Analise De Swot Pizzaria

............................................. 12 14 – Politica de recursos humanos(passo 4)............................................... 12 INTRODUÇÃO – PASSO 1 Setor de Atividade: COMÉRCIO Análise de Empreendedorismo: Você possui muitas características empreendedoras e ás vezes se comporta como um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes. Com base nas matérias estudadas,…

empresa, que não ficaria dependente de capital de terceiros, economizando em tempo, agilidade e valores 2 ANALISE DE MERCADO ANALISE DE MERCADO 2.1 CLIENTES – Turistas, comunidade local e região e público empresarial. 2.2 OS CONCORRENTES – na região existem três concorrentes, mas nenhum atuando diretamente no setor de churrascaria. São duas pizzarias, a Vavá Pizzas e a Delicia’s Restaurante e Pizzaria e um restaurante, o Restaurante e Lancharia Barbarella. Devido à suas áreas de…

............................................. 12 14 – Politica de recursos humanos(passo 4)............................................... 12 INTRODUÇÃO – PASSO 1 Setor de Atividade: COMÉRCIO Análise de Empreendedorismo: Você possui muitas características empreendedoras e ás vezes se comporta como um, porém você pode melhorar ainda mais, se equilibrar os pontos ainda fracos com os pontos já fortes. Com base nas matérias estudadas,…

1.12 Capital social 9 1.13 Fonte de recursos 9 2 ANÁLISE DE MERCADO 10 2.1 Estudo dos Clientes – Você Frequentaria um estabelecimento especializado em chope na cidade? 10 2.2 Estudo dos Concorrentes 10 2.3 Estudo dos Fornecedores 11 3 pLANO DE MARKETING 11 3.1 Descrição dos principais produtos e serviços 11 3.2 Estratégias de Preço 12 3.3 Estratégias Promocionais 12 3.4 Estrutura de comercialização 12 3.5 Localização do Negócio 12 3.6 Matriz SWOT (Avaliação Estratégica) 13 4 . plano de…

2. SUMÁRIO EXECUTIVO...............................................................................................4 3. Análise da Estratégica......................................................................................................5 3.1. Análise Swot.................................................................................................................5 3.2. Definição da

Avino. São Paulo 2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 Objetivo geral 5 1.2 Objetivos específicos 5 1.3 Ramo de atuação 5 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 7 2.1 Cenário político-econômico 7 2.2 Cenário legislativo 7 2.3 Cenário tecnológico 7 2.4 O cenário natural 7 2.5 Cenário sociocultural 7 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 8 4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 9 5 FATORES CHAVE PARA SUCESSO 10 6 ESTIMATIVA DA DEMANDA 11 7 A EMPRESA 12 7.1 Descrição da…

valores, seguido de objetivos e metas, qual a estratégia utilizada e seus investimentos e retornos financeiro. A partir do segundo capitulo será apresentado descrição dos produtos e serviços com suas respectivascaracterísticas e benefícios, analise do setor, analise da concorrência e seus diferenciais competitivos. O trabalho segue apresentando um plano de marketing, um plano operacional e um plano financeiro. Ao final serãoapresentadas conclusão e referências bibliográficas.

economicamente para que a empresa obtenha cada vez mais o aumento de sua rentabilidade operacional positiva. Cristofer Becker Portela (diretor contábil) terá a função contábil, controles e transferências dos estoques, contas a pagar, contas a receber análises das demonstrações financeiras. Rafael H. Kuhn é o Sócio-Diretor do BãsBaar Ltda. Alexandre Durigon, Rafael H. Kuhn e Cristofer Becker Portela fizeram aplicações financeiras para realizar o empreendimento, divididas em três partes…

administração Vitória/ES Abril de 2013. Sumário 1 - Sumário Executivo -------------------------------------------3 2 - Análise Estratégica -------------------------------------------4 Missão da empresa --------------------------------------------4 Visão da Empresa ---------------------------------------------4 Análise Swot ---------------------------------------------------4 3 - Descrição da empresa…

.........08 4.2. Processo de Montagem..............................................................................08 5. Estratégia do Produto.............................................................................................09 5.1. Analise da Matriz.......................................................................................09 6. Marketing de vendas...............................................................................................09 6.1. Metas e Objetivos...