Analise Swot Mcdonalds

Conteúdo Programático • • • • • • • • • • • • • • • • • • • O processo empreendedor A revolução do empreendedorismo e o empreendedorismo no Brasil Análise histórica O Administrador e o Empreededor O processo empreendedor Identificando oportunidades I Diferenciando ideias de oportunidades Fontes de novas ideias Avaliando uma oportunidade. Roteiro para análise Identificando oportunidades II Oportunidades na internet Modelos de negócios na WEB e tendências O plano de negócios:…

País. Duas das cinco maiores empresas do Brasil pertencem ao setor varejista (Carrefour e Pão de Açúcar), enquanto 12 entre as 100 maiores empresas privadas também fazem parte do mesmo setor. Uma pesquisa do IBGE aponta outro fator importante na análise econômica do setor de varejo: nos ultimos 18 meses, enquanto o volume de vendas aumentou à uma taxa média de 1,8% ao mês, a receita das empresas subiu 2% (depois de subtrair a inflação), nos dando a conclusão de que cada vez mais as pessoas estão

4.1.5 Ambiente Político- Legal.............................................................................32 4.1.6 Ambiente Sócio-Cultural............................................................................ 33 4.2 Microambiente 4.2.1 Análise do Setor.........................................................................................34 4.2.2 Públicos de interesse.................................................................................39 4.2.3 Consumidor.................

14 Planejamento estratégico da pequena e média empresa: aplicações no setor turístico Na seqüência, aprofundaremos a análise da metodologia clássica de planejamento e a aplicação desse instrumental aos problemas de nossas organizações. Os principais conceitos – Visão, Missão, Valores e Fatores Críticos de Sucesso – e tecnologias – análise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter – serão conhecidos e detalhados. Será apresentada e discutida também a definição dos objetivos estratégicos, a

estratégicos organizacionais. No entanto, para o alcance de uma boa estratégia organizacional, Siqueira (2005) menciona que deve ser especificado: a) o que deve ser realizado; b) que setores econômicos ou produtos/mercados devem ser objetos de análise; c) que recursos devem ser alocados e d) quais atividades operacionais devem ser realizadas para aproveitar as oportunidades, enfrentar as ameaças e conseguir vantagem competitiva. Nesse aspecto, faz-se necessária a compreensão de…

utilizada na gestão estratégica; . Empreender análises ambientais compatíveis com o processo de planejamento; . Desenvolver a capacidade de coordenar, organizar e gerir um planejamento estratégico; . Reconhecer e equacionar os fatores que interferem na gestão estratégica. Ementa O ambiente empresarial e as decisões gerenciais. Formulação, escolha e aplicação de estratégias. Planejamento estratégico. Modelos de decisões estratégicas. Diretrizes para análise estratégica. Conteúdo…

formativa. O método adotado teve uma combinação de aspectos de pesquisa qualitativa e quantitativa, com caráter exploratório-descritivo. A pesquisa foi composta por dados secundários e primários. Os dados secundários foram levantados através de análise documental, a partir de informações de fontes governamentais, publicações empresariais e setoriais, grupos profissionais e outras fontes de dados relacionadas com o mercado imobiliário. Os dados primários foram levantados através de…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 4. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 8 5. O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 10 6. ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 13 7. ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL 17 8. ANÁLISE DO AMBIENTE 17 8.1 AMBIENTE GERAL (MACROAMBIENTAL) 18 8.2 AMBIENTE ESPECIFICO (MICROAMBIENTAL) 21 8.3 AMBIENTE INTERNO 21 9. ANÁLISE SWOT / FOFA 23 10. MATRIZ BCG (BOSTON GROUP CONSULTING) 24 11. ESTABELECIMENTO DA DIRETRIZ ORGANIZACIONAL 25 11.1 MISSÃO…

ensinamentos e conselhos, que não se limitam a esse trabalho, se extendem para a vida. E, por fim, agradeço a todos os amigos, colegas de trabalho e faculdade por fazerem parte desse momento tão especial. RESUMO Este trabalho consiste num estudo de análise econômica e financeira para a instalação de um Centro Esportivo na cidade de Eldorado do Sul – RS. Com base em dados locais e de empreendimentos semelhantes, situados na cidade de Porto Alegre, foram coletadas informações,…

NEGÓCIOS I Estrutura do Plano de Negócio, apresentando as oportunidades e ameaças do negócio proposto a partir da análise de mercado. Apresentar missão do negócio, objetivos, fatores críticos de sucesso, viabilidade técnica, plano de operações, estratégia do negócio e composto de marketing. UNIDADE I: Oportunidade de Negócio 1. Descrição detalhada do negócio proposto; 2. Análise de mercado: forças do macroambiente (econômicas, políticas, demográficas, sociais, tecnológicas, ambientais…