Analise De Swot De Um Colegio

.......................... 1.4 Organograma da organização............................................................................... 1.5 Fluxograma da principal atividade da organização............................................... ANÁLISE DA ORGANIZAÇÃO.................................................................................. 2.1 Missão................................................................................................................... 2. 2 Visão.........

2015 RESUMO Neste Projeto vamos criar um Plano de Negócios para nossa empresa Auto Escola Desafio. Nele realizaremos a Descrição da Empresa, Produtos e Serviços, Mercado e Competidores, Marketing e Vendas, Análise Estratégica e Plano Financeiro. Esse planejamento será feito em busca de alcançar um empreendimento de qualidade e sucesso. No projeto também consta a entrevista realizada com a empresa Centro de Formação de Condutores “B” FAGUNDES, que é uma organização

produtos em gerais para um público de pessoas pertencentes a classe A e abordaremos também as características diferenciais e competitivas da organização, tais como seu conceito de negocio, suas visões e valores, entre outros aspectos como analise interna e analise mercadológica. O objetivo do trabalho é por em pratica todos os ensinamentos obtidos no curso de tecnologia em Marketing da faculdade Anhanguera e obviamente mostrar as ideias e soluções criadas para um possível mercado…

Guarulhos 2013 ENIAC EDUCAÇÃO BÁSICA E SUPERIOR TCM - TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Jony Lancheteria Trabalho de Conclusão de Módulo do Colégio ENIAC, apresentado à Banca Examinadora do Projeto Integrador como Relatório das ações desenvolvidas no TCM. Orientadora: Profª. Ms. : Sandra Regina de Bitencourt. Guarulhos 2013

tornar um empreendedor? Necessidade pessoal de ter meu próprio negócio, além da necessidade deste tipo de serviço na região. 2) Existem outros empreendedores em sua família? Não. 3) Sua idéia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? Não, fui inspirado pela atividade do meu primeiro emprego. 4) Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? Tenho apenas o ensino médio completo. Não foi relevante. 5) Porque muitos profissionais tem…

As possibilidades de desenvolvimento, crescimento, de mudar o abito alimentar das pessoas e o modelo de negocio. 2. Existem outros empreendedores em sua família? Não. 3. Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? Não foi no curso de faculdade que pensei em empreender em um negócio pois me formei em educação física pois gosto muito de karat. 4. Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? Educação física ajudou, mas hoje

proposto aos alunos utilizar o conhecimento adquirido no curso para analisar uma empresa que seja viável e lucrativa. Os alunos têm total liberdade na escolha do ramo de atividade desta empresa, seguindo as regras estabelecidas pela Faculdade e Colégio Eniac, tais como o valor fixo de capital investido e o prazo máximo para retorno deste valor aos sócios. Este é um Trabalho de Conclusão de Módulo e um registro acadêmico, seguindo todos os procedimentos, tomando todas as decisões,…

VARIÁVEIS TECNOLÓGICAS 4.4.2.3 VARIÁVEIS DEMOGRÁFICAS 4.4.2.4 VARIÁVEIS NATURAIS 4.4.2.5 VARIÁVEIS ECONÔMICAS 4.4.2.6 VARIÁVEIS POLÍTICO-LEGAIS 4.4.3 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 4.4.3.1 VANTAGENS E DESVANTAGENS EM RELAÇÃO À CONCORRÊNCIA Página 13 16 17 19 19 20 20 21 22 23 25 25 25 26 27 29 30 32 33 34 36 38 38 39 40 40 40 41 41 45 46 46 46 47 7 4.4.4 MATRIZ SWOT 4.4.5 MAPEAMENTO DE PÚBLICOS 4.4.5.1 PÚBLICOS DE INTERESSE 4.4.5.1.1PÚBLICO INTERNO 4.4.5.1.2 PÚBLICO EXTERNO 4.4.5.1.3…

das etapas do projeto. Desde a formação da equipe, com responsabilidades e papéis bem definidos; passando pelas formas de comunicação identificadas e pelas entregas dos deliverables; até o momento de serem elaboradas as conclusões, resultantes da análise de todo extenso material gerado e pesquisado ao longo do projeto. Dessa forma, foram realizadas reuniões com o cliente, para levantamento inicial e status reports; reuniões de projeto, para distribuição de tarefas, controle de andamento…

.............................................8 2.4 ABRANGÊNCIA/LOCALIZAÇÃO.................................................... 9 2.5 CENÁRIOS ...................................................................................... 9 2.6 ANÁLISE ESTRATÉGICA SWOT.....................................................9 3 O NEGÓCIO .......................................................................................10 3.1 BRAINSTORMING..............................................................