Ciências de materiais

Ciclo de vida de um Projeto
Prof. Msc. Carina Siqueira de Souza

2012/02 www.carinassouza.com.br Estratégia e Projetos
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Estratégia
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Formulada a partir de uma análise do ambiente interno e o seu confronto com o externo; Abordagem SWOT Intuitivo
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S – Strenghts – força W – weaknesses – fraquezas O – opportunities – oportunidades T – threats – ameaças

Oportunidades

Ameaças

Forças

Fraquezas

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Partida lógica
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Análise do ambiente
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Binômio produto-mercado

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Estratégia de Posição
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Entrantes – ex. Peugeot e Citroen Substitutos – ex. margarina X manteiga Poder do Fornecedor – ex. Petrobrás Poder do comprador – ex. Carrefour, Wal-Mart Rivalidade – ex. Coca-Cola e Pepsi

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Estratégia explícita ou intencional
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Custo e diferenciação

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projeto
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O que é um projeto?
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“Um esforço para atingir um objetivo específico por meio de um conjunto único de tarefas inter-relacionadas e da utilização eficaz de recursos”

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Objetivo
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Bem definido em termos de escopo, cronograma e custo

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Origem
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Da necessidade do cliente (organização ou pessoa)

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Atributos de um Projeto
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Projeto com qualidade para atingir a satisfação do cliente Tarefas independentes Recursos Escala temporal definida Satisfazer os clientes Grau de incerteza

Ex. Construção de uma casa na árvore Projetos são desenvolvidos em nossas vidas! www.carinassouza.com.br

Atributos de um Projeto
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Limitadores dos objetivos de um projeto
Falta de planejamento aumenta o risco de que o escopo total do projeto não seja concluído dentro do orçamento e do prazo.

Escopo

Satisfa ção

Custo

Cronog rama www.carinassouza.com.br Ciclo de Vida do Projeto

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Fonte: http://karinedrumond .wordpress.com/200 8/08/19/modelofunil-de-design-deinteracao/

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Processo de Gestão de Projetos

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