Analise De Mercado Serviço Transportadora

Objetivos para curto prazo – Período de 6 meses 2.2 Objetivos a médio prazo – Período de 1 a 3 anos 2.3 Objetivos a longo prazo – Período de 3 a 5 anos 3. JUSTIFICATIVA 3 4. PESQUISA DE MERCADO 4 A 7 5. LOCALIZAÇÃO 7 6. PRODUTO 7 A 8 6.1 materia prima 6.2 processo/tecnologia 7. FLUXO DE SERVIÇOS 9 A 10 7.1 Máquinas e utensílios 8. INFRA-ESTRUTURA FÍSICA 10 9. INFRA-ESTRUTURA FÍSICA 11 A 12 9.1 Descrição dos cargos 10. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 12 10.1…

empresa prestadora de serviços logísticos focado na área de recebimento, armazenamento e expedição (envio de MP e materiais para as empresas subcontratadas). O seu objetivo é garantir a qualidade de todos os produtos recebidos, e enviados ao fornecedor no prazo necessário, determinado e a contento do cliente (interno e externo). A empresa será instalada em São José dos Campos, estado de São Paulo, próximo da grande metrópole (São Paulo) capital. O mercado hoje…

Gabriela e Jaqueline Fábrica de Cimento Canastra Planejamento Estratégico 04/04/2013 Negócio da empresa: Realização da construção de um sonho. Objetivo: Se tornar uma empresa multinacional, criar vínculos com outros países, expandindo assim seu mercado, reduzindo custos operacionais, mantendo os lucros e fazendo seus clientes realizados, utilizando da excelência operacional e da gestão. Metas: Atingir os objetivos econômicos financeiros, criar um elo inquebrável entre as…

Sumário Executivo Serviço de Transporte Rodoviário de Mike é um Dallas, TX empresa de camionagem base que pretende ser uma das maiores empresas de camionagem nos EUA. Mike é inicialmente focada na indústria de alimentos com planos para diversificar com novas indústrias servidas. Mike escolheu o setor de transporte rodoviário como as perspectivas de crescimento são animadoras e estável, com caminhões dominando a indústria do transporte neste país. Serviços Mike vai oferecer tanto de…

PROJETO INTEGRADOR TRANSPORTADORA SEGMENTO DE MERCADO Gestão Financeira – Módulo Branco 1° Semestre Agnaldo Caliani Pereira Amos Thuler Cíntia Canett Jéferson Rodrigo Amaro de Oliveira José Sebastião Andrade Junior Sandro Luis de Souza Sorocaba-SP 2008 PROJETO INTEGRADOR TRANSPORTADORA SEGMENTO DE MERCADO Gestão Financeira – Módulo Branco 1° Semestre Trabalho apresentado às disciplinas de Análise de Investimentos (Prof. Msc. João Augusto Gali ), Direito…

sede de 5.400 m², implantado numa área de 10.000 m². Hoje a empresa possui uma média de 120 funcionários e 100 representantes. A Aoki comercializa cerca de 13.000 itens, produzidos pelas indústrias líderes no mercado de automóveis e atendendo todas as regiões do Brasil. Para atender o mercado em todo território nacional a empresa instalou os Centros Avançados de Distribuição (CAD). Hoje localizados nas seguintes localidades: • Porto alegre – RS • Presidente Prudente – SP • São…

distribuição para garantir a obtenção de materiais e a transformação destes em produto intermediário ou final; e, depois, a distribuição destes para os consumidores. O SCM pode ser implantado tanto em organizações de manufatura quanto em prestadoras de serviços. Para compreender melhor a idéia do SCM, observe o exemplo de uma grande siderúrgica. Não basta apenas que se tenha aço e energia elétrica como garantias de produtividade e, sim, garantir também materiais de escritório (canetas,…

03 1.2 - Os produtos, Serviços e a Tecnologia 04 1.3 - O Mercado Potencial 04 1.4 - Elementos de Diferenciação 04 1.5 - Projeções de Vendas 05 1.6 - Rentabilidade e Projeções Financeiras 05 1.7 - Necessidades de Financiamento 06 2 - A Empresa 07 2.1 – Missão 07 2.2 - Planejamento Estratégico 07 2.3 - Estrutura Organizacional e Legal 08 2.4 - Equipe Dirigente 08 2.5 - Plano de Operações 09 2.6 – Parcerias 10 3 - Plano de Marketing 11 3.1 - Análise de Mercado 11 3.1.1 – Setor 11 3

garantindo e/ ou melhorando o processo de transporte sem comprometer sua imagem e seus resultados. Foi utilizado como coleta de dados para o presente estudo, entrevista com a gerência do departamento de logística e funcionários, bem como a ferramenta análise de SWOT. Os resultados encontrados ajudaram a identificar pontos críticos e a direcionar os estudos. Recomendações com foco em quatro oportunidades de melhorias: Tempo, Confiabilidade do processo, Redução de custo e Redução do Lead…

SUMÁRIO 1. CONTEXTO PESQUISADO.............................................................................................01 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA.................................................................................02 2. ANÁLISE E ORGANIZAÇÃO DOS DADOS..................................................................04 2.1 QUADRO GERAL DA ORGANIZAÇÃO......................................................................05 2.2 QUESTIONÁRIO................................