Analise Swot Um Posto De Gasolina

metodologia para análise da situação ambiental no município de Inhambane em Moçambique, o Diagnóstico Ambiental Municipal - DAM. A metodologia proposta fundamentou-se nas propostas de diversos autores como MOTA (2000), SANTOS (2004), entre outros e organismos públicos e privados como o Ministério do Meio Ambiente do Brasil (2001) e o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvimento (1996); o modelo proposto objetiva a criação e aplicação de técnicas de inventariação e sua análise…

eleita, agregando conveniência e comodidade com atendimento drive thru. Foram pesquisados vários fontes de estudos, empreendimentos, serviços disponíveis ao empreendedor e a literatura conforme os itens aqui expostos. Neste documento consta a análise de potencialidades do segmento, planejamento estratégico, ações voltadas para a divulgação do negócio e como atuar junto ao cliente em estratégias de marketing. Um fator relevante é a abordagem da responsabilidade socioambiental presente…

4.1.2 Geologia / litologia e pedologia 47 4.1.3 Geomorfologia / hipsometria e gradiente de declividades 53 4.1.4 Hidrologia 55 4.1.4.1 Recursos hídricos de superfície 55 4.1.4.2 Recursos hídricos subterrâneos 56 4.1.5 Conclusões 58 4.1.5.1 Análise da susceptibilidade com relação à erodibilidade e condições geotécnicas 58 4.1.5.2 Áreas de risco e de preservação permanente 59 4.2 A caracterização do meio biótico / flora / vegetação e fauna 59 4.3 As unidades do ponto de vista fisiográfico

viabilidade da implantação de uma distribuidora de sanduíches na área insular da cidade de Florianópolis. Para tanto, desenvolveu-se uma fundamentação teórica a fim de basear o trabalho, contendo tópicos sobre empreendedorismo, plano de negócios, análise de mercado e, aspectos de marketing e financeiros. A metodologia empregada no trabalho caracterizou-se por uma pesquisa aplicada, bem como, descritiva e exploratória quanto aos fins e, bibliográfico e de campo quanto aos meios.…

....................................................................................8 2.4 História..........................................................................................................................................9 3. Analises Internas e Externas..........................................................................................................11 3.1 Cenário macroeconômico e setorial ..........................................................................

de mercados diferentes, as empresas possuem um “DNA” estratégico para seguir. Esse tipo de abordagem sugere que se você reconhecer um setor da economia, saiba que nele há um tipo de linha de estratégia vigente. Tanto que se você atua com postos de gasolina, por exemplo, e se você passasse a trabalhar com empresas de transporte, utilizando a mesma estratégia anterior, possivelmente você teria problemas em gerir a nova empresa. Lembre-se de que as principais motivações para…

Unidade Fabril/Comercial 23 1.2.6 Plano de Operações 24 1.2.6.1 Administração 24 1.2.6.2 Comercial 24 1.2.6.3 Controle de Qualidade 25 1.2.6.4 Terceirização 26 1.2.6.5 Sistema de Gestão 26 1.2.6.6 As Parcerias 26 2. PLANO DE MARKETING 28 2.1 Análises de mercado 28 2.1.4 Público alvo e clientela 32 2. 2 Objetivo 34 2.2.1 Quantitativo 34 2.2.2 Qualitativos 34 2.4Definições do produto principal 37 2.4.1 Produto 37 2.4.2Preço 37 2.4.4Promoção 42 2.5Diferenciais da empresa…

3 Capital social 4 1.3 Estrutura organizacional 4 1.4 Plano operacional 5 1.4.1 Organograma 5 1.4.2 Fluxograma da prestação de serviços 6 1.4.3 Layout 6 Layout visão de cima 6 1.4.4 Capacidade produtiva e/ou comercial 8 2 PLANO DE MARKETING 9 2.1 Análise de mercado 9 2.1.1 Macroambiente 9 2.1.1.1 Econômico 9 Fonte: Bacen (Banco Central nacional – 2013) 11 2.1.1.2 PIB do Brasil versus PIB de Minas Gerais 11 2.1.1.3 Projeções para 2013 13 2.1.1.4 Produto Interno Bruto Municipal 14 2.1.1.5…

Distribuições: 4.2.1 Características de canais de vendas, segmentos atendidos, produtos e regiões. 4.2.2 O vendedor como fluxo de informações: 4.3. Preços e Força de Vendas 4.4. Análise Ambiental, da Concorrência e Benchmarking em Administração de Vendas 4.4.1 Análise Ambiental 4.4.2 Análise da Concorrência 4.4.3 Benchmarking 4.4.4 Pontos fortes e fracos 4.4.5 Política Ambiental 4.4.6 Capacitação gerencial 4.4.7 Ameaças e…

de Escola Clássica. Podemos atribuir a Taylor a chamada Escola de Administração Científica, cuja preocupação básica é o aumento da produtividade da empresa, por meio da eficiência máxima dos operários. Taylor enfatizava a divisão do trabalho e a análise das tarefas de cada cargo. Ficou especialmente famoso pelo “estudo dos tempos e movimentos”, na sua obsessiva procura pela “única melhor maneira” de se fazer determinado trabalho, de que falaremos adiante. Fayol, por sua vez, foi o…