Planejamento estratégico

organizar, comandar, coordenar e controlar, é fundamental para toda e qualquer organização. Tem por finalidade definir sua direção nas próximas ações a serem adotadas. Portanto, pode-se dizer que o planejamento estratégico trata-se de um processo que está associado ao resto do processo gerencial e também ás funções gerencias como organização, direção, motivação e controle, e é de responsabilidade de todos os níveis organizacionais, diferenciando-se conforme o nível e conforme a organização deve incluir, em sua formulação, dados base sobre performances passadas, situação corrente e sobre o futuro, facilitando desta forma a identificação das alternativas de ação. Segundo Costa (2006) os conceitos utilizados no direcionamento das estratégias de uma organização, são o propósito, o ambiente externo, e a capacitação. Dessa forma o processo do planejamento estratégico possui uma estrutura compostas de varias etapas conforme Oliveira (2007), apresentados a seguir: missão é a forma de se traduzir determinado sistema de valores e crenças; visão descrever o que a organização que ser no futuro; Valores representam um conjunto dos princípios e crenças fundamentais de uma organização; objetivos é o alvo ou situação que se pretende alcançar; Pontos fortes são variáveis internas e controláveis que propiciam uma condição favorável para a empresa, em relação ao seu ambiente; Pontos fracos são as variáveis internas e controláveis que provocam uma situação desfavorável para a…