Analise De Swot Honda

15 – Demonstrativo do resultado do exercício ........................................................ 56 Tabela 16 – Indicadores econômicos e financeiros .............................................................. 56 Gráfico 1 – Gráfico para análise financeira......................................................................... 57 6 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................…

................... 19 Figura 02 - Modelo sistêmico do processo da gestão estratégica.............................. 24 Figura 03- Ambiente geral: segmentos e elementos.................................................. 30 Figura 04 - Modelo de análise do ambiente interno................................................... 33 Figura 05 - Exemplos de capacidades das organizações............................................ 34 Figura 06 – Ameaças...................................................

Tabela 15 – Demonstrativo do resultado do exercício ........................................................ 56 Tabela 16 – Indicadores econômicos e financeiros .............................................................. 56 Gráfico 1 – Gráfico para análise financeira......................................................................... 57 6 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ....................................................................................................................…

Direção Adm. Marcos Nunes C =Prof. Controlar marcosnunes@terra.com.br 6 Prof. Adm. Marcos Nunes marcosnunes@terra.com.br EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO (Gestor) Nascia-se lider Eng Taylor (1909) • Tempos e Movimentos • Analise das Tarefas (trabalhador) Anos 40 Eng Fayol (1916) Queda da Bolsa (1929) • Planejar • Organizar • Controlar • Conduzir (Alta gerencia) • Ciclo de vida das Organizações (existencia da conciencia) Surge a…

no Brasil é composto por nove empresas, todas subsidiárias de multinacionais. Quatro delas (General Motors, Volkswagen, Ford e Fiat) estão instaladas no Brasil há várias décadas. As outras cinco montadoras (Renault, PSA Peugeot Citroën, Toyota, Honda e Daimler Chrysler), denominadas montadoras entrantes, instalaram unidades de produção de automóveis no Brasil somente na segunda metade da década de 90 motivadas por diversos fatores entre os quais se destaca: abertura do mercado,…

Integrados de Informações 14 ANÁLISE AMBIENTAL (MACRO AMBIENTE) 16 Ambiente Demográfico 16 Ambiente Econômico 19 Ambiente Tecnológico 23 Ambiente Político Legal 26 Ambiente Sócio Cultural 28 Ambiente Natural 32 ANÁLISE QUANTITATIVA 35 Histórico do Mercado 35 Indústria Automobilística sob o Aspecto Econômico 36 Situação atual do mercado automobilístico 38 Estrutura de mercado 40 Tecnologias do Futuro 41 Tendências do Mercado Automotivo 41 Bases de Segmentação 42 Análise das Bases de…

sustentando um desempenho superior. Rio de Janeiro: Campus, 1989. 2. MINTZBERG, Henry. Safári de estratégias: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. 3. PORTER, M. Estratégia Competitiva: técnicas para análise de indústrias e da concorrência. Rio de Janeiro: Campus, 1986. 4. OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia, práticas. 27.ed. São Prof. Fabio Paulo: Atlas, 2010. 335p. Cipolla, M.Sc -…

1 - DIAGRAMA TEMÁTICO DO PROCESSO DA ESTRATÉGIA................................16 FIGURA 2.2 - HIERARQUIA DE ESTRATÉGIAS.....................................................................19 FIGURA 2.3 - DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS COM ANÁLISE DE SWOT.................21 FIGURA 2.4 - CONTEXTO ONDE A ESTRATÉGIA COMPETITIVA É FORMULADA..................23 FIGURA 2.5 – AS CINCO FORÇAS QUE DETERMINAM A RENTABILIDADE DA INDUSTRIA..24 FIGURA 2.6 - O PROCESSO DE FORMULAÇÃO,…

automóveis no Brasil é composto por nove empresas, todas subsidiárias de multinacionais. Quatro delas (General Motors, Volkswagen, Ford e Fiat) estão instaladas no Brasil há várias décadas. As outras cinco montadoras (Renault, PSA Peugeot Citroën, Toyota, Honda e Daimler Chrysler), denominadas montadoras entrantes, instalaram unidades de produção de automóveis no Brasil somente na segunda metade da década de 90 motivadas por diversos fatores entre os quais se destaca: abertura do…

Recife – 02/06/2008. ÍNDICE DEFINIÇÕES 03 EMPREENDIMENTO PROGRAMADO 04 TECNOLOGIA 09 CRONOGRAMA DE INVERSÕES 09 ARREGIMENTO DE RECURSOS 11 PRODUÇÃO 13 RECEITAS E CUSTOS 14 ÍNDICES 15 PRODUTO 16 MERCADO 17 ANÁLISE SWOT 20 VENDAS/CANAL DE DISTRIBUIÇÃO 21 ABORDAGEM GERENCIAL 23 INTERFERÊNCIA DA GLOBALIZAÇÃO 30 POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 30 POLÍTICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 31 POLÍTICA DE BENEFÍCIOS 32 PLANO DE CARGOS E…