Analise De Swot Pizzaria

DOS SÓCIOS DESCRIÇÃO DE FORMA JURÍDICA ESTRUTURA FUNCIONAL SÍNTESE DAS ATIVIDADES DA EQUIPE DIRIGENTE DISTRIBUIÇÃO SÓCIO-DEMOGRÁFICA GEOGRAFIA DA REGIÃO DA COSTA DO CACAU ANÁLISE PESTLE FORÇAS POTENCIAIS INTERNAS FRAQUEZAS POTENCIAIS INTERNAS OPORTUNIDADES POTENCIAIS EXTERNAS AMEAÇAS POTENCIAIS EXTERNAS CRIAÇÃO DE ESTRATÉGIAS SWOT IDENTIFICAÇÃO DO PÚBLICO ALVO PÁGINA 04 PÁGINA 05 PÁGINA 05 PÁGINA 05 PÁGINA 06 PÁGINA 06 PÁGINA 06 PÁGINA 06 PÁGINA 07 PÁGINA 07 PÁGINA 07 PÁGINA 08 PÁGINA 08…

da região. Geração de renda – aumento da geração de renda do próprio empreendimento e dos recursos humanos diretos e indiretos envolvidos. Conibuições para a cultura e avanços tecnológicos no estado. 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA/NEGÓCIO 4.1 – ANÁLISE ESTRATÉGICA 4.1.1 – Missão Comercializar produtos de alta qualidade com preços competitivos assegurando aos nossos Clientes um padrão de qualidade contínuo e consistente em todos nossos produtos e serviços. 4.1.2 – Visão Oferecer…

Competidores..............................................................................................05 5. Marketing e Vendas......................................................................................................06 6. Analise Estratégica........................................................................................................06 7. Plano Financeiro.........................................................................................................

açougues produzem suas próprias lingüiças, o interessante seria desenvolvermos o mercado com foco em restaurantes e conveniências. Existe também a possibilidade de vendermos a granel para outra empresa usar a sua marca, porém é necessário cuidadosa análise dessa estratégia ser adotada pois perde-se valor agregado no produto e também mercado. DIMENSÕES DE MERCADO Hoje precisamos dimensionar o mercado de restaurantes e conveniência em Campo Grande, devido ao fato da licença sanitária…

das expectativas dos clientes e de como o mercado reage. Por exemplo, como abrir uma floricultura, se vice não sabe cuidar de flores? Também é importante lembrar que não é pelo fato de gostar de pizza, por exemplo, que você será bem sucedido em uma pizzaria. Invista naquilo que você tem bons conhecimentos. -Recursos Financeiros: é preciso avaliar o recurso financeiro necessário para o empreendimento. Para conseguir recursos financeiros com terceiros, é preciso ter crédito, ou seja,…

Índice Introdução 3 Identificação do Projecto 4 Identificação dos promotores 4 Descrição estratégica do negócio 4 Análise e avaliação do projecto 5 Recursos Humanos 6 Plano de Financiamento 6 Pressupostos de base das estimativas 7 Localização da empresa 7 Análise de Mercado 8 Análise da Concorrência 8 Análise do Meio Envolvente 9 Análise SWOT 10 Pontos Fortes 10 Pontos Fracos 10 Oportunidades 10 Ameaças 10 Factores Críticos de Sucesso 11 Definição do…

semi-estruturada para ser aplicado junto aos proprietários da empresa pesquisada. Os resultados da pesquisa mostram as oportunidades, ameaças, pontos fortes e fracos no ambiente interno e externo da empresa. Com a pesquisa foi possível realizar uma análise do ambiente que a empresa está inserida, proporcionando assim uma sugestão de processo de planejamento estratégico para a Porções e Cia Ltda Me. INTRODUÇÃO No universo das pequenas, médias e grandes empresas as dificuldades…

– etapas e processos Estratégia de Marketing – Ferramentas e Técnicas Análise SWOT 5 Forças de Poter Gestão Estratégica de Marketing – Ementa e Conteúdo Elementos da Estratégia de Marketing Mercado Alvo Mix de Marketing Estratégia de Produto Estratégia de Praça/Distribuição Estratégia de Promoção/Comunicação Estratégia de Preços Ambiente de Marketing Métodos de Planejamento de Marketing Análise de Portfólio de Negócios Matriz BCG Tipos de Marketing…

1.1 Foto Butzge Ltda 4 2 VISÃO, MISSÃO E VALORES 7 2.1 Visão 7 2.2 Missão 7 2.3 Valores 7 3 ANÁLISE DO MACRO-AMBIENTE 8 3.1 Demografico: 8 3.2 Sócio Cultural 8 3.3 Econômico 10 3.4 Tecnológico 11 4 ANÁLISE DO SETOR DE NEGÓCIOS 13 4.1 Concorrência 13 4.2 Clientes 13 4.3 Fornecedores 13 4.4 Comunidade 13 5 AMEAÇAS E OPORTUNIDADES: 14 5.1 Ameaças: 14 5.2 Oportunidades: 14 6 ANALISE INTERNA 15 6.1 Estratégia 15 6.2 Recursos Humanos 15 6.3 Finanças 15 6.5 Produção 16…

......................................................................................................04 Análise de mercado...................................................................................................................04 Marketing..................................................................................................................................04 Análise da concorrência...........................................................................................