Analise Swot Contabilidade

FASE 1 - ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO (Matriz OT) 4 MODELO P.E.S.T. : Baseado no modelo apresentado na disciplina, identifique e coloque na Matriz OT, três Ameaças (T) e três Oportunidades (O) relacionadas com o MACRO-AMBIENTE. T- Fatores Econômicos T- Logística de Entrega T- Novos Players O – Descoberta de novas técnicas de beleza a custos mais baixos com retorno mais rápido O – Canais de distribuição O – Crescimento da indústria da beleza 5 ANÁLISE ESTRUTURAL DA INDÚSTRIA

mercado as organizações precisam se adaptar ao ambiente em que estão inseridas e criar diferenciais, algo único que lhes trará uma vantagem competitiva. O presente trabalho debruçará num certo ponto da análise do ambiente interno duma organização concretamente pontos fortes e pontos fracos; analise swot, cadeia de valor, relação das actividades de intra e inter empresas, recursos e capacidades competências nucleares e vantagens competitiva. Grande destaque das organizacões na economia…

.......................5 1.7 Vantagens Competitivas...............................................................................5 1.8 Principais Competidores...............................................................................6 1.9 Análise Swot.................................................................................................7 1.10 Cronograma 2013........................................................................................8 1.11 4Ps...........................

NEGÓCIO 4 Análise SWOT 7 Os principais problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, identificando possíveis soluções para os problemas encontrados 8 CONCLUSÃO 10 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 INTRODUÇÃO As pequenas e médias empresas - PMEs - representam uma importante parcela da economia nacional e, nos últimos anos, têm suscitado novo interesse entre os pesquisadores envolvidos com temas ligados à gestão e à competitividade. No entanto, a literatura na área de…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA FUNDAMENTOS DE CONTABILIDADE Prof. Joel Marcos Leandro, Msc. Agosto 2007 INTRODUÇÃO Nos últimas décadas os brasileiros assistiram à abertura da nossa economia e inserção no cenário da globalização. Como conseqüência dessa abertura, as empresas passaram a viver com uma nova realidade que afetou os seus negócios. A internacionalização da economia tem levado cada vez mais empresas nacionais a buscarem parceiros nos…

ESTUDOS DE MERCADO ANÁLISE AMBIENTAL MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE Apoio de Aula - Texto 2 O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão para as organizações na atualidade. Constitui uma das mais importantes funções administrativas e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança, assim como o controle das atividades. O objetivo do planejamento é fornecer aos gestores e suas

2- DETERMINE AS FORÇAS ........................ 5- VERIFIQUE 0S FATORES ..................................... 4- CLASSIFIQUE QUANTO AO ....................... 5 16/10/2012 6 - DISCORRA SOBRE CADA FATOR ...................... 7- ELABORE UMA ANÁLISE PARA ................................................ Necessidades humanas 8 - ESTABELEÇA INDICADORES QUE MARCARÃO A EVOLUÇÃO ............................... (estado de carência percebida) 6 16/10/2012 Desejos moldada a…

tempo para a empresa acompanhar a demanda do mercado e ela pode ser alijada, porque outras empresas poderão ter tido o cuidado de planejar. 2 – Pesquisem e expliquem o que seria uma Matriz SWOT, quais seriam seus componentes e como esta matriz pode contribuir para a estratégia da empresa? Matriz SWOT Os ambientes que circundam a empresa devem sempre ser estudados por seus gestores, principalmente quem está começando a empreender. Isto é necessário porque, geralmente, tudo é…

Peter Drucker SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 Parte 1 – Fundamentos teóricos do tema 2 DEFINIÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO 02 2.1 O que é administração estratégica? 02 2.2 Análise ambiental das empresas ........... 03 2.2.1 Análise do ambiente externo 03 2.2.2 Análise do ambiente interno 04 2.2.2 Análise SWOT 04 2.3 Missão e objetivos da organização 05 2.4 Objetivos organizacionais 06 2.5 Estratégias genéricas de Michael Porter 06 2.5.1 Estratégia de nicho custos baixos 07 2.5

Planejamento Estratégico 2.1.1 - Principais Concorrentes 2.1.2 - Análise Modelo SWOT 2.1.3 - As 5 Forças de Porter 2.1.4 - Balanced Scorecard CAPÍTULO III 3 – Contabilidade e Análise Econômico-Financeira 3.1 – Contabilidade 3.2 – Demonstrações Contábeis 3.3 – Análise Econômica e Financeira 3.3.1 – Análise Vertical ou de Composição 3.3.2 – Análise Horizontal ou de Evolução 3.3.3 –…