Analise Swot Loja De Roupa

DENTRO DO GUARDA ROUPA PLANO DE NEGÓCIOS Fortaleza, junho de 2012 S U M Á R I O Página 1. Sumário Executivo 3 1.1. Natureza do Negócio 3 1.2. Missão 3 1.3. Visão 3 1.4. Necessidades do Mercado 3 1.5. Características do Mercado 3 1.6. Sócios 4 1.7. Recursos Financeiros 4 2. Analise Completa do Setor 4

Organizacional Trabalho de Aprendizagem Curso de Administração – EAD Universidade Anhanguera - Uniderp Pelotas 23/04/2014 Sumário: Introdução: ...............................................................................4 Tabela1- Analise Swot ...............................................................5 Tabela 2- Diagnostico do Restaurante Smak ...........................6…

....................................................................................................5 2.8 Forças político-legais................................................................................................................6 3 ANÁLISE SETORIAL................................................................................................................7 3.1 Forças competitivas....................................................................................................

AILTON RICARDO BRUNA ENNES FRANCIELE MOTA JULIO CESAR COLADELLO VICTOR SIMÕES L3 CONFECÇÃO DE ROUPAS MASCULINAS São Paulo 2012 AILTON RICARDO BRUNA ENNES FRANCIELE MOTA JULIO CESAR COLADELLO VICTOR SIMÕES L3 CONFECÇÃO DE ROUPAS MASCULINAS Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina Empreendedorismo em Ação, do curso Administração da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof. Flávio Lamoza. São Paulo 2012 SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO....

| | |6.4.2 O macroambiente da empresa................................................................... | | |6.5 ANÁLISE SWOT (FOFA)............................................................................... | | |6.5.1 Objetivo da Análise FOFA.......................................................................... | | |7 METODOLOGIA .........................................

3 2 SUMÁRIO EXECUTIVO............................................. 3 ANÁLISE DE AMBIENTE..................................... 3.1 FATORES ECONÔMICOS.............................. 3.2 FATORES SÓCIO-CULTURAIS ................................... 3.3 FATORES POLÍTICOS – LEGAIS E TECNOLÓGICOS..................... 3.4 CONCORRÊNCIA.............................. 3.5 FATORES INTERNOS................... 3.6 ANÁLISE SWOT/FOFA............................. 4 DEFINIÇÃO DE PÚBLICO ALVO..........

Sumário Executivo O Conceito do Negócio. A loja Estilo Fashion surgiu através da oportunidade identificada de atuar no ramo de comercio varejista, buscando assim atender as necessidades de mulheres jovens, que buscam roupas bastante, versáteis, de bom gosto que tenham um bom caimento, ótima qualidade e estejam de acordo com as tendências de moda. E serão essas as características dos produtos comercializados na loja Estilo Fashion. Equipe de Gestão. A equipe de gestão do negócio

Negócio A Patricia’s Armarinhos é uma nova loja de conveniência na cidade, onde serão comercializados utensílios domésticos, ferramentas, objetos para decoração, materiais de consumo, roupas íntimas, cosméticos de várias marcas conhecidas nacionalmente e todas as miudezas em geral, com preços a partir de R$ 1,99. A idéia é atrair clientes de todas as idades e etnias, trazendo num mesmo lugar, produtos que dificilmente encontraríamos em uma só loja. O cliente encontrará desde um…

reais. O primeiro produto foi vendido sem embalagem e etiqueta. Foi feito em diversas cores e foi um sucesso, sendo divulgado por meio de “boca-a-boca” de amigos da dona. Conforme citado acima, fica claro que a empresa possui poucos dados e pouca análise. O preço dos produtos fabricados até hoje foram dados por “feeling”, e comparando com outros produtos semelhantes. Outro ponto importante a ser destacado é que no preço dos produtos de As Imaculadas Patrícia nunca adicionou os custos…

estratégias de marketing para a marca La Marie 1.2.2 Objetivos específicos: Identificar as qualidades necessárias para a La Marie competir com o rol de grifes enunciadas plano de negócios Analisar possibilidade de integração da La Marie nas lojas revendedoras elencadas no plano de negócios Propor ações de marketing para o desenvolvimento da marca La Marie 1.3 JUSTIFICATIVA A indústria da moda vem apresentando um crescimento expressivo nos últimos anos. O vestuário pode…