Analise De Mercado Hotel

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO HOTEL TAMANDARÉ BEACH RESORT Maceió – AL, Dezembro de 2010. DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO O Hotel fica localizado a aproximadamente 100 km do Aeroporto Internacional de Recife, e a 40 km de Porto de Galinhas, na praia de Tamandaré. Uma das mais bonitas do estado de Pernambuco. Hotel de grande porte dispõe de 106 apartamentos, divididos entre standard e Suítes (Master, Nupcial e Presidencial). Resort de lazer projetado para atender a…

............................................................. |Pág. 6 | |2. |Histórico e Referências Permanentes......................................... |Pág. 6 | |3. |Análise Ambiental.......................................................................... |Pág. 8 | |4. |Matriz de Swot................................................................................ …

INTRODUÇAO Na luta para tornar melhor a condição competitiva de processos produtivos, trabalho e serviços, os administradores pesquisam uma gama de soluções. Geralmente, essa análise minuciosa está no âmbito particular de cada organização ou em soluções por meio de entidades representativas de setores empresariais O mercado está cada vez mais globalizado e tecnológico, por isso, as empresas estão reconhecendo que existe grande necessidade de administrar as pessoas. Assim elas estarão…

Hotelaria e Turismo Reflexão sobre Modelos de Negócio e Marcas Hoteleiras Modelos de Gestão: Franchising (1/4) Definição Acordo celebrado entre uma cadeia hoteleira (nacional ou internacional) e um operador / proprietário de hotel ou conjunto de hotéis independentes. O acordo prevê que o proprietário remunere o uso do nome/marca e os diferentes serviços de suporte (ex. reservas, consultoria) oferecidos pela cadeia. O proprietário gere a sua unidade com apoio do franchisor…

ADMINISTRATIVOS TECNOLOGIA DE GESTÃO DESAFIO PROFISSIONAL – Estudo de Caso Hotel Boa Vida Tutor EAD: Renato Ana Karina Ferreira Junqueira – RA 93.632.980-06 Eliana Quitéria Ferreira Bardella – RA 93.633.038-07 Tais de Fatima Maria Alves – RA 84.631.811-78 Mariana Theodoro – RA 84.631.812-00 Dyego Luis Barbosa Santos – RA 95.143.850-90 RIBEIRÃO PRETO, 26 DE MAIO DE 2015 SUMÁRIO Introdução 03 I – Diagnostico do Hotel Boa…

Hospitality Group Razão social - Transamérica Comercial e Serviços Ltda Análise da Empresa Projeto de Pesquisa apresentado na Disciplina de Fundamentos de Administração do Curso de Marketing da Universidade de São Paulo sob orientação do Prof. Dr. Marcos Roberto Luppe da Escola de Artes, Ciências e Humanidades da Universidade de São Paulo SUMÁRIO 1.Descrição A administradora de hotéis, Transamérica Hospitality Group surgiu do reposicionamento…

RESUMO Todos nós somos ou já fomos hospedes, pelo menos uma vez em nossa vida. Seja em um hotel, ou em casa de parentes ou amigos, com certeza já viajamos e nos hospedamos de alguma forma. Quem nos recebe é o "anfitrião". No nosso caso, em hotelaria, nós somos os anfitriões. Como hóspedes, sabemos, com toda a segurança, o que gostaríamos de encontrar, de que forma apreciaríamos ser tratados, o que desejaríamos comer, e assim por diante. Eis aí nossa primeira regra básica de…

Planejamento Estratégico em Redes de Negócios: análise ambiental em uma rede de hotéis e pousadas Autores Antonio Teodoro Ribeiro Guimarães, doutorando em Administração FEA/USP, professor de graduação e lato sensu em Administração da Universidade Presbiteriana Mackenzie. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida, professor de strito sensu da Escola de Administração da Universidade de São Paulo. Silvio Aparecido dos Santos, professor de strito sensu da Escola de Administração da…

| Índice INTRODUÇÃO 2 CARACTERÍSTICAS DO CONCELHO 3 Missão 4 Visão 5 Análise Swot 6 o Ambiente envolvente na Organização 8 Ambiente envolvente gERAL 9 ANÁLISE PEST 9 Ambiente envolvente de tarefA 12 MODELO DAS CINCO FORÇAS 13 PLANIFICAÇÃO ESTRATÉGICA 15 EMPOWERMENT 18 Conclusão 19 BIBLIOGRAFIA 20 ANEXO 21 EMPRESA 21

DIAGNOSTICO DO AMBIENTE 4 2.1. Diagnóstico empresarial 4 2.2. Análise SWOT 5 2.2.1. Ambiente Interno 5 2.2.2. Ambiente Externo 5 2.2.3. Matriz SWOT do Hotel Boa Vida 6 III. TECNOLOGIA DE GESTÂO 7 3.1. Benefícios da Tecnologia de Gestão 7 3.2. Práticas/Ferramentas de Gestão de Tecnologia e Inovação 8 3.2.1. Open book Management 8 3.2.2. Empowerment 9 3.2.3. Benchmarking 9 3.2.4. Reengenharia 10 3.2.5. Sugestão de Tecnologias a serem adotadas pelo Hotel 10 IV. CAPITAL INTELECTUAL 12 4.1.…