Analise De Sistemas Orçamento

Críticas ao orçamento: Problemas com o artefato ou a não utilização de uma abordagem abrangente de análise? Uma das ferramentas gerenciais mais utilizadas em todas as organizações, é o orçamento. Integrando o processo de gestão e o representando o plano financeiro, para que a empresa consiga atingir os objetivos definidos no planejamento estratégico, elaborado pela alta direção, além de ser um dos pilares da gestão e para alcançar o accountability. Para todos os que trabalham em…

O processo orçamentário Conceito e benefícios O orçamento consiste em um documento que reflete o planejamento. Sua expressão é quantitativa, embora contemple itens não-financeiros (a exemplo das unidades de medidas). Corresponde a uma extensão do planejamento, pois enquanto esse explicita a natureza das ações e objetivos, o orçamento as traduz em metas e esforço financeiro (valores monetários). O planejamento, em sentido mais restrito, é o processo que envolve avaliação e tomada de…

Aula 3 Balanced Scorecard foi desenvolvido em 1992 pelos acadêmicos da Harvard Business School Dr. Robert Kaplan e Dr. David Norton Sistema de controle e planejamento estratégico surgiu como um novo método que busca, além dos aspectos exclusivamente financeiros, abordar uma série de outros indicadores de eficiência em uma determinada companhia. Algumas Contatações “Menos de 10% das estratégias formuladas são efetivamente executadas”. (Revista Fortune). “Na maioria das falhas – nós…

AULA 02 2- PRINCÍPIOS DO ORÇAMENTO 2.1. - Origem do orçamento Ao se efetuar uma revisão histórica acerca do orçamento e suas origens, tem-se: Homem das cavernas: precisavam prever a necessidade de alimento para os longos invernos; Mercantilismo: estudos acerca dos recursos a serem consumidos (alimentação, remuneração dos tripulantes, etc) e também da quantidade necessária de produtos para viabilizar economicamente a viagem; 1699 – Inglaterra: lei estabelece que o rei e o primeiro…

Orçamento Empresarial O orçamento empresarial pode ser definido como um instrumento financeiro que contém um planejamento de expectativas futuras, baseadas em históricos anteriores de um determinado exercício de uma empresa. A forma mais comum de apresentação do orçamento é anualmente, porém com distribuição de igual valor para cada um dos 12 (doze) meses do ano. O orçamento envolve todo o planejamento estratégico financeiro, porém devemos ressaltar que este planejamento é feito em…

Informações de um Sistema de Custos Baseado em Atividades para Suporte ao ProcessoOrçamentário no Setor de Serviços Manoel Pinto Silveira Neto Brasil Mestrando em Administracao de Empresas ( FECAP) Rua Funchal, 538 Conjunto 103 – Vila Olimpia – Sao Paulo ( SP) – CEP 04551-060 Fone: 55 11 3848 3111 Fax: 55 11 3845 6036 e-mail: silveira@estratege.com.br Palavras-chave: sistema de informação contábil-gerencial, custeio baseado em atividades, orçamento baseado em atividades,…

Trabalho sobre o tema orçamento, realizado para a PUC-GO, passando pelas definições básicas, os tipos diferentes de orçamentos, a usabilidade e aplicação prática do mesmo nas nossas vidas e cotidianos! Tratando-se de administração financeira, serão expostas aqui idéias de diferentes autores que mencionam conceitos, características e suas funções dentro do departamento financeiro auxiliando na tomada de decisão da organização. A administração financeira consiste na função

baseado nas atividades (ABC) Custeio baseado em atividades ou custeio ABC (Activity Based Costing) é um método de custeio que está baseado nas atividades que a empresa efetua no processo de fabricação de seus produtos. Consiste na identificação, análise e alocação de custos aos processos de uma determinada empresa, visando melhor gerenciar a lucratividade. O uso deste método permite uma melhor mensuração dos custos. Os recursos são atribuídos a cada atividade; em seguida, as atividades…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO MARIA MARTHA DE SANTANA RODRIGUES ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA PRODUÇÃO TEXTUAL ITABUNA – BA. 17 DE NOVEMBRO DE 2009. MARIA MARTHA DE SANTANA RODRIGUES ADMINISTRAÇÃO ORÇAMENTÁRIA PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração da…

organizacional e as práticas gerenciais de orçamento empresarial. Quanto à metodologia, o método é caracterizado como hipotético-dedutivo, onde hipóteses foram estabelecidas para que os objetivos pudessem ser atingidos. Quanto à finalidade, como correlacional, causal e descritivo, pois além de descrever as principais características de uma população, relaciona variáveis com a finalidade de teste das hipóteses. As estratégias estabelecidas foram direcionadas à coleta e análise de…