Analise Swot Do Grupo Pao De Acucar

Grupo: Larissa Ramalho e Rafael Coloma Estrutura da Análise  Situação Atual e Registro do Setor  O Setor  A Empresa  Matriz Impacto x Grau de Incerteza  Matriz Importância x Desempenho  Implementação Estrutura da Análise  Situação Atual e Registro do Setor  O Setor  A Empresa  Matriz Impacto x Grau de Incerteza  Matriz Importância x Desempenho  Implementação Linha de Tempo - Brasil Formatos de Varejistas Mercado Varejista Mundial Ranking supermercadista

pastelaria, instalações para venda de pão e para servir os produtos pasteleiros. A matéria-prima será adquirida na cidade capital de Moçambique (Maputo), através a celebração de contractos de fornecimento de produtos. São diversos os factores contribuíram para identificação desta oportunidade de negócio em Chidenguele, dentre os quais destacam-se os referidos a seguir. O posto administrativo de Chidenguele não tem uma padaria e nem uma pastelaria, e pão em Moçambique, faz parte dos…

compra ações de empresas das quais conheça as qualidades pessoais e profissionais de quem as comanda. Abilio Diniz Presidente do conselho administrativo do Grupo Pão de Açúcar. Ele é uma referência no país. Depois de se formar em Administração, seu pai propôs abrir um novo tipo de negócio na época: um supermercado. O primeiro Pão de Açúcar continua na Avenida Brigadeiro Luis Antônio, em São Paulo. Em 1968, já contava com 40 lojas e mais de 1.500 funcionários. Mas não foi tão simples,…

2014 Sumário introdução 2 historico do imes 3 organograma 4 imes em numeros 4 missão 6 visão 6 valores essenciais 6 análise do cenário competitivo 7 ambiente interno 7 atividade estratégica 8 atividade fim 8 atividade de suporte 9 análise swot 10 principais produtos 10 PRICIPAIS CLIENTES 11 PRINCIPAIS CONCORRENTES 11 PRINCIPAIS FORNECEDORES 11 ANÁLISE DO SETRO – CONTAS A RECEBER 12 O ERP - INERQUaDRAM 13 EMPRESAS QUE UTILIZAM O IQ 19 PONTOS FRACOS 19 PONTOS…

conceitual em que se fundamenta a Controladoria, para, em seguida, apresentar a sua estrutura administrativa e sua missão dentro da organização. O foco do processo de gestão, do qual a Controladoria deve participar em todas as etapas, é apresentado após análise da empresa dentro do enfoque sistêmico. Com isso, é possível definir a missão da Controladoria e o seu elemento condutor, que é a criação de valor por meio da otimização dos resultados empresariais. Dentro desta parte do…

passando a ser conhecida nacionalmente. Isso foi possível devido a visão de negócio deste empresário e também pela adesão de sócios, o que pode ajudar o negócio a se tornar bem sucedido. Outra referência é o empresário Abílio Diniz, presidente do grupo Pão de Açucar, que destaca-se por saber planejar o seu negócio, fazer reajustes quando necessário e persistir nos seus objetivos. Depois que Abílio se formou em Administração, seu pai sugeriu abrir um supermercado, em São Paulo. Na década…

Mercado alvo................................................................................21 1.1.8 – Sede e filiais.................................................................................22 2 ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING.........................................................24 2.1 – Análise do ambiente interno.......................................................................24 2.1.1 –…

pontuais do que em planejamento. Deste modo pretendemos aplicar estratégias operacionais eficientes e eficazes numa nova concepção administrativa, levando em consideração a profissionalização em nosso estabelecimento. 4.2 – Breve histórico do Grupo empreendedor. O empreendedor Sandro Viana, de 42 anos de idade, Brasileiro, natural da Cidade de Jaboatão dos Guararapes em Pernambuco, Formado no Curso de Administrador de Empresas pela Unifavip/DeVry e com especialização em…

1.3 A visão e missão ……………………………………………………….………..6 1.4 Os produtos ………………………………………………..………………........,6,7 1.5 Processo de internacionalização na Panicongelados………………….…….....6 1.6 Pentágono estratégico…………………………………………………...….…...7,8 1.7 Análise SWOT-TOWS……………………………………………………..……8,9 1.8 Recursos tangíveis e intangíveis…………………………………………….......9,10 Parte II 2.1 Os Pastéis de Nata…………………………………………………..…………...11 2.2 História dos Pastéis de Nata…………………………………………………….11 2.4 Porquê os…

estrutura administrativa, e constituirá nossa "carta de navegação" para o futuro empreendimento. O plano de negócio é instrumento que tem se revelado indispensável e dos mais completos: estabelece as principais concepções e alternativas para uma análise correta da viabilidade do empreendimento pretendido e reduz as possibilidades de erros e conseqüentes fracassos, pois proporciona uma avaliação antes da nova idéia ser colocada em prática. É a oportunidade de reflexão e consolidação, num…