Analise De Swot Pizzaria

Logística: Disponibiliza para que o produto esteja no cliente, no momento e no local solicitado a custo competitivo. Ferramentas de Marketing Análise Interna – 4 P’s Produto, Praça, Promoção e Preço. Análise Externa – Forças Competitivas de Porter Cliente, Fornecedor, Concorrente, Novos entrantes e Produtos substitutivos. Análise Conjunta – SWOT Pontos fortes, Pontos fracos, Oportunidades e Ameaças. Pesquisa de Mercado Tipos (Qualitativa ou quantitativa). Ciclo de Vida…

.........................................................................8 2.1.1.1 Capital de Terceiros................................................................................8 3 Análise de Mercado.....................................................................................10 3.1 Analise da industria/setor............................................................................10 3.2 Descrição do seguimento de mercado......................................................

posição com relação ao emprego de ferramentas de gestão, qual a relevância destas e, finalmente traçar objetivos dentro do planejamento estratégico para que sejam alcançados. Neste sentido esse estudo busca por meio da literatura, das entrevistas e analises apontar algumas alternativas de solução da problemática de transforma este instrumento de gestão em resultado efetivo para empresa trazendo em si como principais pontos um melhor clima organizacional, satisfação de clientes…

oferecidos: 11 3.2. Marca e Logomarca 12 3.3. Descrição da estrutura física 13 4. ANÁLISE DE MERCADO 13 4.1. Análise Macro Ambiente 13 4.2. Matriz SWOT 14 4.3. Análise Externa 15 4.3.1. As principais forças do Santo Cão Pet Care 15 4.3.2. As principais fraquezas do Santo Cão Pet Care 15 4.4. Análise Interna 15 4.4.1. Pontos fracos do Santo Cão Pet Care 15 4.4.2. Pontos fortes do Santo Cão Pet Care 15 4.5. Análise dos Concorrentes 16 5. PLANO DE MARKETING E BRANDING 16 5.1.…

1.1 DESCRIÇÕES DO PROJETO O negócio a ser empreendido é uma pizzaria. Mas, além de pizza serão oferecidos lanches, bebidas em geral, no período da tarde haverá a venda de bolos e salgados. A empresa estará localizada na cidade de São Gonçalo do Piauí, na Avenida principal da cidade próximo à praça de eventos, local em que há uma circulação expressiva de pessoas. O capital total investido pelos quatro sócios será de R$ 52.000,00 dividido igualitariamente entre os mesmos, ou seja, R$ 13.000,00

meta do curto prazo ser alcançada pode-se efetivar o nosso quadro de funcionários, assim como de início, o barman e o pessoal da limpesa e o pessoal de fotos e filmagens serão efetivados nas primeiras atividades. 3 O Plano de Marketing 3.1 Análise da situação 3.1.1 Os produtos Para superar o efeito da concorrência a empresa oferecerá um cardápio vasto, com ingredientes importados sofisticado para cada perfil de festa, facilidade no pagamento, novos drinks de bebidas nunca vista antes

1 HISTÓRIA DO SKINÃO ......................................................................................... 13 1.1 Estrutura Organizacional ..................................................................................... 16 2 SITUAÇÃO – ANÁLISE DO MACRO-AMBIENTE E MICROAMBIENTE ............. 17 3 OBJETIVOS ....................................................................................................... 20 PARTE II – MARKETING ESTRATÉGICO…

Objetivos Específicos.................................................................................... Ramo de Atuação......................................................................................... ANÁLISE DOS CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE......................................... ANÁLISE DA INDÚSTRIA................................................................................ DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA..................................................................…

ano (Cenário Pessimista) .. 16 TABELA 10 – Quantidade estimada de clientes atendidos por dia da semana (Cenário Otimista) . 17 TABELA 11 – Quantidade estimada de clientes atendidos no primeiro ano (Cenário Otimista) .... 17 TABELA 12 – Matriz SWOT ................................................................................................................ 19 TABELA 13 – Estratégia de precificação .........................................................................................

plano, conceito de planejamento, ferramentas de planejamento (SWOT, Matrizes GE/McKinsey, BCG, Ansoff e Marakon, análise da concorrência e as 5 forças de Porter), modelos de plano, estratégias genéricas de Porter. Estratégias de diversificação e crescimento. OBJETIVOS: Desenvolver uma visão predominantemente estratégica na gestão de organizações e a integração entre as áreas; Homogeneizar conhecimentos, conceitos e instrumentos de análise amplamente utilizados e já consolidados no…