Analise Do Meio Ambiente Geral De Uma Empresa

Apresentação Sumário Resumo Empresas em todo o mundo buscam expor sua marca / logo para obter clientes e despertar desejo no cliente de que determinado produto ou serviço é essencial na vida de cada um. Neste contexto a forma de apresentar um produto ou serviço se torna o diferencial para o cliente na escolha ou no desejo. Além disso, a preocupação de seguir as diretrizes ou código de conduta de cada empresa deve estar alinhada com todas as ações necessárias para…

Sistema de Garantia da Qualidade. Na verdade, é um erro dizer que uma empresa recebeu o certificado ISO 9000, pois não existe certificação baseada nessa ISO, mas sim, na 9001, 9002 ou 9003. A ISO 9000 estabelece as diretrizes para selecionar qual norma deve ser usada em determinada empresa, enquanto que a ISO 9001, 9002 e 9003 são as normas que determinam quais são as especificações/requisitos que as empresas deverão seguir e atender para que possam obter a certificação…

AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 1 INTRODUÇÃO No contexto atual das organizações percebe-se que existem fatores ou ações que influenciam direta ou indiretamente a saúde e o contexto onde uma empresa está instalada. Este trabalho faz uma análise sobre o ambiente externo das organizações, os fatores que influenciam e impactam as atividades empresariais dentro deste ambiente. 2 AMBIENTE EXTERNO Para Chiavenato (2002), o ambiente representa todo o universo…

Administração Carlos Alexandre Silva / Técnico em Administração Dafny Amaral Rodrigues /Técnico em Administração São Paulo, 2015 SUMÁRIO 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 2 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3 3 APRESENTAÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO 4 4 A estratégia de sustentabilidade 5 5 análise do mercado consumidor 6 6 análise da concorrência 7 7 PLANEJAMENTO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 9 8 PLANEJAMENTO DE MARKETING E DE VENDAS 10 9 PLANEJAMENTO DE recursos humanos 11 10 PLANEJAMENTO financeiro 12…

comprometimento e aos nossos professores pela dedicação, paciência e conhecimentos transmitidos. Resumo A Arezzo&Co surgiu na cidade de Belo Horizonte, Minas Gerais em 1972. A marca nasceu da inspiração da família Birman de ligar a produção à moda italiana, no contexto dos anos 70, em meio à grande influencia da moda europeia no mundo. O primeiro marco de consolidação da marca Arezzo no mercado brasileiro de calçados femininos se deu em 1979, com o…

estratégico e suas diretrizes. Apesar das dificuldades, impostos e a burocracia, o Brasil é um dos países mais empreendedores do mundo. Porém, muitas empresas acabam por ficar pelo meio do caminho. E a principal razão disso é a falta de planejamento, de visualização da empresa a curto e também a médio e longo prazos. Por isso, cada dia mais, as empresas despertam para a necessidade de se fazer planejamento estratégico para enfrentar os desafios da competitividade. Planejar é…

como ameaça ou obstáculo, mas como alavanca para o sucesso das empresas. No entanto, não se deve esquecer dos papeis das empresas perante a sociedade, ou seja, ficar atento às responsabilidades para com a sociedade, e não ficar preso aos interesses dos acionistas. Desta forma, administrar com ética deve-se a uma administração baseada em valores que quando refletido às questões ambientais tendem a formar uma preocupação com o meio ambiente, ora pela sua preservação, ora pela sua…

1.8.6 Políticas 22 1.8.7 Valores 22 1.8.8 Metas 22 1.9 Variáveis ambientais 22 1.9.1 Ambiente externo 23 1.9.1.1 Globalização 25 1.9.1.2 Exclusão social 26 1.9.1.3 Aceleração da mudança 26 1.9.1.4 Ambiente competitivo na indústria 27 1.9.1.4.1 Concorrentes na indústria 28 1.9.1.4.2 Fornecedores 28 1.9.1.4.3 Compradores 28 1.9.1.4.4 Entrantes potenciais 29 1.9.1.4.5 Substitutos 29 1.9.2 Ambiente interno 29 1.9.2.1 Recursos humanos 30 1.9.2.2 Recursos físicos 31 1.9.2.3…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA FUNDAÇÃO MINEIRA DE EDUCAÇÃO E CULTURA - FUMEC Belo Horizonte 2014 DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL DA FUNDAÇÃO MINEIRA DE EDUCAÇÃO E CULTURA - FUMEC Este trabalho tem como objetivo apresentar um diagnóstico empresarial a respeito da Fundação Mineira de Educação e Cultura - FUMEC, como exigência parcial para a aprovação na disciplina…

ligadas às conseqüências geradas pela Revolução Industrial, principalmente a duas delas: o crescimento acelerado e desorganizado das empresas, que gerou um aumento da complexidade da administração e a necessidade de maior planejamento e, consequentemente, uma abordagem cientifica, substituindo a improvização por métodos racionais de trabalho, e a necessidade que as empresas passaram a ter de aumentar a eficiência e a competitividade, procurando obter um melhor aproveitamento dos seus…