Estudo de casop colgate-palmolive

da disciplina de Gestão Empresarial e Empreendedorismo, do Curso Superior de Tecnologia em Logística, da Faculdade de Tecnologia de Alagoas. Profa. Orientadora: Alessandra Maria Cavalcante de Farias Maceió, 2011 Sumário 1. RESUMO 4 2. INTRODUÇÃO 5 3. METODOLOGIA 5 4. Estratégia competitiva e liderança de mercado 6 5. DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA 6 6. VALORES FUNDAMENTAIS 7 7. AVALIAÇÃO HISTÓRICA E EVOLUÇÃO DE CRESCIMENTO 8 1. SOWT 12 2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 13 3. REFERENCIAS 14 Maceió, 21 de junho de 2011 1. RESUMO Resumo: Trata-se de um estudo de caso por meio do qual procura-se demonstrar como foi estabelecida a estratégia competitiva da Colgate-Palolive, uma empresa que compete com as maiores organizações internacionais da indústria de produtos pessoais, produtos orais, produtos para casa, produtos para fábricas e produtos pet-diet. O Brasil, que é o quarto mercado mundial desta categoria de produtos Na análise realizada evidencia-se que a empresa pesquisada se diferencia da concorrência não só por meio da distribuição de seus produtos, mas também pelos investimentos em pesquisa e desenvolvimento. Estrutura-se em torno de algumas capacidades organizacionais que, além de produzir eficácia operacional, são articuladas com a estratégia, as suas crenças e valores, a razão de ser, e com a sua visão de futuro. Palavras-chave: Diferenciação; Capacidade; Ideologia Essencial;…

grandes empresas. Outro segmento de clientes em potencial é constituído por mulheres que trabalham fora do lar, que necessitam de serviços de faxina doméstica 18. SWOT DA EMPRESA SOWT Mastros soluções em serviços FORTES I N T E R N O S FRACOS Localização privilegiada Custos altos Infraestrutura Linhas de produtos Reduzido custos de operação reduzidas Experiência na área Tecnologia própria muito 8 OPORTUNIDADES E X T E R N O S AMEAÇAS Economia estável Concorrência…