Analise Swot De Lanchonete De Faculdade

QI ESCOLAS E FACULDADES CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO UNIDADE: CANOAS. VICTOR BARRETO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING TRABALHO: PLANO DE MARKETING CANOAS – 2012 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................ 2 1 ANÁLISE AMBIENTAL.......................................................................................... 3 1.1 Análise do ambiente externo.......................................................

VISÃO 4 1.4 VALORES 5 1.5 OBJETIVOS GLOBAIS 5 2 PERFIL DOS EMPREENDEDORES E ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 5 2.1 perfil dos empreendedores 5 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 3 ANÁLISE DE MERCADO E SWOT 7 3.1 MERCADOS 7 3.1.1 CLIENTES 8 3.1.2 FORNECEDORES 8 3.1.3 CONCORRENTES 10 3.2 análise de swot 10 3.2.1 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS AMBIENTAIS 10 3.2.2 PONTOS FORTES E PONTOS FRACOS 11 4 ESTRATÉGIA DO NEGÓCIO 11 4.1 ESTRATÉGIA UTILIZADA 11 4.2…

..........................................................08 3. ANÁLISE ESTRATÉGICA...............................................................................................09 4. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO............................................................................................12 5. PRODUTOS E SERVIÇOS................................................................................................14 6. ANÁLISE DE MERCADO.......................................................

FACULDADE ANHANGUERA DE ANÁPOLIS CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA - PRONATEC Nome Alunos Angélica Evangelista de Lima 1401011429 Gustavo da Silva Rodrigues 1401011664 Jayne Santana ********** Jucilei Pereira Evangelista ********** Leandro Lopes de Oliveira 1401011536 Regiane Gonçalves Pereira 1401001669 PROJETO MULTIDISCIPLINAR ARMAZENAGEM: GESTÃO DE ARMAZENAGEM EM VAREJO DE MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS Anápolis- Go 2015_1 Nomes…

7.7.2. Rentabilidade....................................................................................................15 8. AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA.......................................................................................15 8.1. ANÁLISE SWOT (FOFA)..........................................................................................15 9. CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................................15 REFERÊNCIAS...............

novos fornecedores, verificar os preços praticados pela concorrência, emitir relatórios mensais ao departamento administrativo, além da compra propriamente dita. Departamento de Operações: O departamento operacional gerencia as atividades da lanchonete, também responde pela busca de novas maneiras de ação da linha de operação, menor custo e com maior eficiência. Verifica a necessidade de pessoal para atender os eventos. A manutenção do prédio também é atribuição desse setor,…

FACULDADES INTEGRADAS EINSTEIN DE LIMEIRA – FIEL ALTIERI CONSTANCIO RA 0662/123 ANDERSON MAICON SILVA RA 0763/123 DANIELLE METZKER RA 0529/123 FRANKLIN ALVES QUEIROZ RA 0087/123 RAFAEL STOCCO RA 0417/123 LUCAS CELEGUIM RA 0212/123 PROJETO: CORPO e MENTE SPORT CENTER FACULDADES INTEGRADAS EINSTEIN DE LIMEIRA – FIEL PROJETO: CORPO e MENTE SPORT CENTER Projeto apresentado à Disciplina de Projeto Integrado Supervisionado da Pesquisa Científica das Faculdades Integradas…

....................................................................20 4.11 TEMPO DE UTILIZAÇÃO...................................................................................21 5. ANÁLISE AMBIENTAL ..........................................................................................21 5.1 ANÁLISE SWOT e P.E.S.T. ...............................................................................21 6. FORÇAS COMPETITIVAS ....................................................................

Ki-Barato possui sede própria e está em fase de reestruturação e ampliação, mudando o formato para um modelo mais completo, estas mudanças incluem novo maquinário, layout da loja, e inclusão de novos setores como padaria, açougue, horti-fruti e lanchonete. A força de venda é composta por 20 funcionários distribuídos em funções de gerente, assistente administrativo, motorista, auxiliar de frente de loja, operador de caixa, balconista, repositor e estoquista. Faturamento anual em torno de…

se perder em meio a tantas obrigações, valores e burocracias, é imprescindível que o novo empreendedor tenha o seu plano de negócio muito claro e bem definido. E a maioria das formas de financiamento que existem no mercado são feitas com base na análise do plano de negócios. 1. Estudo de oportunidade O estudo de uma oportunidade de um novo empreendimento é uma questão de grande importância para as empresas, pois é a partir delas que os empreendedores fazem a identificação e o…