Analise Swot Refrigerante

conhecimento do mercado em que deseja atuar, assim como de todo o contexto no qual está inserido. Além disto, é fundamental a elaboração de um plano de negócios, ferramenta que prepara e auxilia o empreendedor na definição das estratégias e na análise da viabilidade do novo negócio. Partindo da observação da existência de poucas opções de lancherias na cidade de Eldorado do Sul (RS), este trabalho propõe a elaboração de um Plano de Negócios para viabilizar a abertura de uma…

SUMÁRIO: 1. Introdução 2. Missão, Visão,Valores, Necessidades e Desejos 3. Matriz BCG 4. Analise do Micro e Macro Ambiente 5. Definição do problema, Objetivo Primario e Secundario, Método de Coleta de Dados, Questionário, Tabulação de resultados 6. Fatores que influenciam o comportamento de compra do consumidor 7. Matriz SWOT 8. Modelo de Porter 9. Critérios de Segmentação utilizados para identificar o tamanho do segmento 10. Fatores críticos de sucesso 11. Mix de Marketing: Produto

Jurídica.......................................................................................................... 6 3. Plano de Marketing.................................................................................................... 6 3.1. Análise do Ambiente................................................................................................. 6 3.2. Definição do Público-Alvo......................................................................................... 8 3.3.…

serviços prestados. Objetivo O principal objetivo é obter o sucesso absoluto e tornar a ADM Produções uma marca de confiança, credibilidade e respeitada com grandes eventos para o publico, proporcionando entretenimento com total segurança. Análise Swot Oportunidades • Tendência de terceirizar ou subcontratar serviços de organização de eventos; • Possibilidade de atuação em vários nichos de mercado; • Aumento do reconhecimento dos consumidores e do governo em relação à…

foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foram declaradas todas as ações da organização o posicionamento diante do mercado, os caminhos a serem seguidos, os objetivos, as metas, os valores da empresa, a sua visão e sua missão, além de uma análise ambiental que identifica as oportunidades e as ameaças, os pontos fortes e fracos do empreendimento em relação ao negócio. O plano de marketing foi outra ferramenta importante para definir a forma como a empresa atuará para levar os…

................17 4.1 Atividades desenvolvidas.....................................................................................17 4.2 Cronograma das atividades desenvolvidas..........................................................18 4.3 Análise do estágio desenvolvido..........................................................................18 5 ESTRATÉGIA DE QUALIFICAÇÃO OU INOVAÇÃO DA EMPRESA.....................19 5.1 Referencial teórico..............................................

uma grande diversificação de marcas, entretanto, pelo resultado da análise realizada, podemos considerar que as unidades estratégicas de negócios podem se subdividir em:  UENs Cervejas – O principal produto da empresa, com forte atuação dentro e fora do país, a AMBEV tem demonstrado uma postura agressiva nesse mercado, com a aquisição de marcas com renome mundial.  UENs Refrigerantes – Com boa penetração no país, os refrigerantes sofrem grande concorrência, e a AMBEV busca uma maior…

baseado em métodos e muita disciplina. A Ambev é inovadora não só em produtos, mas também na gestão de novos métodos de produção, de novas formas de organização, bem como no uso de novas fontes de matérias-primas e na penetração em novos mercados. Analise de ambiente interno A Companhia internamente tem muitas vantagens em relação aos seus concorrentes, pois consegue administrar e controlar as ações nesse ambiente, a empresa tem como diferencial, suas fábricas e centros de distribuição…

financiamento em capitais de terceiros de que a empresa se poderá socorrer. Análise de Mercado Há dois componentes do plano de negócios que se relacionam com o marketing da organização: a Análise de Mercado e a Estratégia de Marketing. A Análise de Mercado apresenta o entendimento do mercado da empresa, seus clientes, seus concorrentes e quanto a empresa conhece, em dados e informações, o mercado onde atua. A análise do mercado permite ainda se conhecer de perto o ambiente…

.............................................................03 - PLANO DE NEGÓCIO.................................................................................................04 - ANÁLISE ESTRATÉGICA..........................................................................................05 - ANÁLISE SWOT..........................................................................................................06 - DESCRIÇÃO DA EMPRESA.......................................................