Analise Do Break Even Point

SALÁRIOS COMPRAS. PONTO DE EQUILIBRIO: TAMBÉM DENOMINADO DE “BREAK-EVEN POINT” SURGE A PARTIR DA COMPARAÇÃO ENTRE RECEITAS, CUSTOS E DESPESAS. O PONTO DE EQUILIBRIO É A QUANTIDADE DE VENDAS PARA A QUAL AS RECEITAS SÃO IGUAIS AOS CUSTOS E DESPESAS, OU SEJA, É QUE QUANTIDADE MINIMA DE PRODUTOS A SEREM VENDIDOS PARA QUE COMECE A EXISTIR LUCRO. INVESTIMENTO É DEFINIDO COMO UM GASTO FOCANDO MELHORIA NOS PROCESSOS DE PRODUÇÃO. CRITÉRIOS DE ANÁLISE, OS QUAIS SÃO DIVIDIDOS EM: CRITÉRIOS…

princípios que venham a estabelecer um quadro geral dos custos de produção, e assim, detectar ineficiências existentes neste processo. Analisando a forma com a qual são tratados os custos industriais, verificou-se a necessidade de novos parâmetros de análise dos custos que contemplem as perdas inerentes ao sistema de produção. Desta forma, este trabalho visa propor a definição de novos princípios de custeio ainda não consolidados, enfatizando na importância deste para as avaliações de…

de uma análise das informações contábeis, a contabilidade como fonte de informações gerenciais numa indústria. Custo-volume-lucro análise (CVP) é usado para avaliar o impacto de possíveis mudanças nos custos e volume de lucro operacional de uma empresa e lucro líquido. Análise CVP é útil na tomada de decisões sobre preços dos produtos, seleção de linhas de produtos e utilização de equipamentos de produção. Além disso, a CVP está no coração dos métodos utilizados para o cálculo do…

negócios 1ª lei – custos e preços sempre caem – quanto mais uma tarefa é realizada, menor deve ser o seu custo. 2ª lei – sua posição competitiva determina suas ações – escolher projetos que possam melhorar o desempenho. Conhecer a matriz BCG (análise gráfica desenvolvida por Bruce Henderson para a empresa de consultoria empresarial americana Boston Consulting Group) De acordo com Bruc, "Para ter sucesso, uma empresa precisa ter um portfolio de produtos com diferentes taxas de…

METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 1 1 1 1 2 2 2 3 2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS 4 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS 2.3 CUSTEIO POR ABSORÇÃO E CUSTEIO VARIÁVEL 2.4 ANÁLISE DE BREAK-EVEN-POINT 2.5 ABC - CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES 2.6 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 4 7 13 19 23 31 3. MATERIAL COMPLEMENTAR 33 3.1 JOTA E JÚNIOR 3.2 INDÚSTRIA B.O 3.3 CLASSIFIQUE OS GASTOS ABAIXO QUANTO À APURAÇÃO E QUANTO AO…

pela organização e direcionará todos os seus esforços e em todos os níveis para atingir o posicionamento almejado. Complementando este ponto de vista, Rocha (2007) se refere à gestão estratégica de custos como uma metodologia de análise da cadeia de valor e dos custos por atividades que complementa a visão tradicional de custos das empresas industriais, principalmente. Na gestão estratégica de custos necessita-se de informações de custos mais detalhadas e mais…

percebidas pelo leitor, uma vez que este não leia o texto original, e não comprometem a compreensão da história. Mas negam ao leitor o direito ao aprofundamento do conhecimento da cultura original do livro e estilo do autor. Apresentamos neste artigo uma análise explicativa sobre as omissões identificadas por meio de cotejamento da tradução, com fundamento na modalidade de tradução sugerida por Aubert (1998), a omissão. Palavras-Chave: Tradução; literatura; omissão. abstract…

INTRODUÇÃO Com este portfólio pretendo relatar e acompanhar o meu aprendizado no decorrer da unidade didática de contabilidade e analise de custos, do módulo estudos financeiros, ministrados pelos professores, Carlos Neder C. Guimarães e Cristiane Vendruscolo. Este material tem como objetivo principal contribuir para o entendimento dos principais conceitos técnicos e gerencias relacionado a custos de mercadorias e produtos. Propiciando conhecimentos fundamentais para o crescimento…

MATERIAL 5 - PONTO DE EQUILIBRIO E DO GRAU DE ALAVANCAGEM OPERACIONAL 1. Definição Ponto de equilíbrio (break-even point) é um nível de atividades em que as receitas são iguais às despesas e, conseqüentemente, o lucro é igual à zero. Também podemos definir o ponto de equilíbrio como o nível de atividades necessárias para recuperar todas as despesas e custos de uma empresa. No Ponto de Equilíbrio o Lucro Líquido é igual à zero. PEC= volume de vendas (ou nível de atividade), na qual a

Organizacional 7 2.8. Perfil dos Empreendedores 9 2.9. Parceiros 10 3. DESCRIÇÃO DO SERVIÇO DA DRY PURITY 11 4. PLANO DE MARKETING 11 4.1. Análise de mercado 11 4.2. Resultado da pesquisa mercadológica 13 4.3. Estratégia de Marketing 15 4.4. Análise SWOT 19 5. TECNOLOGIA DO PRODUTO 20 6. O CONSUMO INCONSCIENTE DA ÁGUA 21 7. ANÁLISE FINANCEIRA 22 7.1. Balanços Patrimoniais e DREs 22 7.2. Índices de Liquidez 26 7.3. Índices de Atividades 26 7.4. Índices…