Analise Do Meio Envolvente De Um Spa

empreendimentos galardoados: 10 Capítulo III 11 Exemplos práticos de empreendimentos galardoados no ano de 2012 11 Região Norte 11 Região Centro 12 Lisboa e Vale do Tejo 12 Alentejo 13 Algarve 13 Madeira 14 Açores 15 Análise comparativa: 17 Capítulo IV 18 Análise crítica 18 Conclusão 20 Bibliografia 21 Anexos 23 Índice de Figuras FIGURA1: ASSOCIAÇÃO BANDEIRA AZUL DA EUROPA. 6 Figura2: Agência Portuguesa do Ambiente 7 Figura3: Instituto da…

1.4 Caracterização sócio-económica ................................................................................. 9 1.4.1 Análise demográfica .............................................................................................. 9 1.4.2 Análise económica............................................................................................... 10 1.4.3 Análise Turística .................................................................................................. 11…

identificação e compreensão de quais os factores de risco e de protecção do grupo-alvo, nos diferentes domínios (individual, familiar, grupo de pares, comunitário / institucional, meio social / sociedade) e quais os associados ao consumo de substâncias psicoactivas em espaços recreativos. A figura seguinte esquematiza o modelo de análise no qual se baseou a intervenção. Através da articulação conceptual proposta – factores de risco, factores de protecção, percepção dos riscos e redução…

elaboradas pesquisas completas sobre a empresa escolhida, a campanha e seus concorrentes. Foram realizadas primeiramente pesquisas relacionadas a empresa e a campanha, um diagnóstico detectando os problemas e mostrando soluções, um prognóstico com uma análise aprofundada, o posicionamento, os ativadores de posicionamento, as peças e explicações sobre as mesmas. 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 1997 Início da Farmácia de Manipulação O Boticárionício da Farmácia de Manipulação O…

as marcas Continente e Modelo. O Grupo assumiu uma refocalização dos seus negócios, e na sequência das várias reestruturações que decidiu implementar, de acordo, com a evolução da sua própria expansão, e naturalmente também pela influência do Meio Envolvente, está estruturado da seguinte forma: - Negócios Core - Retalho Especializado - Parcerias Core O negócio originário do Grupo, foi autonomizado como “Sonae Indústria”. Esta decisão de separar o negócio relacionado com a…

elaboração e “Tendências”; distribuição de experiências - Inserção de conteúdos no turísticas singulares; website promocional/comercial Setembro/ da empresa; Obter Outubro conhecimentos relativos à - Realização de um processo de criação/manutenção análise de recursos naturais e Outubro de websites com culturais da Região para reservas online; eventual aproveitamento turístico; -Aprofundar conhecimentos de recursos turísticos - Realização de contactos com actuais e potenciais os…

13 Espaço 14 1.5. Serviços prestados 16 2. Análise Externa 18 2.1. Análise do destino 18 O seu principal ponto de interesse é precisamente o Castelo de Almourol.2.2. Análise da concorrência 18 2.2. Análise da concorrência 19 Potencial Concorrência: 19 2.3. Análise de mercado 24 3. Análise Interna 25 3.1 Análise do meio envolvente: 25 3.2 Análise do projecto: 26 4.Análise Swot 28 5. Markting Mix 7P‟s 30 6.…

1.2 Objectivos do Estudo 7 1.3 Definição do Problema 7 1.3.1 Definição de Sub-Problemas 8 1.4 Importância do Estudo 8 CAPÍTULO II – Revisão da Literatura 9 2.1 Ginásio/Health Club 9 2.2 Ambiente de uma Organização 11 2.3 Análise SWOT 12 2.4 Análise de Stakeholders 14 2.5 Balanced Scorecard 16 2.5.1 Princípios do BSC 17 2.5.2 Pilares do BSC 19 2.5.2.1 Missão 20 V 2.5.2.2 Visão 21 2.5.2.3 Valores 21 2.5.3 Perspectivas do BSC 22 2.5.4 Componentes das…

que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então, num instrumento esclarecedor quanto à missão, à visão, aos valores, à estratégia e seus desdobramentos (ou seja, os objetivos estratégicos). A seguir, será feita uma análise do planejamento estratégico da empresa Natura. 1 – Missão

conhecimento acerca da região , dos empreendimentos nela existentes bem como todas as variáveis e factores que englobam o surgimento deste destino turístico, nomeadamente vertentes do âmbito de ordenamento do território. De modo a elaborar uma correcta análise com a informação que nos foi fornecida decídi-mos caracterizar o conselho ao qual pertence a região de Tróia, passando para uma caracterização da própria região seguida dos projectos e entraves nela desenvolvidos. Foi também do…