Analise De Mercado Recepcionista

comunicação com o público Ausência de mecanismo de Feedback Ausência de maitre d’hotel Ausência de recepcionista Desmotivação e desqualificação dos colaboradores Falta do RH Falta de incentivo Falta de Home page Falta de investimento em tecnologia Desperdício de energia elétrica Falta de substituição dos eletrodomésticos antigos Valor de produto incondizente com o mercado Falta de pesquisa de preço de mercado Cheiro de gordura / Barulho Falha na organização ambiental / estrutural…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo, coletar informações especificas da empresa, entendendo os processos e políticas de trabalho. Para alcançar estes objetivos foram realizadas etapas de análise da situação atual da estrutura interna de pessoal e das necessidades futuras da empresa. 2 Desenvolvimento 2.1 recrutamento e seleção Recrutamento é o processo que visa localizar e atrair

.........................................................................5 4. TABULAÇÃO DOS RESULTADOS OBTIDOS .....................................................................6 4.1 ANÁLISE DOS RESULTADOS............................................................................................7 ANÁLISE DO.RESULTADOS..........................................................................................8 5. FECHAMENTO....................................................................

..................................14 5.8 PRÉ-TESTE DO FORMULÁRIO PARA COLETA DE DADOS............................15 5.9 TRABALHO DE CAMPO......................................................................................15 5.10 TABULAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS..............................................................16 6 CLIENTES...............................................................................................................16 7 DESENVOLVIMENTO DO ROTEIRO DO…

sua competência. Recepcionista: Recepcionar e prestar serviços de apoio aos clientes e visitantes, prestar atendimento telefônico e fornecer informações, marcar entrevistas ou consultas, averiguar necessidades dos recepcionados e dirigir ao lugar ou a pessoa procurada, agendar serviços, reservar e indicar acomodações, fechar contas de clientes, organizar informações e planejar o trabalho do cotidiano. Recepcionista estagiária: Prestar apoio aos clientes e demais recepcionistas…

Amorim Pedro Cavalieri 05/12/2013 Professor: Leydervan 1. Introdução O presente trabalho tem como objetivo fazer uma análise do serviço oferecido por restaurantes, do ponto de vista da gestão da manutenção e baseado no modelo apresentado no artigo “A process view of maintence ans it’s stakeholders”. Através da análise pretende-se identificar e definir métodos e procedimentos de manutenção para garantir a satisfação dos clientes e demais stakeholders…

ORGANOGRAMA VERTICAL (CLÁSSICO) Mais usado para representar a Hierarquia na Empresa. HORÁRIO DE FUNCIONAMENTO DA EMPRESA Estabelecimento Horário de Funcionamento Gerência Terças a Sábadosdas 10h00 às 19h00 Domingo das 10h00 às 14h00 Recepcionistas Terças a Sábadosdas 10h00 às 19h00 Domingo das 10h00 às 14h00 Manicures Terças a Sábadosdas 10h00 às 19h00 Domingo das 10h00 às 14h00 Auxiliar de Limpeza Terças a Sábadosdas 10h00 às 19h00 Domingo das 10h00 às 14h00 NECESSIDADE DE PESSOAL

foi elaborado em Janeiro de 2013 pelos alunos de Administração do pólo Anhanguera. Copia 1 de 6 Sumário 1. Sumário Executivo ..................................................... 03 e 04 * Conceito do negócio * Equipe de Gestão * Mercado e competidores * Marketing e vendas * Estrutura e operações * Estratégia e Crescimento * Previsões dos resultados financeiros e investimentos 2. Conceito do…

DOCUMENTO DE ANÁLISE DE NEGÓCIO - DAN Processo iRON Integração de Requisitos Orientado ao Negócio EDUARDO JOSÉ RIBEIRO DE CASTRO, MSc EMPRESA/ÁREA 001/2010 HISTÓRICO DE REVISÕES Data Descrição Autor/Participantes 30/08/2014 Reunião com a sócia/proprietária Cristiane Vidal para o conhecimento de todo o funcionamento da empresa Glam Studio. Rodrigo, Gleciane, Rayssa. RESPONSÁVEIS PELA VALIDAÇÃO REPRESENTANTE CLIENTE TELEFONE

GABRIEL MARTINS FERREIRA JACKSOMÁRIA SILVA SOUZA JOSENILDA MACIEL DA SILVA VALDIMIRA DOS SANTOS SILVA ANÁLISE DAS RECEPÇÕES DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE DA ZONA OESTE DE SÃO PAULO OSASCO 2013 CENTRO ESTADUAL TECNOLÓGICO PAULA SOUZA ETEC Osasco II DEISE SANTOS DA SILVA GABRIEL MARTINS FERREIRA JACKSOMÁRIA SILVA SOUZA JOSENILDA MACIEL DA SILVA VALDIMIRA DOS SANTOS SILVA ANÁLISE DAS RECEPÇÕES DE INSTITUIÇÕES DE SAÚDE DA ZONA OESTE DE SÃO PAULO Trabalho de conclusão…