Analise De Projecto De Investimento

Docente: José Coelho Ramos Relatório Apresentação Projecto Lourignac 11 de Dezembro 2012 Projecto LOURIGNAC Índice 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 5. 6. INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 3 ANÁLISE DA SITUAÇÃO DE REFERÊNCIA ...................................................................... 5 OBJECTIVOS........................................................................................................

1- SUMÁRIO EXECUTIVO O meu projecto, denominado de hortECO visa a produção biológica de produtos hortícolas diversificados, como morango, tomate, alface, pepino, pimentos e cebola, como resposta às necessidades de um mercado preocupado, tanto com a qualidade da saúde humana como ambiental. Será uma empresa com natureza jurídica - Sociedade Unipessoal por Quotas, localizada na zona de Santo António Além Capelas, em que vai operar tanto no mercado local, como em mercado externo…

Índice 1. INTRODUÇÃO 2 2. Modelo de Processo de Desenvolvimento do Software 2 3. Fase de Exploração (XP) 3 4. Fase de Planeamento (XP) 4 4.1 PLANO DE EXECUÇÃO DO PROJECTO 4 4.1 Identificação do serviço Solicitado 5 5. Definição do sistema 7 6. Fase de Interacção (XP) 8 7. Diagrama de classes 12 8. Desenho gráfico do Sistema 13 9. Transição ou Fase da morte (XP) 17 1. INTRODUÇÃO Os Sistemas de Informação (SI) são produtos de software cada vez mais importante no dia-a-dia das pessoas.…

internacionalização incluem diversas variantes. Transacções Exportação spot Exportação a longo prazo Exportação via agentes/distr. Licenciamento da tecn./marca Franchising Investimento directo Joint-venture de distr./mktg Joint-venture integrada subsidiária de distr./mktg subsidiária integrada Projectos Projecto chave-na-mão Contratos de gestão A empresa deve procurar restringir o seu leque de opções de internacionalização em função de:  Enquadramento legal …

Necessidade de formação elevadas. A organização internaliza todos os recursos necessários à criação e manutenção da infraestrutura tecnológica e dos sistemas de informação. Rapidez do serviço Ciclo de implementação curto. Tipicamente não requer investimento em novo hardware ou software. O serviço está acessível através de qualquer local desde que o utilizador tenha acesso à internet (acesso global). Os serviços disponibilizados (i.e. o número de utilizadores suportados e o número…

Tema: Projecto de Criação de uma média empresa Disciplina: Empreendedorismo Nome dos Alunos: Nome da Professora: Edmilson Celestino Gonçalves Mandlate Nº 13 Maria da Graça Ineida Chelene Nº 20 Miriemo Alberto Nº 27 Maputo, Março de 2014 Introdução No presente trabalho de empreendedorismo, apresentamos o projecto de criação de uma média empresa de Arquitectura e

Venda Custos do projecto Matérias primas Custos com o pessoal Outros custos operacionais Investimento em Equipamento Taxa de actualização 2 1000 750 6000 10% euros por ton euros euros euros 2000 ton 10% das vendas 5 euros por ton Parâmetros de exploração Prazo médio de recebimentos Prazo médio de pagamentos Duração média de matérias primas 3 meses 2 meses 1,5 meses Critérios de avaliação do projecto - situação inicial VAL TIR PP Discounted PP IRP 503,88 14% 2,54 2,86 1,08 Análise…

PLANO DE FORMAÇÃO ANEXOS CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA         Nome: Tudoconstroi, SA Sector de Actividade: Construção Civil Principais Actividades: Edificação de edificios/estruturas, assentamento de alvenarias, revestimento, elaboração de projectos da especialidade de estruturas. Natureza Juridica: Sociedade Anonima Rua do volta atraz, nº 14 2975-329 Quinta do Conde 27-10-1978 Capital subscrito: 50000€ Contribuinte: 555233259 2. Missão A “Tudoconstroi, SA” tem como missão a…

viabilidade técnica, económica e financeira da mesma, e desenvolve todos os procedimentos e estratégias necessárias para converter a oportunidade de negócio num projecto empresarial concreto. Trata-se de um conjunto de informações elaboradas de forma organizada em que são definidos os aspectos mais importantes de um projecto de modo a planear um projecto e prever situações de risco. Fernando Barata 2 OBJECTIVOS DO PLANO DE NEGÓCIOS 1. Testar a viabilidade de um conceito de negócio;…

baixo investimento inicial em equipamentos, utensílios para o início de actividade, optámos por fazer um empréstimo de sócios . Com a realização deste projecto de investimento temos uma boa perspectiva futura para o nosso negócio, tanto a nível financeiro como a nível comercial, de forma a que traga novas oportunidades de emprego para as pessoas que mais necessitam, assim como relativamente à prestação de serviços de limpeza, sendo esta actividade principal da nossa empresa. Através da…