Analise Swot Margarina

CURSO: Administração de empresas PLANO DE VENDAS Coordenador: Última revisão: PLANO ANUAL DE VENDAS (ROTEIRO) EMPRESA: BUNGE PRODUTO: MARGARINA PRIMOR GRUPO: Nome Email Diego Kauana Lais Lucas Juliana Rafaela OBJETIVO DA DISCIPLINA: Capacitar o participante a elaborar um plano anual de vendas para um produto ou linha de produtos. Um plano de vendas, que é o roteiro necessário para uma organização estruturar suas atividades de venda, obrigatoriamente contemplará

possui vagas próprias e se possui são poucas. Visto isso veio a necessidade de comprar o pão sem precisar estacionar, logo, uma padaria drive thru dispensaria local para estacionamento trazendo comodidade e agilidade para o dia a dia de todos. ANALISE DE MERCADO Pessoas que utilizam os carros para se locomover, se estressam para estacionar e buscam agilidade na compra do pão provavelmente se interessariam por uma padaria onde não precisasse sair do carro. Segundo dados da…

1HISTÓRICO 10 3.2 Resumo do mercado 15 3.3 Visão 16 3.4 Missão 16 3.5 Valores 16 3.6 Principais Produtos / Serviços 17 3.7 Principais Fornecedores 17 3.8 Principais clientes 17 3.9 Principais concorrentes 17 4. Plano de marketing 18 4.1 Analise SWOT 18 4.2 Mercados alvo / Estratégias de marketing 20 4.3 Posicionamento 21 5 . Distribuição dos produtos 21 5.1 Canais de distribuição 21 6. Código de Ética 21 6.1 Política e Regras 21…

Estratégia   Formulada a partir de uma análise do ambiente interno e o seu confronto com o externo; Abordagem SWOT Intuitivo     S – Strenghts – força W – weaknesses – fraquezas O – opportunities – oportunidades T – threats – ameaças Oportunidades Ameaças Forças Fraquezas www.carinassouza.com.br Partida lógica  Análise do ambiente  Binômio produto-mercado  Estratégia de Posição      Entrantes – ex. Peugeot e Citroen Substitutos – ex. margarina X manteiga…

4 2.3 Valores 4 3 RECURSOS HUMANOS 5 4 POLÍTICAS DE EXPORTAÇÃO 5 4.1 Principais produtos exportados 5 4.2 Principais países e clientes internacionais 5 4.3 Concorrentes 6 4.4 Fornecedores 6 4.5 Estratégias de Marketing Global 7 5 ANÁLISE SWOT 8 6 ANÁLISE FINANCEIRA 9 7 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Atualmente, as implicações políticas, econômicas e sociais sobre o resultado das ações comerciais de uma nação no âmbito internacional são extremamente importantes…

Origem e evolução da Unilever 8 Visão da Unilever 9 Missão - Propósitos e Princípios 10 Estratégia da organização 11 Estrutura da Unilever 12 Marcas da Unilever Global 13 Principais mercados 17 Principais concorrentes 18 Análise SWOT 19 Análise PEST 19 Conclusão 20 Bibliografia 21 Introdução Tendo como objectivo a realização de um trabalho de pesquisa subordinado ao tema Unilever, fomos consultando variadas fontes e deparámo-nos com imensas descobertas e…

DESCRIÇÃO DS SITUAÇÃO PESQUISADA...............................3 c) APRESENTAÇÃO DA EMPRESA OBJETO DO PROJÉTO......3 d) ASPECTOS DE VIABILIDADE....................................................4 e) ANÁLISE DE SWOT......................................................................5 f) ANÁLISE INTERNA E/OU MICROAMBIENTAL......................6 g) CAPACIDADE ADMINISTRATIVA............................................7 h) RECURSOS…

azeite com qualidade de topo; Vantagens do Método: – Não gasta tantos recursos, nem custos fixos na colheita; – Poder combinar de várias maneiras; – Manter qualidade e sabor sempre igual; – Facilidade de adaptação ao mercado desejado. • Análise Swot PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Não têm olivais próprios – controlo na cadeia de valor;     Forte tradição marcada na mente dos  consumidores; Qualidade de excelência constante; Não tem olivais próprios - menos custos e mais 

Marketing MARKETING MIX E OPÇÕES ESTRATÉGICAS ÍNDICE Introdução pág. 2 1. Análise da Situação pág. 3 1.1. O Produto pág. 3-4 1.2. O Mercado pág. 4-6 1.3. Posicionamento do Produto pág. 6 1.4. Ciclo de Vida do Produto pág. 6-7 1.5. A Empresa pág. 7-9 2. Identificação do Marketing Mix pág. 10-11 2.1. Opções Estratégicas dos Elementos do Mix pág. 12-17 3. Identificação de Novas Opções Estratégicas pág. 18 3.1.…

Índice 1 Introdução 3 2 Análise Ambiental 4 2.1 Ambiente Contextual (Macroambiente) 4 2.2 Ambiente Operacional 5 2.2.1 Concorrentes 5 2.2.2 Clientes 5 2.2.3 Fornecedores 5 2.3 Ambiente Interno 6 2.4 Análise SWOT 6 3 Diretrizes Estratégicas 7 3.1 Missão 7 3.2 Visão 7 3.3 Valores e Compromissos 7 3.4 Produtos e/ou Serviços 8 4 Objetivos 8 5 Planos de Ação 9 6 Plano Estratégico 10 7 Conclusão 11 8 Bibliografia 10