Analise Linha De Produção Heineken

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO CAETANO AGÊNCIA ME GUSTA PREX II: HEINEKEN São Caetano do Sul 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO CAETANO AGÊNCIA ME GUSTA Annie Eliza Lazarini da Silva Daniel Maranho Diego Gomes da Silva Jacqueline Monteiro Janaina Serrato Ribeiro Leonardo Aparecido Simão Bueno Letícia Souza de Oliveira Luiz Paulo Nery Marcella Guedes Cardozo Matheus Moraes dos Reis PREX II – Projeto Experimental II HEINEKEN Trabalho de Conclusão de Curso apresentados ao…

(Tema 3) | |Leia o texto abaixo: | |Heineken tomou uma Kaiser antes | |Com a compra da Femsa, grupo holandês assume o difícil desafio de recuperar marcas como Kaiser e Bavária no…

Prof. Dr. Paulo Tromboni S. Nascimento EAD0660 – Projeto de Sistemas de Produção Trabalho Semestral Criação de uma cervejaria Ciro Nascimento 8015331 Felipe Naito 7656342 Fernando Hideki 5923304 Henrique Vicenzi 8015835 Iasmin Teixeira 8015540 Ivan Leão 8016482 Data de entrega: 14/06/2013

INTRODUÇÃO O produto escolhido para análise e desenvolvimento deste trabalho de pesquisa foi a cerveja Budweiser, também conhecida popularmente como Bud. É atualmente a cerveja mais vendida do mundo e desembarcou em terras brasileiras a pouco tempo, exigindo do grupo InBev uma grande estratégia de marketing e publicidade, para divulgação e posicionamento do produto no mercado nacional. Por este motivo escolhemos a Budweiser. Budweiser, é uma cerveja do tipo Lager americana,…

criação com o nome BUDWEISER, inspirado em um tipo de cerveja proveniente de um lugar chamado Budweis, em uma região distante do Império Húngaro, da qual a atual República Checa fazia parte. Em 1883, graças ao processo de pasteurização em sua produção, a cerveja começou a ser engarrafada, fato que contribuiu e muito para o aumentou das vendas e popularidade da BUDWEISER em todo o país. Nesta época, a comunicação da marca também se destacava, utilizando campanhas coordenadas como,…

............................................................................................................... 5 2. Demonstração de Resultados ................................................................................. 6 3. Sistema de Produção............................................................................................... 7 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Fábrica de Vialonga .....................................................................................................

3 2.2. AMBEV ATUALMENTE 5 2.3. LINHA DE PRODUTOS 6 2.4. BOLSA DE VALORES 6 3. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO 7 3.1. AMBIENTE ECONÔMICO 8 3.2. AMBIENTE POLÍTICO LEGAL 9 4. AMBIENTE COMPETITIVO 9 4.1. O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES 9 4.2. O PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES 10 4.3. PRODUTOS SUBSTITUTOS 11 4.4. AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES 11 4.5. RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES 12 5. ANÁLISE SWOT 16 6. ESTRATÉGIAS E…

Adolphus Busch. A cervejaria decidiu batizar sua nova criação com o nome BUDWEISER, inspirado em um tipo de cerveja proveniente de um lugar chamado Budweis, em uma região distante do Império Húngaro, da qual a atual República Checa fazia parte. ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING Fatores Macro ambientais Forças Econômicas Demanda e Oferta: ocorreu uma atividade econômica que foi marcada em 2013 para um mudança de formação das demandas, com aumento na moderação do consumo das famílias.…

entidade que afeta ou é afetada pelas ações da empresa. Questão 2. (0,15) (Tema 3) Leia o texto abaixo: Heineken tomou uma Kaiser antes Com a compra da Femsa, grupo holandês assume o difícil desafio de recuperar marcas como Kaiser e Bavária no mercado brasileiro Revista Istoé Dinheiro: Fonte:acesso em 13.07.2011. Adriana Mattos Jean-François van Boxmeer, CEO mundial da Heineken, passou a virada do ano em um resort nas Ilhas Maurício. Mas ele pouco aproveitou as praias…

Análise do Macro-Ambiente Estima-se que cerca de 15 bilhões de litros de bebidas não - alcoólicas são consumidas pelos brasileiros. Dentre elas, os refrigerantes, com 12 bilhões de litros, são os produtos mais consumidos. As marcas em sua amplitude, com suas redes de distribuição nacional, respondem por 67% das vendas e as marcas regionais (Tubaínas) por 33%. Fazendo uma análise do cenário competitivo e das estratégias que têm sido utilizadas pelas empresas de bebidas não