Analise Swot Loja Calçados

que devido às crianças crescerem muito rápido, acabam “perdendo” roupas e acessórios numa velocidade acelerada, portanto, surgiu a ideia de um brechó como uma nova opção de negócio. Em virtude da demanda foi desenvolvido o Brechó Mamãe & Bebe, uma loja aconchegante, exclusiva para crianças (do RN aos 05 anos) e gestantes. O Brechó Mamãe & Bebê irá disponibilizar roupas, sapatos, acessórios, brinquedos, carrinhos de bebê, cadeiras de alimentação, cadeiras para carro, andadores,…

nessa etapa da minha vida. Muito obrigada a todos! Resumo Esse estudo teve como objetivo principal a elaboração de um Plano de Marketing que buscasse comprovar a viabilidade de estratégias de marketing a um empreendimento comercial focado em calçados, roupas e acessórios na cidade de Brasilia-DF. Para embasar a elaboração do trabalho, foi realizada uma pesquisa bibliográfica sobre os temas Plano de Marketing , Estratégias de Marketing e Plano de Comunicacao , a qual deu…

................................................pag 3 Estrutura .........................................................................................pag 4 Histórico………………………..........................................................pag 6 Analise Swot ..................................................................................pag 11 Plano de Negócios.........................................................................pag 12 Informações de Franquia................................

na UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP lecionado pelo professor Luís Carlos. São Paulo UNIP-Universidade Paulista (Campus Norte) 2013 RESUMO A empresa Apolo Sports atua no segmento varejo de produtos esportivos sendo calçados, vestuário e acessórios para o público que tem o esporte como uma rotina e para as pessoas que buscam uma melhor qualidade de vida. As decisões da empresa são sempre norteadas pela sua Missão que é “Que cada experiência de compra para o…

PLANO DE MARKETING: POPULAR CALÇADOS SUMÁRIO PÁGINAS MISSÃO.................................................................................................................... 02 VISÃO....................................................................................................................... 02 CAPÍTULO I - OPORTUNIDADE SITUAÇÃO............................................................................................................... 03 - 08 OBJETIVOS.............

grupo: - Michelle Modena -R.A: 203123-06 - Giovanna Buchiarelli -R.A: 201967-23 - André Moutte -R.A: 203164-96 - José Wilson -R.A: 201605-36 - Sandra Tiane -R.A: 202999-53 - Victor Hugo -R.A: 200290-76 2 Análise Macroambiental 2.1 Ambiente Econômico PIB Segundo o site do jornal O Estado de São Paulo no dia 15 de março/13,a préva do PIB do Brasil indica crescimento de 1,29% em relação ao mês anterior. De acordo com as informações do BC o…

Sumário 1. Introdução 3 2. Objetivos 3 3. Revisão da Literatura 3 3.1 Diagnóstico Estratégico Empresarial 3 3.2 Análise SWOT 4 3.2.1 Ambiente Interno 8 3.2.2 Ambiente Externo 10 3.3 Áreas funcionais 12 3.3.1 Marketing 12 3.3.2 Recursos Humanos 15 3.3.3 Finanças 17 3.3.4 Compras 22 3.3.5 Produção 24 3.3.6 Serviço 27 3.4 Característica da Micro e Pequena Empresa 28 3.4.1 Aspectos quantitativos 29 3.4.2 Aspectos qualitativos 30 4.…

se defini-lo como o fazedor. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS http://www.administracaoegestao.com.br/planejamento-estrategico/analise-swot/ http://www.biblioteca.sebrae.com.br/bds/bds.nsf/797332C6209B4B1283257368006FF4BA/$File/NT000361B2.pdf PLT – Empreendedorismo – DORNELAS, José Carlos Assis Plano de Negócio Natura do Negócio (Mercado) O negócio da Loja Moda Fashion surgiu da necessidade de atender o público Feminino, onde possam encontrar o seu estilo. Serão…

trabalho relata a história de dois primos que buscam o mesmo objetivo: abrir o próprio negócio. Os mesmos tem a ideia de abrir uma loja de calçados no lado da faculdade cujo nome foi dado pela tia, ficando conhecida assim por NETSHOES. Logo abriram a segunda loja num shopping no Ibirapuera, mas a felicidade durou pouco, os custos aumentaram, as vendas diminuíram, e a loja acabou fechando antes de completar seis meses. Mesmo assim os primos não desistiram, começaram a tirar fotos de seus…

as lojas inauguradas em shoppings ficaram posicionadas bem próximas às lojas da CNS, e as lojas inauguradas em ruas têm um segundo andar de cada uma delas destinado ao Espaço Masculino CNS. Após um trabalho coeso de divulgação da Norah, a marca tornou-se independente, porém, do sucesso dos produtos masculinos nasceu a ideia de criar a Marca Norah Man, para substituir a marca CNS nos pontos já existentes das Norah’s de rua e destinados para o público de classe B. Com a inauguração da loja Norah