Analise De Swot Do Mc Donalds

pesquisa qualitativa utilizada foram os estudos de casos múltiplos com unidades de análise incorporadas e três critérios foram observados para o julgamento da qualidade do projeto de pesquisa: a validade do construto, a validade externa e a confiabilidade. Fontes múltiplas de evidências foram utilizadas e, para a análise de dados coletados em campo, optou-se pela proposta de MILES & HUBERMAN (1984) que sugerem que a análise qualitativa consiste de três fluxos concomitantes de atividades,…

16 geralmente associada às pesquisas de natureza quantitativa, implicando em testes, normalmente de relações, por meio de procedimentos estatísticos. Para alcançar a resposta ao nosso problema de pesquisa, utilizamos procedimentos de análise qualitativa e, em alguns momentos, testes quantitativos, conforme descrito no item 1.6, destinado à Metodologia. Em função da utilização de procedimentos qualitativos e quantitativos, tanto suposições quanto hipóteses fazem parte deste trabalho

Ométodoexperimental .............. 639 9.5 Inquéritos e inquéritos por sondagem . . . . . . . 643 9.6 Análisedodiscurso ................ 660 9.6.1 Análise quantitativa do discurso ou aná-lisedeconteúdo.............. 662 9.6.2 Análise documental simples . . . . . . . 677 9.6.3 Análise qualitativa do discurso . . . . . . 679 9.6.4 Outras análises do discurso: o caso das narrativas audiovisuais . . . . . . . . . . 716 9.7 Observação directa, participante ou etnográfica .…

................................. 102 O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ..................................................................................................................................... 102 Etapa 1 ‐ Execução de uma análise do ambiente ..................................................................................................................... 103 Etapa 2 ‐ Estabelecimento de uma diretriz organizacional ....................................................

................................. 102 O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA ..................................................................................................................................... 102 Etapa 1 ‐ Execução de uma análise do ambiente ..................................................................................................................... 103 Etapa 2 ‐ Estabelecimento de uma diretriz organizacional .....................................................

sondagem 9.6 Análise do discurso . . . . . . . . . 605 610 615 627 639 643 660 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 530 530 531 563 571 573 575 579 586 597 598 9.6.1 9.7 9.8 9.9 9.10 9.11 9.12 9.13 9.14 9.15 Análise quantitativa do discurso ou análise de conteúdo . . . . . . . . . . . . . . 9.6.2 Análise documental simples . . . . . . .…

Forum. Agradecimentos E ste livro foi originalmente idealizado por James Brian Quinn e Henry Mintzberg, com a certeza de que a área de estratégia não precisava de um novo tipo de livro de textos. Queríamos um que olhasse os processos e também as análises; que fosse baseado em conceitos e contextos dinâmicos de estratégia, e não na extenuada dicotomia de formulação e implementação; e que atingisse esses objetivos em um estilo inteligente, eclético e intenso. Tentamos combinar teoria e…

experiência para ter uma boa visão das práticas organizacionais con‑ temporâneas. O objetivo e o conteúdo de cada capítulo são apresentados no início do Capítulo 1. Embora o livro se concentre mais na organização de companhias comerciais, boa parte de sua análise pode ser aplicada a outros setores da atividade organizada. Como o livro anterior, Organization: a guide to problems and prac‑ 2 tice (Organização: um guia para os problemas e a prática), este surgiu principalmente de minha…

medicamentos, são frequentes, graves e por vezes irremediáveis. Além de gerarem desgaste emocional entre os profissionais e gastos administrativos dispensáveis. Na área biomédica, os erros podem ocorrer na elaboração de laudos e pareceres técnicos em análises clínicas e de biologia molecular, e em qualquer tipo de comunicação verbal ou escrita em sua atuação profissional. 3.3 Termos e suas siglas e símbolos: evite, prefira, use e não use Segue na Tabela 1 somente alguns itens,…