Analise Swot Industria Alimenticia

4 1.1 Histórico: ...................................................................................................... 4 1.2 Motivação: .................................................................................................... 5 2. ANALISE DO SETOR DE ESCOLA DE IDIOMAS .............................................. 5 2.1 Apresentação: .............................................................................................. 6 2.2 Mercado: .....................................

tendo em vista as oportunidades do negócio e uma alta da procura por produtos ecológicos e sustentáveis. Sendo assim, realizou-se uma pesquisa com base em dados secundários para aprofundar os conhecimentos sobre o mercado em questão. Foram realizadas análises mercadológicas utilizando os modelos de S.W.O.T e cinco forças de Porter. Para comprovar a viabilidade financeira foi desenvolvido um plano contendo os valores do investimento para a abertura da empresa e seus custos e despesas.…

Figura 9- Recrutamento 1 Figura 10– Curva ABC 1 Figura 11– Curva ABC de Produtos Vendidos 1 Figura 12– Formas de Concorrências Existentes 1 Figura 13– 5 M’s da Propaganda 1 Figura 14– Modelo AIDA 1 Figura 15– Meios de Divulgação 1 Figura 16– Analise SWOT 1 Figura 17- 4 P’s 1 Figura 18– Mapa de Risco Piso Térreo 1 Figura 19– Mapa de Risco Piso Superior 1 ANEXOS ANEXO A – Ordem de Produção ANEXO B – Alocamento e Identificação de Estoque…

5Segmento de mercado do grupo no âmbito internacional e nacional.............14 1.6 Principais concorrentes .................................................................................16 2. Análise do Mercado .........................................................................................17 2.1 Analise de Resultados obtidos e participação no mercado............................17 2.2 Ameaças e…

tomar conhecimento das ferramentas estratégicas, para evolução e permanência do negócio; de forma que ao longo da pesquisa foi esclarecido que mesmo sendo uma microempresa, como o caso Nostra Gula Restaurante, é possível utilizar ferramentas como análise dos pontos fortes e fracos,ameaças e oportunidades, que avalia o ambiente externo e interno da empresa. Como também, a aplicação de todo o processo de administração estratégica, que consiste em estabelecer diretrizes, formulação da…

ROCHA, C. M da. et al. Estudo de Caso da Gestão da Qualidade nos Processos Logísticos de uma Empresa do Ramo de distribuição alimentícia localizada em Aparecida de Goiânia/GO. Aparecida de Goiânia, 2013, 38. Trabalho de Conclusão de Curso (Tecnologia em Logística). Faculdade Nossa Senhora Aparecida, Aparecida de Goiânia. Este trabalho tem por objetivo realizar a análise do processo de distribuição de uma empresa, partindo-se do entendimento de que a aplicabilidade da Gestão de…

27 Parte III Marketing tático 31 Seção 7. Produto 31 Seção 8. Ponto 40 Seção 9. Promoção 42 Seção 10. Preço 47 Parte IV Ação e Controle 51 Seção 11. Resultados financeiros 51 Seção 12. Análise de equilíbrio 55 Seção 13. Programação 56 Visão Liderança em instrumentos robotizados. Missão Aparelhar os clientes com tecnologias inovadoras, agregando inteligência e soluções aos negócios, para mercados…

caramelo IV, acidulante INS 338 e aroma natural. PRAZO DE VALIDADE Veja na embalagem do produto. 3. ANALISE SWOT I N T E R N O Forças (Strengths) Patentes Instalações Custos Recursos Fraquezas (Weaknesses) Distribuição Funcionários especializados E X T E R N O Oportunidades (Oportunities) Novos Mercados Novas Tecnologias Expansão das marcas Ameaças (Threats) Concorrentes 4. Análise de Estratégia A nossa Missão: Define o objetivo a longo prazo enquanto empresa e o…

Com base no planejamento estratégico o Restaurante Bello’s Trattoria Ltda. terá uma visão sistêmica do ambiente em que atuará. Por meio de análise gastronômica e de entretenimento a empresa terá condições de identificar os fatores internos e externos que influenciarão nas suas tomadas de decisões, ajudando-a agir adequadamente quando necessário. A análise setorial ajudará a empresa a se posicionar diante das oportunidades e riscos decorrentes do seu setor de negócios. Isto nos auxiliará…

SOCIAL 12 6.1 FONTE DE RECURSOS 12 7 ÁNALISE DE MERCADO 13 7.1 Análise de ambiente interno 13 7.1.1 Pontos Fracos 13 7.1.2 Pontos Fortes 13 - ambiente descontraído e profissional. 13 7.2 Mercado consumidor 13 7.3 Concorrência 16 7.4 MIX DE PRODUTOS 17 7.5 LOCALIZAÇÃO 19 7.6 IMAGEM E ATMOSFERA 21 8 ANÁLISE AMBIENTE EXTERNO 22 8.1 AMBIENTE ECONÔMICO 22 8.2 AMBIENTE POLÍTICO-JURÍDICO 23 8.3 AMBIENTE SOCIAL 23 9 AVALIAÇÃOESTRATÉGICA 23 9.1 ANÁLISE SWOT 23 9.1.1 Forças 24…