Analise De Swot Loja De Calçados

.............................................................................................19 7.4 Fatores Chave de Sucesso ........................................................................................................21 7.5 Análise de SWOT ........................................................................................................................22 7.6 Matriz do BCG ..................................................................................................

garantir a sustentabilidade local na era pós-petróleo. Na área de abrangência para implantação do Shopping a Céu Aberto, encontramos os seguintes ramos de atividade: confecções femininas, masculinas e infantis; móveis; eletrodomésticos; calçados; cama, mesa e banho; alimentação; farmácias, perfumarias e cosméticos; presentes; decoração; óticas; acessórios e bijuterias; telefonia celular. Algumas franquias de relevante sucesso encontram-se instaladas na área, com possibilidades…

Portarias; outras 3. Objetivos Não são os objetivos da empresa e sim desenvolvimento deste projeto de um plano de negócio os objetivos do 3.1 Objetivo geral Via de regra, o objetivo geral de um PROJETO de plano de negócio é a ANÁLISE DA VIABILIDADE de abertura de uma empresa (o texto do objetivo deve ser adaptado ao tipo de negócio que pretende montar). Ele deve ser composto em apenas uma frase Importante: Não confundir o OBJETIVO DO PROJETO com objetivo, missão ou…

Trabalho Estrela - Analise SWOT - Objetivo e estratégias - Plano de ação Em 75 anos (recém-completos), a Estrela atravessou uma guerra mundial, uma revolução e viu o mundo encolher por meio da tecnologia digital e de telefones móveis. Com 20 anos de empresa, Carlos Tilkian, presidenteda companhia, pode dizer que acompanhou boa parte dessa trajetória. Mas o pior veio no final dos anos 90, quando o governo passou a facilitar as importações e o setor de brinquedos sofreu com uma…

negócio: sociedade limitada (duas sócias) A empresa será constituída por duas sócias, ambas com muito interesse por moda e objetivos pessoais e profissionais muito semelhantes, com o objetivo e sonho de estabelecer sua própria empresa. 2 Público-alvo A loja terá como público-alvo mulheres na faixa etária dos 25 a 35 anos, das classes sociais A e B de MONTE AZUL MG. Segue abaixo a classificação de classes por renda, de acordo com o IBGE: |Classe Social/Renda familiar |Habitantes (%)…

Diagnóstico Contém1g: Análise ambiental e análise de marketing Grupo: Camile Konig Carolina Böhm Frederico Brandão Isabela Lima Luciana Ramos Sumário Histórico da empresa --------------------------------------------------------------------- 4 - A marca Contém1g - Linha do Tempo e marcos - Posicionamento, Missões e Visão Linhas de produtos e serviços -------------------------------------------------------- 11 Análise Macroambiente …

.................................7 2. ESTRUTURA...........................................................................................8 2. 1 SUPORTE FISICO.................................................................................8 2.2 ANALISE DO AMBIENTE.....................................................................9 2.2. 1 Fatores Econômicos...........................................................................9 2.2.2 Fatores Demográficos ...................................

ter seu próprio negocio. A partir disto observou a oportunidade de mercado na cidade de Paulo Lopes – SC, onde mora, assim iniciando sua carreira no comercio varejista. Localização Produtos • • • • Vestuário feminino e masculino. Calçados femininos. Acessórios (bolsas, cintos, bijuterias e óculos). Vestuário infantil. • Costura e acabamentos • Atendimento a domicilio para clientes Vips Público-alvo • • • • Mulheres de 18 a 40 anos (esporte fino)…

Capital Social 8 3 – Missão, visão, valores, responsabilidade social e meia ambient................................................,,,,,,,....................8 4 – Analise de ambiente interno e externo...................................................................................................................9 4.1 Analise SWOT 9 4.2 As cinco forças de poter 10 5 – Metas e objetivos…

............................................ 26 ANÁLISE SWOT ................................................................................................................. 27 CENÁRIOS .......................................................................................................................... 27 CINCO FORÇAS DE PORTER ........................................................................................ 28 PLANO DE AÇÃO DA ANÁLISE DO AMBIENTE ...................................