Analise De Swot Loja De Cosmeticos

manipulação. Os produtos vendidos nesta empresa são medicamentos e cosméticos diversos. Foi criada com o intuito de oferecer aos seus clientes, produtos, no caso medicamentos e cosméticos, com boa qualidade e valores inferiores ao das farmácias comerciais (Panvel, Associadas, Capilé). A Central das fórmulas atende por mês de 3.000 a 5.000 clientes, em média. Todos com cadastros ativos, oferecendo diversas linhas próprias de cosméticos e embalagens diferenciadas. Destas linhas…

primeiro lugar com o meio ambiente. Ao analisar as marcas concorrentes no Brasil, percebemos que elas estão bem próximas uma das outras, cada uma com um ponto mais forte que as demais, algo que seria desafiador para uma empresa que ainda não possui lojas no país. Além disso, os concorrentes já são bem conhecidos pelos consumidores, tornando-os fiéis à marca, como a Natura, que possui o posicionamento bem semelhante ao da The Body Shop. A partir das Forças de Porter, temos uma visão de…

impossibilidades, lembrai-vos de que as grandes coisas do homem foram conquistadas do que parecia impossível.” Charles Chaplin SUMÁRIO EXECUTIVO A nova empresa atuará na área do comércio varejista de perfumaria , cosméticos e higiene pessoal , e terá sua loja situada no Parque Shopping Sulacap , que é um novo empreendimento com grandes expectativas de sucesso , localizado na Zona Norte do Rio de Janeiro . Nosso foco será atender mulheres da classe C , que estão com…

Helison Junior Moreira Franqui Professor Flavio Brustoloni Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 0168) – Prática do Módulo V 21/10/2013 RESUMO A natura é uma empresa do ramo cosmético que aposta em produtos de qualidade, com renovação contínua da carteira, com eficiência operacional, logística de distribuição, e um trabalho de marketing muito bom. A Natura, pois vários concorrentes sendo o mais forte e com mais tempo…

empresas poderiam utilizar melhor forma a ferramenta da percepção, ou seja, criar um ambiente de loja agradável e familiar para receber seus clientes, essa loja chamará atenção quando qualquer pessoa olhar sua vitrine, layout, prateleiras, embalagens e todas as coisas que estarão ao alcance de sua visão. É muito bom chegar a lojas que oportunizam os clientes a provar a fragrância de cada colônia oferecida na loja. Como o brasileiro geralmente gosta de olhar com as mãos, ou seja, tem que…

Resumo Este trabalho consiste na análise detalhada do ambiente interno e externo da empresa Natura, utilizando ferramentas da gestão, expostas nas aulas de Gestão Estratégica e Organizacional ministradas pela Profª Drª Vanderli Correia Prieto Universidade Federal do ABC, para facilitar o entendimento e a conclusão das análises feitas. Sumário 1. Introdução 5 1.1 Perfil da Empresa 5 2. Análise do Ambiente Externo 8 3. Análise do ambiente geral 10 3.1 Tendências demográficas e sociais 10

Sobre a Natura Fundada em 1969, a Natura é uma multinacional brasileira de cosméticos e produtos de higiene e beleza. É líder no setor de venda direta no Brasil e registrou R$ 7 bilhões de receita líquida em 2013. Possui 30 linhas de produtos, sete mil colaboradores, 1,6 milhões de consultoras e operações na Argentina, Bolívia, Chile, México, Peru, Colômbia e França. A estrutura da Natura é composta por fábricas em Cajamar (SP) e Benevides (PA), oito centros de distribuição no Brasil, além de

condicionador, creme para hidratação, massagem, entre outros e também aplica sendo assim um salão de beleza completo incluindo estética. E estes mesmo produtos variam de cliente para cliente, a partir de uma análise capilar feita no próprio salão. Entrando agora no ramo de cosméticos capilares, querendo mostrar de maneira inovada novas idéias, tendo Contrato Social História da Empresa Em uma viagem ao interior do estado de São Paulo, em uma fazenda bem afastada de…

3.6 – Intermediários................................................................................................................17 3.7 - Análise dos principais concorrentes...............................................................................18 3.8 - Ciclo Auto Ilusório...........................................................................................................19 3

Vendas 1 1.5 Estrategia de Crescimento 2 1.6 Análise Financeira 2 2 CONCEITO DO NEGÓCIO 3 2.1 A Car Dress 3 2.2 O Serviço 3 3 EQUIPE DE GESTÃO 4 4 MERCADO 6 4.1 Análise de Mercado 6 4.2 Análise de Público-Alvo 6 4.3 Análise de Concorrência 6 4.4 Análise de Fornecedores 6 5 MARKETING E VENDAS 7 5.1 Ameaças e Oportunidades 7 5.2 Pontos Fortes e Fracos 7 6 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 8 6.1 Estágio Atual 8 6.2 Análise SWOT 8 6.3 Cronograma.............................