Anhanguera Administração 3 Semestre Aula 2

RESUMO A faculdade Anhanguera de Piracicaba vem desenvolvendo um método de trabalho bastante interessante e simples na área de Estagio Curricular Super-visionado, qual facilita muito a integração dos seus alunos com as empresas onde são realizados os estágios. As atividades desenvolvidas na área administrativa dentro das empresas têm como objetivo abranger e solidificar vários pontos aprendidos dentro da sala de aula. Empresas do ramo indústrias, varejistas e lojistas que são…

||||||Universidade Anhanguera - Uniderp|| |||||||Centro de Educação a Distância||| ||||||ROTEIRO DE ATIVIDADES-MATRIZ DISCIPLINAR|| ||||||||| Data da aula:|||25/08/2011|||| |||||||| Curso:|Administração|Período Letivo:|2011/2| ||||||||| Semestre:|||||2º|||| ||||||| Disciplina:||Teoria da Administração||| ||||||| Professor|EAD:|||Mônica F. Satolani||| ||||||||||| Tema da aula: Fundamentos da Administração Conteúdo abo rdado: Durante os estudos dos conteúdos do…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância GABARITO DE ATIVIDADES-MATRIZ DISCIPLINAR Data da aula: Curso: 21.10.2011 Período Letivo: 2011/2 Administração 2º Semestre Semestre: Disciplina: Responsabilidade Social e Meio Ambiente Edilene Maria de Oliveira Professor EAD: Tema da aula: Tema 1 - Panorama Mundial Tema 2 - Fundamentos da Sustentabilidade Conteúdo abordado: Tema 1 - principais conceitos que configuram o panorama mundial da…

princípios valorativos do viver em comunidade Conteúdo: Ética e Solidariedade. Mudanças da eticidade nos campos da vida social Referências: ... 3054 Palavras 13 Páginas provas pós educação infantil Prova concluída com sucesso!!! Resultado final : 2 DIREITO EDUCACIONAL Parte superior do formulário 1. Leia o texto abaixo: Relacione a avaliação educacional e os princípios constitucionais, presentes na LDB 9.394/96, assinalando a alternativa que contempla repercussões positivas. A…

Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Processos Gerenciais 2° sem/2014 2ª Série Diurno Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; e Controle. A Administração da ação empresarial. Objetivos Compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e…

da estruturação de uma organização e seus esquemas. • Saber distinguir as vantagens e desvantagens da centralização e da descentralização em uma empresa. 2 Objetivos de aprendizagem • Interpretar os benefícios da implantação de departamentos em empresas e discutir os principais esquemas de integração de cargos no esquema operacional. 3 1 Desenho organizacional O desenho organizacional define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos como: -…

ANHANGUERA EDUCACIONAL ENGENHARIA Disciplina: Administração 1º Semestre 2011 2 aula cap 3 e 4 + exercício e material 1 Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br Comportamental 20 • Ênfase tecnologia • Ênfase no ambiente • Ênfase contingencial Sistemas Visão • Ênfase nas competências 2 Anhanguera Educacional S.A. | www.unianhanguera.edu.br As funções da administração Duas novas funções: Inovação Planejamento Organização Comunicação Controle Direção

Teoria da Administração Profª Mônica F. Satolani Ênfase competência e na competitividade Palavras chave: Aprendizagem organizacional, Capital Intelectual e Gestão do Conhecimento. 1 • Assimilar o conceito de Aprendizagem Organizacional como teoria central da ênfase nas competências e na competitividade • Compreender o Capital Intelectual como meio de competitividade Objetivos específicos de aprendizagem 2 • Identificar as formas de fazer Gestão do Conhecimento para…

com as incertezas e com as mu- danças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 Planejamento estratégico - PE 1 Projetado no longo prazo. Planejamento estratégico Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Voltado para as relações entre a empresa e seu ambiente de…

lidar com as incertezas e com as mudanças que ocorrem nas organizações. Estabelecer as etapas do planejamento estratégico. 2 Planejamento estratégico - PE Realizado no nível institucional. Tem visão generalizada. Estabelece metas com base no objetivo. Precisa ser aberto em ações. 3 1 Planejamento estratégico Projetado no longo prazo. Longo prazo: acima de 2 anos, podendo chegar a 20 anos, ou mais. 4 Planejamento estratégico Voltado para as relações entre a…