Analise De Risco Da Segurança Da Informação De Uma Empresa

Nome: Lucinei Ferreira da Silva Ra :0914487 Curso: Tecnologia da Informação Semestre: 3º Pólo de Osasco 2010 SUMÁRIO ÍNDICE DE FIGURAS ...................................

Segurança da Informação As 3 vertentes da segurança. - O que proteger; - De que proteger; - Como proteger; O que vem a ser a segurança Segurança - Estado, qualidade ou condição de seguro; - Condição daquele ou daquilo em que se pode confiar; - Certeza, firmeza, convicção; Seguro - Certo, indubitável, incontestável; - Livre de perigo; - Em quem se pode confiar; - Livre de risco; protegido, acautelado, garantido; - Eficaz / Eficiente; Qual a diferença de Eficaz e

gestão de riscos – um estudo aplicado Jéssika da Silva Instituto Superior Tupy bsjessika@gmail.com Mehran Misaghi Instituto Superior Tupy mehran@sociesc.org.br INTRODUÇÃO Nas últimas décadas, a dependência das organizações em relação aos seus sistemas de informação cresceu exponencialmente e, por consequência, o número de ameaças que podem colocar em risco a estratégia, a competitividade de mercado e a reputação do negócio aumentam a cada dia. Tal constatação exige das…

Materiais e métodos 5 Estrutura do trabalho 5 1 SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO 6 1.1 Conceitos básicos da segurança da Informação 8 1.2 Sistema de Gestão de Segurança da Informação (SGSI) 12 2 NORMA ABNT NBR ISO/IEC 27002 16 3 ITIL 26 3.1 ITIL v2 29 3.2 ITIL v3 32 3.3 Gerenciamento de Segurança da Informação – Desenho de Serviço – ITIL v3 34 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 46 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 47 INTRODUÇÃO “A informação representa a inteligência competitiva…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIAS SISTEMA DE INFORMAÇÃO CAMPUS ALPHAVILLE TRABALHO DE POLÍTICA DE SEGURANÇA ISO 17.799 Grupo Nome:Nome:Nome:Nome: | R.AR.A:R.A:R.A:R.A: | Sumário Introdução________________________________________________________ 3 1.0 Descrição da Política de Segurança ISO 17799________________________4 2.0 Objetivos do trabalho____________________________________________ 4 3.0 Evolução das…

da Info rm ação Segurança da Informação A informação é o maior patrimônio para muitas empresas e protege-la não é uma atividade simples. Entretanto, para que seja possível obter nível aceitável de segurança, não basta reunir um conjunto de ferramentas de software e implementá-las. Os seus resultados tornam-se mais eficazes quando sua utilização está dentro do contexto de um Plano de Segurança, elaborado em conjunto pelos níveis estratégicos, tático e operacional da empresa. É claro que as

FACULDADE METROPOLITANA DA GRANDE FORTALEZA CURSO DE ANALISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS MARCOS LIMA GESTÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO FORTALEZA (CE) 2012 MARCOS LIMA GESTÃO DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Faculdade FAMETRO – Faculdade Metropolitana da Grande Fortaleza. FORTALEZA (CE)

GESTÃO DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO SILVANA CRISPIM LOUREIRO SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Preservação das Informações Estratégicas com Foco em sua Segurança Orientador: Prof. Dr. Jacir Bordim Brasília, 14 janeiro de 2008 II UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA INSTITUTO DE CIENCIAS EXATAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIA DA COMPUTAÇÃO ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DA SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO SILVANA CRISPIM LOUREIRO SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO Preservação das Informações Estratégicas com Foco em sua…

RISCO É a possibilidade de uma determinada ameaça explorar vulnerabilidades de um ativo ou de um conjunto de ativos, desta maneira prejudicando a organização. Nesta etapa são identificados os eventos que podem causar perdas, ou seja, as ameaças. Logo após, devemos identificar os controles existentes e a sua eficácia em evitar que uma ameaça explore uma vulnerabilidade. Com a informação das ameaças e da efetividade dos controles, podemos identificar o nível de risco. Conhecendo o…

Conceitos Contabilidade de Gestão Informação Financeira Análise de Rendibilidade Conceito de Risco Criação de Valor Unidades de Negócio Orçamentação Análise de desvios Questões Exercícios Conclusão Introdução  Cada vez mais se opera num ambiente competitivo e em constante mutação  Os gestores das empresas são forçados a tomar decisões de forma rápida e eficiente – e cada vez há menos espaço de manobra: gestores que tomam decisões erradas = empresas que ficam para…