Análise do sistema organizacional dos jogos do interior de minas - JIMI

UNIVERSIDADE GAMA FILHO PÓS GRADUAÇÃO LATU SENSU ADMINISTRAÇÃO E MARKETING ESPORTIVO Análise do sistema organizacional dos jogos do interior de minas - JIMI Andreza Nogueira Misquita Antônio Carlos Marques Mota João Henrique Silva Santana MINAS GERAIS 2009 Andreza Nogueira Misquita Antônio Carlos Marques Mota João Henrique Silva Santana Análise do sistema organizacional dos jogos do interior de minas - JIMI Orientador: Profª. Esp. Luciana Reguera Ventola Nabarro MINAS GERAIS 2009 RESUMO Os Jogos do Interior de Minas – JIMI – constituem-se na maior competição do estado de Minas Gerais. São realizados anualmente, há 25 anos e movimentam cerca de 10.000 pessoas. Ser a maior, porém, não significa ser a melhor. Possíveis problemas estruturais foram diagnosticados e confirmados através de pesquisa de campo, realizada em três cidades-sedes distintas – Formiga, Itabira e Governador Valadares, por ocasião da realização da primeira etapa da competição. Entre atletas, árbitros, elementos da organização e de comissões técnicas das equipes, foram 298 (duzentas e noventa e oito) pessoas entrevistadas através de um formulário com questões objetivas. A discussão sobre os resultados desta pesquisa permitiu a confirmação dos problemas levantados e levou o grupo de trabalho a apresentar alternativas para solucioná-los, conforme se…

(1864-1920). Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. 4. Teoria Estruturalista: Múltipla abordagem: organização formal e informal. Análise intra-organizacional e análise interorganizacional. 5. Teoria das Relações Humanas: Organização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. 6. Teoria do Comportamento Organizacional: Estilos de administração. Teoria das decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais. 7. Teoria do…

Organização, Sistemas e Métodos A evolução da Teoria das Organizações a) Escola Clássica; b) Escola de Relações Humanas; c) Abordagem Estruturalista; d) Abordagem Sistemas Abertos; e) Abordagem Contingencial; e f) Tendências da Teoria das Organizações. Fonte: Araujo, Luis César G. de. Organização, sistemas e métodos e as modernas ferramentas de gestão organizacional. Estratégia de atuação na gestão e análises organizacionais Um estudo organizacional precisa se…

Faculdade Salesiana de Vitória Página 1 de 4 Plano de Ensino Curso:Administração Ano: 2009 Disciplina: Análise Organizacional e de Processos Turma: ADN3 Carga horária semanal: 04 Carga horária total: 80 Carga horária em aulas Carga horária em atividades expositivas: 0 práticas supervisionadas: 4 Corpo docente: Mariza Neves Guimarães Coordenador(a): Alzira Bermudes Barcellos Título: Análise Organizacional e de Processos Descrição: Plano de Ensino de…

Métodos é um conjunto de técnicas administrativas que tem como objetivo principal aperfeiçoar o funcionamento das organizações. Afunção de Organização e Métodos é reconhecida pelas siglas: O&M . Para Oliveira (2005, p.478), a responsabilidade básica da área de Sistemas, Organização e Métodos é a de executar as atividades delevantamento, análise, elaboração e implementação de sistemas administrativos na empresa. O objetivo é o de criar ou aprimorar métodos de trabalho, agilizar a…

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A Estrutura Organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidos. Organização da empresa é definida como a ordenação e agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos Para a adequada organização de uma empresa, pode-se considerar o desenvolvimento de alguns aspectos: Estrutura organizacional; Rotinas e procedimentos administrativos. 2…

Planejamento Estratégico Professora: Maria Tereza RESPOSTAS DAS QUESTÕES DO TEXTO: ANÁLISE DO AMBIENTE 1ª) R= Etapa 1: Análise do Ambiente; etapa 2: Estabelecimento das diretrizes organizacionais; etapa 3: Formulação de estratégia; etapa 4: Implementação da estratégia; etapa 5: Controle estratégico 2ª) R= A análise do ambiente é o processo de monitoramento do ambiente organizacional para identificação das oportunidades e dos riscos atuais e futuros que podem vir a influenciar a…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL NUMA ABORDAGEM SISTÊMICA: DA IDENTIFICAÇÃO DA PROBLEMÁTICA ORGANIZACIONAL À INDICAÇÕES DE ALTERNATIVAS DE SOLUÇÕES Homero Catão Maribondo da Trindade UFPB - Centro de Tecnologia/Departamento de Engenharia de Produção Campus I - CT - Bloco G Sala 01 CEP 58 051-970 - João Pessoa Pb Maria de Fátima Fernandes M. Catão UFPB - Centro de Ciências Humanas Letras e Artes/ Departamento de Psicologia Campus I - CCHLA - Departamento de Psicologia - João Pessoa Pb …

oportunidade em um ambiente organizacional. Os resultados de um treinamento geralmente são satisfatórios e obtidos a curto prazo, por isto, a sua grande aceitação por parte das empresas e dos colaboradores. Já o Desenvolvimento é um processo de crescimento do indivíduo, e visa explorar o seu potencial de aprendizagem. Oferece-lhe condições e amparo afim de utilizar suas capacidades e aplicar seus conhecimentos e experiências na prevenção e solução de novas e diferentes situações, é como…

1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Introdução Estrutura Organizacional A estrutura organizacional deve ser delineada de acordo com os objetivos e as estratégias estabelecidas, ou seja, a estrutura organizacional é uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos…