação!", que não foram poucas. Gostaríamos de agradecer a todas as pessoas que não são do grupo, mas que foram envolvidas no processo: Kim Hamence, Bernardino Tranchesi Neto e toda a equipe da 284. Obrigado pelo carinho…

da marca: Cachaça 51 17 3.2 51 Uma boa idéia 20 3.3 Preocupação com a marca 22 3.4 Proteção da marca 25 3.5 Altos investimentos em publicidade 26 3.6 Concorrentes e suas campanhas publicitárias 27 4. ARQUITETURA DE MARCA 31 4.1 Matriz marca / produtos 31 4.2 Identidade de marca 32 5. OPORTUNIDADES DE MERCADO 33 6. DIMENSIONAMENTO DE MERCADO 37 6.1 Mercado Total 37 6.2 Mercado Penetrado 39 6.3 Mercado Disponível 39 6.4 Mercado Alvo 40 6.5 Mercado…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância POLO: UNIDADE PIRITUBA - SÃO PAULO - SP CIÊNCIAS CONTÁBEIS Gerenciamento Estratégico de Custos Profa. Prof. Tutor Presencial NOME DO ALUNO RA XXXXXXXXX ATPS DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS SÃO PAULO - SP DATA: XX/XX//20XX Semestre: 6.º SUMÁRIO…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância POLO: UNIDADE PIRITUBA - SÃO PAULO - SP CIÊNCIAS CONTÁBEIS Gerenciamento Estratégico de Custos Profa. Prof. Tutor Presencial NOME DO ALUNO RA XXXXXXXXX ATPS DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS SÃO PAULO - SP DATA: XX/XX//20XX Semestre: 6.º SUMÁRIO Introdução....................................................................................................................

ciclo de vida 120 9.1.8 BCG.................................................................................................122 9.2 Preço 123 9.2.1 Demanda 124 9.2.2 Estratégias de preços 124 9.3 Praça 124 9.4 Promoção 126 9.5 Análise da marca 130 9.5.1 Identidade 130 9.5.2 Personalidade 132 9.5.3 Imagem 132 10. MATRIZ GE / MATRIZ DE CAPACIDADE COMPETITIVA 135 10.1 Matriz de Capacidade Competitiva 139 10.2 Mapa de Percepção 140 11. FECHAMENTO DO DIAGNÓSTICO – MATRIZ SWOT 141 11.1…