Analise Mercadológica De Moveis

Francisco Teixeira Fonseca RA 11208090 Jaíne Garbelouto RA 11206730 Marcela Sertório RA 11206729 Mônica Pereira RA 11207033 Rafael Patrucci Macedo RA 11104946 PROF° Clenio Pedro Casarin ÍNDICE INTRODUÇÃO 3 varejo 4 ANALISE MERCADOLOGICA 9 DIFICULDADES ENCONTRADAS NESSA INOVAÇÃO 8 OBEJETIVO 10 CONCLUSÃO 11 BIBLIOGRAFIA 12 Introdução O varejo foi uma das primeiras atividades que começou a surgir, ainda na idade primitiva, tudo o que se…

e Nome de Fantasia 1.3 – Previsão de Endereço 2. AMBIENTE DE NEGÓCIO E OPORTUNIDADES 2.1 – Justificativa da Localização 2.2 – Principais Concorrentes e Competidores 2.3 – Forças e Fraquezas 2.4 – Ameaças e Oportunidades 3. ESTRATÉGIA MERCADOLÓGICA 3.1 – Mercado-alvo 3.2 – Aspectos Inovadores e Diferenciais Competitivos 3.3 – Estratégia de Marketing 4. ORGANIZAÇÃO E ESTRUTURA DO NEGÓCIO 4.1 – Estrutura Organizacional 4.2 – Modelo de Gestão a ser Adotado 5. PLANO DE…

Análise mercadológica da empresa. - Fornecedores: Buscamos sempre parcerias com bons fornecedores, pois o elo é muito importante nos sistema geral da nossa empresa e eles provêem os recursos necessários para empresa produzir. Existem dois aspectos que nossa empresa sempre busca nos fornecedores: ● Ao adquirir equipamentos, mercadorias, serviços, móveis e utensílios fazemos um estudo de verificação da capacidade técnica dos fornecedores. Todo fornecedor deve ser capaz de suprir…

4 c. Maximizar o consumo do serviço ofertado 5 d. Aplicando os 4 Ps 7 e. Análise de Mercados e Orientação Mercadológica 12 3. CONCLUSÃO 16 4. BIBLIOGRAFIA 18 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho foi elaborado com o objetivo de aplicar os conhecimentos adquiridos na matéria “Gestão de Mercados e Estratégia de Marketing”, a partir da análise de uma empresa fictícia e produto/serviço escolhido para desenvolvimento do proposto.

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 10 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 11 1.1.Objetividade do Conceito do Negócio 11 1.2. Missão 11 1.3Visão 12 1.4. Valores 12 1.5.Mercado Potencial 12 1.6.Diferenciais Competitivos 13 2. AMBIENTE DO NEGÓCIO 14 2.1. Análise SWOT 14 2.1.1Forças 14 2.1.2.Fraquezas 14 2.1.3Oportunidades 14 2.1.4.Ameaças 14 3. ASPECTOS DO MERCADO 15 3.1. Clientes 15 3.2. Concorrência 15 3.3. Fornecedores 17 4.PLANO DE MARKETING 18 4.1. Mercado Alvo 18 …

aparelhos moveis, facilitando as operações da empresa e reduzindo custos 1.4 Serviços - Sistemas sob medida, para conectar pontos remotos móveis (ex. vendedores) de acordo com a necessidade do cliente 1.5 Análise de forças do negócios - Capacidade de desenvolvimento dos produtos - Contato com novas tecnologias 1.6 Análise de fraquezas do negócio - Pouco contato com as áreas de venda, marketing e a administração - Pouca experiência na área…

[pic] FACULDADE PAULUS DE TECNOLOGIA E COMUNICAÇÃO “NOVAS MÍDIAS: O ADVENTO DO FACEBOOK E SUA EXPRESSÃO MERCADOLÓGICA” DANIEL PALETTA NOME: ELYETE FRANÇA – RA 101122 6º SEMESTRE – PP – NOTURNO SÃO PAULO 2012 INTRODUÇÃO: É recorrente a confusão tangida em torno das definições de “Mídias Sociais” e “Redes Sociais”. Haja vista a necessidade da definição correta dos termos para uma compreensão do seu funcionamento, bem como para um uso e aplicação de recursos…

06 3- LOCALIZAÇÃO DO NEGÓCIOFUNDAMENTOS DA EMPRESA 06 4– FUNDAMENTOS DA EMPRESA 07 5– ASPECTOS TÉCNICOS 07 6 – OFERTA E DEMANDA 07 7 – MARKETING 08 8 – ANÁLISE 08 9 - PRINCIPAIS CONSUMIDORES DO PRODUTO 08 VIABILIDADES DO PROJETO A) VIABILIDADE MERCADOLÓGICA 09 B) VIABILIDADE TÉCNICA 09 C) VIABILIDADE ADMINISTRATIVA E ORGANIZACIONAL 09 D) VIABILIDADE FINANCEIRA 09 ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO 10 RELATÓRIO PARCIAL

Aspectos Técnicos Equipamentos necessários: ✓ balcões; ✓ prateleiras; ✓ estantes expositoras organizadoras; ✓ computadores; ✓ softwares gerenciais; ✓ telefones / fax; ✓ material de escritório; ✓ móveis em geral; ✓ caminhão. 2.6. Oferta e Demanda Conforme pesquisa, verificamos que devido ao crescimento da região, no que se refere às construções e reformas residências e comercias, constatamos que há poucos estabelecimentos neste ramo

Professor Orientador: Adriano Porto Maia Salvador 2013.1 SUMÁRIO 1. AVALIAÇÃO DO PROJETO INTEGRADOR Através das disciplinas estudadas, Administração Estratégica, Administração Mercadológica II, Administração de Sistema de Informação e Criatividade, foi possível a elaboração do Projeto Integrador (PI). Na disciplina de Tópicos Especiais em Administração a Atividade Programada Orientada (APO) foi desenvolvida em forma de seminários