Analise De Swot De Um Colegio

BALANCED SCORECARD E MATRIZ SWOT Empresa “EUZ” Balanced Scorecard Balanced Scorecard visa atender uma das grandes preocupações dos gerentes em acompanhar e assegurar que os objetivos da estratégia da empresa serão executados e alcançados. É uma ferramenta de apoio para acompanhar e monitorar as evoluções das decisões da empresa, centradas em indicadores chaves. Cada pessoa na organização deve entender cada aspecto ligado a estratégia, para que o sucesso seja pleno. 2 Balanced Scorecard

.............................................................. 5 3.0 Análise de resposta ............................................................................................... 8 4.0 Embasamento com autores .................................................................................. 9 5.0 Ameaças forças fraquezas....................................................................................13 6.0 Análise swot ....................................................................

Tutor Presencial: Claudia Borjaille Tutor a Distância: Alessandra Simões Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia I (PROINTER I) EAD – Angra dos Reis Entrevista com Empreendedor, Exposição da Idéia e Analise das Oportunidades (SWOT) ANEXO I Questionário Nome da Empresa: Loja Vasconcelos Endereço: Avenida Doce Angra 266 Jacuecanga Cidade: Angra dos Reis Estado: Rio de Janeiro Ramo de Atividades: Animais em Geral Produtos e/ou serviços: Pet Shop , Banho e Tosa ,

RELAÇÕES HUMANAS 7 II. VISÃO DE RISCOS 7 III. AMBIENTE DE TRABALHO E SOCIEDADE 8 IV. CRIAÇÃO DA MARCA 8 5. ANALISE DAS OPORTUNIDADES (SWOT) 9 6. CONCLUSÃO 10 7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 10 1. INTRODUÇÃO No decorrer desse trabalho, foi realizada uma entrevista com um empreendedor, no segmento de cortes de cabelo masculino, foi realizado a analise das oportunidades SWOT, e uma exposição de idéia para a melhoria do negócio. O Salão de Cabeleireiro LUKINHA, é um…

Layout da empresa 6 2.4 Estrutura Jurídica 7 2.5 Localização e Infraestrutura 7 2.6 Missão, visão e valores 7 2.7 O produto 7 2.7.1 Detalhamento da inovação e ou diferenciação 7 3. Equipe de gestão 8 3.1 Organograma 9 4. Mercado e competidores 9 4.1 Análise setorial 9 4.2 Mercado-alvo 10 4.3 Projeção de vendas e market share 10 4.4 Necessidades do cliente 10 4.5 Benefícios do negócio 10 4.6 Competidores 11 4.7 Vantagem competitiva 11 5. Marketing e vendas 11 5.1 Produto 11 5.2 Preço 12…

BENEFICIOS......................................................................... 4 PLANO DE MARKETING....................................................................................... 4.1 ANALISE DE MERCADO..................................................................................... 4.1.1 Análise do ambiente externo................................................................................ 4.1.1.1…

FACULDADE ANHANGUERA DE MATÃO Superior em Tecnologia de Recursos Humanos Tema: Apresentação da ideia de empreendimento e análise das oportunidades através da coleta de informações para o seu relatório final: o plano de negócios. Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Recursos Humanos (PROINTER I), da Universidade Anhanguera Uniderp - Pólo Matão. T. Presencial.: Prof. Carlos Augusto Godoy

..................................2 Entrevista ..................................................................2 Obsrvações sobre a entrevista...................................6 O que é um empreendimento?...................................6 Análise SWOT............................................................7 Considerações finais..................................................8 INTRODUÇÃO Projeto interdisciplinar aplicado aos cursos superiores de tecnologia (Prointer I) com…

Vendas 1 1.5 Estrategia de Crescimento 2 1.6 Análise Financeira 2 2 CONCEITO DO NEGÓCIO 3 2.1 A Car Dress 3 2.2 O Serviço 3 3 EQUIPE DE GESTÃO 4 4 MERCADO 6 4.1 Análise de Mercado 6 4.2 Análise de Público-Alvo 6 4.3 Análise de Concorrência 6 4.4 Análise de Fornecedores 6 5 MARKETING E VENDAS 7 5.1 Ameaças e Oportunidades 7 5.2 Pontos Fortes e Fracos 7 6 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 8 6.1 Estágio Atual 8 6.2 Análise SWOT 8 6.3 Cronograma.............................

...7 PARCEIROS ESTRATÉGICOS E FORNECEDORES.... 8 MERCADO E COMPETIDORES ANÁLISE SETORIAL..........................................................8 VANTAGEM COMPETITIVA.............................................9 ANÁLISE ESTRATÉGICA VISÃO................................................................................10 MISSÃO............................................................................10 ANÁLISE DE SWOT.........................................................10 REFERÊNCIAS..